寻找2025房企棉衣?| 11月企业操盘网签榜

今年的市场有点冷,到了11月份,差不多是提前过冬的节奏,巨冷。

过冬的棉衣在哪里?

表弟告诉你,就在销冠的榜单里,要向销冠楼盘学习,向销冠房企学习

能卖好的楼盘,就是冬天的棉衣。

下面我们来学习棉衣楼盘和棉衣房企是怎么做的?


先看棉衣企业:

北京2025年11月企业操盘金额

冠军:中海新城,总经理张欣

亚军:越秀集团,总经理董毅

季军:厦门建发,总经理华晓巍

北京2025年11月企业操盘面积

冠军:中海新城,总经理张欣

亚军:越秀集团,总经理董毅

季军:城建股份,总经理邹哲

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以下是各企业的「范本楼盘」榜:

各企业和楼盘背后都呈现了哪些思考?

冠军:中海新城

总经理:张欣

操盘成交总金额:14.8亿元

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思考:加仓+换仓

2025年,北京中海比别人家更冷,五盘同开后的库存量,去年底统计时约是1000多亿货值。

怎么办?

中海用了两招:

一招是换仓。

在南城大本营之外,先是跑到朝阳拿下万吉玖序和朝阳one,后是冲海淀树村。

朝阳和海淀都不是中海的舒适区,却是诸多开发商争抢的优质粮仓。

到优质粮仓加仓,去抢好地,争好地,这是中海的第一招。

二招是加仓。

同样是在南城,中海同步还在加仓。区别是拿地质量更好。

从后来的价格体系调整看,你很难说它是护盘。

它在做什么呢?

无论是换仓,还是加仓,中海在北京2025一整年里,其实就做一件事:

做产品灯塔。

下行市场里,如何去库存?中海给到的答案是:

顶级板块+产品灯塔

从目前的市场表现看,中海大概率接下来会持续做调仓动作,减少加仓动作,这是中海2025年棉衣。



亚军:越秀集团

总经理:董毅

操盘成交总金额:14.6亿元

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越秀棉衣:回归常识+不犯错的成功范本

越秀在璞樾的操盘,让北京同行看到不一样的能力,就是——

少犯错,就是成功

近距离观察越秀操盘璞樾,从始至终,相信常识的力量,不冲动决策。

这背后,其实是两条操盘铁律:

一是打开向上的想象力;

二是抑制向下的想象力。

向上的想象力是说产品力;向下的想象力是说价格的贪婪。

这就是越秀的棉衣,过冬很暖和!



季军:厦门建发

总经理:华晓巍

操盘成交总金额:11.3亿元

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建发棉衣:不折腾

海晏能赢,主要是不折腾。

2025年人事大调整的房企,大多都正在经历内伤,操盘表现不尽人意。

不折腾,就是建发的机会。

目前,2000w+市场已经实际进入现房」销售。

有信源透露,竞品实景呈现后——从不加班的海晏工地,开始灯火通明了。

当别人家不折腾时,建发的大考才真正到来。

或句话说,竞品相当于实景现场开盘,以前清零,海宴怎么接招?要换哪件棉衣?



第四名:中建智地

总经理:刘衡&李吉

操盘成交总金额:8.9亿元

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中建智地棉衣

有两件棉衣:一件是千金难买回头看;一件是千金难买抬头看。

年初时,表弟就说过,中建智地如何客观自我评价过去两年的战绩,是下一步发展的关键,即中建智地在北京地产江湖,除了一堆销售数据傲娇外,还有哪些需要傲娇的地方。

千金难买回头看,是看经验和成功;

千金难买抬头看,是看哪些地方还能做得更好?

只有在过去、当下、未来的时空里穿梭,宸园才能超越宸园。

比如宸园三部曲:中建宸园已经是实景;北京宸园实景还在施工待交付中;紫京宸园还在抢实景示范区。

也就是说,中建智地的品牌,目前还是巨大销售成功;产品力和品牌力还是在持续超预期兑现过程中,还要持续积累更多高净值客户,丰富饱满中建智地的过冬和过春的棉衣。

冬天已经来了,春天不会远。

中建智地的棉衣,肯定是六边形棉衣,不仅是文化营宅,还要文化营园,还要文化营门、文化营样板间,文化营智地人,要细分更多的颗粒度。

在持续变化的市场面前,中建智地只有更加敬畏市场,才能更长远持续领跑,这是使命,也是能力担当。



第五名:招商蛇口

总经理:吕传来

操盘成交总金额:7.64亿元

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招商蛇口棉衣:慢能生根,静能破局

很多人都远远低估了招商近三年来成绩,目前是进入前五。

过去招商在北京是天使,掏钱不操盘。这和央企招商江湖地位不符。

所以在吕传来入主北京后,强势主导独立拿地、独立操盘。

虽然说没有贡献太多江湖传说,恰恰是决策者持重的表现,久久为功。

特别是以一己之力,将北京会所拉到天花板,也不经意间暴露了少帅吕传来以服务力统治市场的长期野心。



第六名:中建玖合

总经理:江海洋

操盘成交总金额:7.14亿元

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中建玖合的棉衣,有两件,外面披的是佛系;里面棉衣是儒家。

都说玖合拿地很佛系,不争不抢随缘就好。

但是看产品力和操盘手法,却是典型的儒家,略偏法家。

通州第一场大考,已经满分交卷,接下来要卖大户型,玖合是佛系随缘,还是重拳儒法通吃,要看12月份表现。




第七名:中国金茂

总经理:马浩

操盘成交总金额:6.48亿元

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金茂棉衣:金锦衣
所谓金锦衣,是因为金茂在表弟眼里,应该排第一,干了很多北京市场的第一。
比如说换供应链,就是金茂率先在北京发起的一场革命,这也直接击中北京产品力的眉心,引发同行大跟进。
本来绿金就是破圈作业,再加上供应链迭代,和金茂作对手盘,特别难受,不是一般难受。
在各板块红盘里,头部肯定都有金茂的身影,虽然有可能不操盘。
在表弟眼里,这是2.0版本的金茂,真正穿上金锦衣的金茂,不是过去曾有几年拿地串起瞎起哄的金茂。
怎么评价今天的金茂,要比当年广渠金茂府的势能还要高50公分。


第八名:华润置地

总经理:陈海鸥

操盘成交总金额:6.31亿元

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华润棉衣:华润棉

拿两组数据对库,一是库存金额,二是网签金额,两者比值统计,华润是当前体质最健康的房企。

这也意味着,海欧已经在过去三年周期里,已经完成过冬,穿的是华润棉,拥抱春天。

迎接春天的仪式礼,也有两样,一是库存二次开盘,老盘新做;

二是纯新盘要新到百里挑一,纯新娘,接受婚检的新娘,要八抬大轿迎娶的新娘,自己内部先婚检,再接受市场婚检。



第九名:城建股份

总经理:邹哲

操盘成交总金额:6.26亿元

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城建棉衣:不知道
和城建交集不多,总体感觉是,冷暖不一,有人舒服过冬,有人风餐露宿。



第十名:龙湖集团

总经理:辛田

操盘成交总金额:6.11亿元

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龙湖棉衣:不穿衣服

龙湖过冬,妥妥的文明其精神,野蛮其体魄,走郊区化路线。

正规军长期驻扎郊区,干些端炮楼的小活。

虽然说观萃步行范围内没有地铁,但却是今年昌平区销冠,也是今年北京郊区盘亚军。

还是希望早日回主城区拿地,重新回到主流楼盘视野。

接下来我们会有专篇对于郊区销冠进行剖析。


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