陈春花：激活，让平凡的人一起取得非凡的成就
春暖花开号
2025-11-25 06:31
发布于上海
财经领域创作者
全文
516字 | 视频 1
分 43 秒
就管理本身而言，它的确是处理有关人与事、人与资源的关系，而事或者资源都是由人来激发价值的，所以管理的核心价值是激活人，让人与事、人与资源的组合产出最大化。
在我看来，管理具有三重价值。
第一重价值是发挥员工的价值。
管理产生的绩效，最终体现在下属的成长中，因为企业的绩效来自员工，特别是来自一线员工，他们完成定额，实现低成本，保障产品质量，并直接与顾客沟通。如果没有他们，就不会有企业的绩效，也就不可能产生管理的价值。
第二重价值是激发员工的潜力。
在我个人的管理实践中，我发现每个人所具有的潜能都是超乎想象的，因此不要认为没有合适的人，也不要简单地认定一个人是否胜任某项工作，在大部分情况下，只要能够激发他的潜能，并配给相应的资源，他都是可以胜任岗位并产生绩效的。
正因为如此，我一直认为如果发现员工不胜任工作，或者做得不够好，先要探讨的是管理者是否激发了他的潜能，是否给予了足够的资源，并帮助他找到发挥效能的途径和方法。如果我们愿意这样努力，就会看到成效。
第三重价值是激发团队的潜力。
让每个人或者单个看似普通的人释放出潜能，这就是团队的力量，也是组织管理的能量。组织管理的核心价值就是让本不能胜任的人可以胜任，让平凡的人一起取得非凡的成就。（本文完）