娃哈哈的“接力赛”比想象中更快。
11月27日，企查查的工商变更记录像一颗小石子，在饮料行业激起涟漪——杭州娃哈哈集团法定代表人从宗馥莉换成了许思敏，31岁的后者同时接下董事长、总经理两个核心职位。
这场人事变动里，还有一串连锁反应：王国祥卸任董事、副总经理，包民霞新出任董事兼财务负责人，寇静接过监事职务。距离宗馥莉2024年8月正式接班，刚好过去12个月。
宗馥莉的退场早有铺垫，甚至算得上“二进宫”式请辞。据媒体梳理，她早在2024年7月就因“部分股东对经营思路有疑问”首次请辞，后来经协商留任。直到2025年9月12日，她再次提交辞职申请，10月10日娃哈哈董事会就拍板通过，当时先任命许思敏为总经理，董事长位置空了一个多月才算落定。
值得一提的是，这位“企二代”没彻底离开，企查查股权穿透显示，她仍握着娃哈哈29.40%的股份，还是第二大股东。
这位“黑马”掌门许思敏，可不是凭空冒出来的。1994年出生的他是浙大法学高材生，刚毕业就带着冲劲创业，2015年搞了中西快餐品牌“原牛道”当法人，虽然没火起来，但把市场的酸甜苦辣尝了个遍。创业受挫后，他进了宗馥莉掌控的宏胜集团法务部，刚好撞上娃哈哈和达能的商标权大战，凭借专业能力把棘手案子办得漂亮，从专员一路熬成法务部部长，算是娃哈哈体系里的“老兵”。
许思敏的晋升轨迹，处处透着宗馥莉的信任。2024年8月宗馥莉一接班，就把他拉进核心层当监事，还让他兼任多家关联公司的法定代表人。企查查显示，他现在关联着6家娃哈哈相关企业，在重庆涪陵、吉林的娃哈哈公司都扛着总经理的担子。有意思的是，除了两家老公司，他在另外4家的任期都是2025年才开始——显然，这场“换帅”早在内部排兵布阵了。
但光环之下，许思敏接手的更像一艘在风浪中前行的巨轮。内部麻烦先找上门：宗馥莉去年关停18家分厂、淘汰中小经销商的激进改革，虽让2024年营收涨了200亿，却把渠道搅得动荡，不少老臣颇有微词。更尴尬的是，现在娃哈哈多个省市办事处的电话要么没人接，要么直接停机，客服都快联系不上了。
外部的坎更难迈。饮料行业早就过了躺赚的年代，有业内人直言“现在全靠走量赚薄利，新品牌没市场根本推不动”。更复杂的是股东博弈，娃哈哈股权是“三足鼎立”：国有资本持股46%，宗馥莉占29.4%，职工持股会握24.6%，平衡各方需求比卖饮料还考验功力。商标权争议更堪称“定时炸弹”。目前“娃哈哈”商标需全体股东一致同意方可使用，已有十余家子公司更名“宏胜系”，宗馥莉推动的新品牌“娃小宗”尚在培育阶段。与此同时，2025年娃哈哈营收仅微增5亿元，结束了高速增长态势，如何在品牌过渡期稳住市场份额，考验着这位年轻掌门人的战略能力。
不过这位新掌门已有动作。11月18日的销售大会上，许思敏首次以总经理身份公开亮相，直言“越难越要齐心”，还抛出25家优秀经销商共享1000克金牌的激励政策，算是给渠道吃了颗定心丸。而退场的宗馥莉也没闲着，带着自己的“娃小宗”品牌回归宏胜集团，这家她100%控股的公司，年产能已超4.8亿箱。
商信息的变更只是一个逗号，娃哈哈的新故事刚开篇，宗馥莉与许思敏的“双姝争霸”，已让饮料江湖的好戏提前预热。
来源：星河商业观察