深夜，航空工业直升机所一处试验大厅内，液压的嗡鸣声与激烈的讨论声交织回响。穿过蜿蜒的走廊，几个倔强的身影仍伏案工作，项目总师正带领团队对一组复杂试验数据进行紧急研判。此刻，距离一个重要节点仅剩数天，他们面对的不仅是技术难题，更是对作风与担当的考验。总师依照《“十四五”规划攻坚项目总师管理“十要”》要求，迅速组织跨专业协同，明确责任分工，严明攻关纪律，同时鼓励创新思路，凝聚团队合力。这一幕，正是直升机所坚持纠树并举，将作风要求融入科研攻坚实践，以过硬作风保障重大任务的具体实践。
为系统推进作风建设，实现“纠治不正之风”与“树立新风正气”同向发力、一体推进，直升机所积极推进“立标、画像、明界”的工作实践。通过制定《“十四五”规划攻坚项目总师管理“十要”》，系统梳理项目总师在攻坚战中应具备的过硬作风标准、担当作为示范和具体行动靶标，引导总师切实履行职责，带领队伍以“倒计时”状态全力冲刺规划目标，使优良作风在科研最前沿可知可感、可见可行。通过建设领导干部“自画像”系统，针对科研、管理、产业等不同领域干部特点，构建了以“战略洞察力、技术引领力、团队领导力、自我驱动力、统筹推动力”等为核心的“五力十要素”能力素质模型，贯穿干部“选用育留”各环节，如同精准的“CT扫描”，帮助组织和个人清晰识别优势与短板，实现能力培养和作风锤炼的精准滴灌，推动干部队伍整体能力作风全面过硬。持续完善覆盖全员的涉及关键岗位的正负面清单，为员工树导向、明路径，划红线、亮底线，激励员工担当作为，警示员工知止存畏。如同清晰的行为导航与坚固的纪律堤坝，引导员工明晰“何为应为、何为禁为”，在日常工作中潜移默化地涵养风清气正、奋发有为的科研生态与企业文化。
作风建设的重点，在于破立结合、纠树并举。直升机所以明确的标准引领方向，以精准的评价促进提升，以清晰的边界规范行为，解决了“树什么”的方向问题，也提供了“如何纠”的抓手，更贯通了“怎样持续”的路径。唯有坚持纠治与树新双轮驱动，在破除旧习中树立新规，在精准画像中促进提升，在明晰边界中保障远航，才能让优良作风真正内化为全员的思想自觉与行动习惯，成为驱动科研创新、保障攻坚克难最持久的力量，以“作风之正”护航“攻坚之效”，不断推动直升机事业高质量发展。 （文字/刘宏福）