万达要将影院转变为青年文化“游乐场”

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近日,万达电影接受了来自外媒《好莱坞报道》的采访,与近期发布的消息一致的是万达电影在进行转型,旨在重塑影院生态。

在这个娱乐过剩的时代,全球影院经营倍感压力已不是秘密。

普华永道7月份发布年度媒体和娱乐报道展望时,行业为之一震:该公司预测,美国影院收入要到2029年才能恢复到疫情前117亿美元的峰值。同年,全球票房预计将达到377亿美元——仍低于2019年的394亿美元。

在中国,行业一直急于强调复苏。截至目前,2025年中国国内票房已超460亿元,已超过了2024年全年总票房,不过破500亿仍然待定。与此同时,影院经营者如何拓展电影以外的业务,尝试吸引观众回归——尤其是年轻观众,正在日益受到关注。

时光网的总经理李金蕾表示,中国电影行业一直受到“如何吸引和留住年轻人的挑战”。万达集团于2016年收购了时光网。

李金蕾还负责监管万达电影发起的联名项目,她表示这些项目深受观众欢迎,万达电影在中国运营着707家万达影院。

“具体到万达电影,我们一直关注如何满足年轻人的需求,如何为大家提供更多的娱乐体验,”李金蕾说。“我们想做的不仅仅是举办活动,而是为年轻人创造一个聚在一起、互动并建立情感共鸣的空间。我们的目标是利用电影人独特的'造梦能力',打破影院场景的限制,为影院经济开辟一条更具活力的新路径。”

这也是今年6月万达电影战略发布会上,万达电影董事长兼总裁陈祉希提出将“超级娱乐空间”战略,深化为全新的“1+2+5”战略版图,其中,1指超级娱乐空间,2指国内国际两大市场,5指院线、影视剧集、战略投资、潮玩和游戏5大业务板块。

这些新举措侧重于三个领域:定制内容、联名商品和独家体验。

“影院为我们(开展这些举措)提供了一个天然的环境,因为我们有空间,也有内容,电影本身就是内容。”李金蕾表示。“我们觉得这是一个聚集年轻人的好地方,让他们可以享受社群氛围,享受这个空间。”

基于这一理念,李金蕾表示万达已开始将其影院重塑为针对不同粉丝社群的社交中心。

“影院不仅仅是看电影,有人喜欢动漫,有人喜欢收藏。我们为他们创造了一个社交空间。在开展联名活动后,我们看到动画电影在我们的票房份额中实现了显著增长。”

万达电影声称,通过联名活动,其动画电影票房份额在过去一年增长了137%,而每次全国性的推广活动都能吸引约40万至50万新用户。

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“去年十月黄金周期间,我们首次与游戏《原神》合作,商品交易总额达到了6400万元人民币。”李金蕾说,“但对我们来说,更宝贵的是这个数字背后的人数,因为他们带来了超过2000万元的额外票房收入。我们收到了我们700多家影院所在商场的报告,显示这部分用户总共刺激了超过1亿元人民币的消费。”

“在这个超级空间里,除了我们公司原有的电影、电视剧和游戏等部门,我们还将提供AI互动,并纳入我们的自有品牌,比如零食、线下休闲活动、家居装饰等所有这些提升生活品质的东西,”她说。“人们不仅可以看电影,还可以享用美食,享受生活。”

万达影院的工作人员也参与其中,常常提供消费者已习惯于在迪士尼乐园和环球影城等主题公园享受的那种沉浸式服务。

“他们会与你互动,”李金蕾在谈到万达影院员工时说。“我们还设置了一些特别沉浸式的场景。以在中国非常流行的恋爱模拟游戏《恋与深空》为例,在电影院及其商业建筑里,有巨大的海报和联名视频主角的形象。万达影院的大堂也布置了场景,每位主角的场景都有其独特的特点。”

据报道,针对历次IP联动,全国万达影城都会进行规范化服务学习,也鼓励影城店员根据玩家的社交风格机动采取不同的服务策略。会主动为玩家补光、布景视角建议、暗号互动、礼品领取等等收获了不少游戏玩家们好评。市场反馈很积极,根据官宣数据,与《恋与深空》的联动,带动店均客流拉动增长50%,线下曝光触达1.6亿人。

万达电影报告称,这些布置深受女性观众的欢迎,许多人打扮成新娘的样子,与她们喜爱的角色自拍。万达还制作了定制的映前提示信息,由角色出面请观众保持安静或关闭手机。“甚至在观众前来观看的电影开始之前,他们就能在银幕上看到自己喜爱的角色了。”李金蕾说。

未来一年的计划包括与K-pop和体育领域进行多品类IP合作。

“这一系列活动正逐渐将影院转变为年轻人的文化中心,”李金蕾说。“人们倾向于在影院里待上大约四个小时。他们交流想法、聊天,也购买商品。他们自拍,享受现场的布置。这里真的变成了像年轻人的游乐场一样。对他们来说,这是一个交流想法和聚会的好场所。”


来源:好莱坞报道