作者 | 陈璐瑶
编辑 | 张恺翀
最近几天，贝壳裁员的事在网上闹得沸沸扬扬，不少员工都出来爆料了。
裁员消息传出，打工人瑟瑟发抖
根据小红书博主晒出的聊天记录，贝壳这次的裁员规模，可能是整体的30%，赔偿N+4，相当于N+1加上3个月的年终，涉及产研、运营、中后台等多个部门。
评论区也有人爆料，“交付也在裁员，比例20%，没有其他团队高而已。”
还有爆料称，P8 及以上高职级管理人员的裁员比例可能达到50%-60%，“非嫡系，又老又贵的，几乎无人幸免。”
在脉脉平台上，有网友进一步补充细节：“某找房平台本来之前就说过，P8以上必须创新AI，独立做AI项目，所以去年年底没有AI项目在手的P8，已经被裁了一波。然后这批人到现在做了整一年，那些花了不少钱，没有给业务带来收益的，再裁一波。”
业内人士表示，贝壳这波裁的人，大多数都是懂法、有话语权的总部员工。如果在年底这个关口，只给N+1，让他们两手空空地滚蛋，那随之而来的可能就是仲裁、爆料、负面舆情等。N+4中的“+3”，或许不只是补偿，更是封口费与公关费。
贝壳财报显示，去年年底有135072名员工，到今年6月底降至131881名，上半年便少了3191人。如果三季度没有少人，并且网传的30%裁员比例是真的，那一波下来，就裁了39564人。
这个数字，比上半年裁的多了整整12倍，说实话，有点夸张。
三季度净利润7.4亿元，同比大降36%
贝壳的最新财报，透露出明显的增长压力。
2025年三季度，贝壳总交易额7367亿元，同比基本持平，净收入231亿元，同比微增2%，净利润却仅为7.5亿，同比大降36%。
贝壳的业务主要分为存量房业务，新房业务、家装家居、房屋租赁服务、新兴业务及其他。
存量房三季度交易了5056亿元，同比增长5.8%。但贝壳净收入反而下降了3.6%。
这主要源于平台“贝联经纪人”交易占比提升，其收入按净额确认，而链家交易按总额确认，结构变化导致收入与交易额增长不同步。
新房业务总交易额则降到1963亿元，同比暴跌13.7%，直接导致收入跟着下降14%，到66亿元，成为拖累利润的主因。
随着核心的房产交易业务承压，贝壳的增长重心正明显转向非房产交易业务。三季度，这部分业务营收占比达45%。
其中，房屋租赁服务收入为57亿元，同比猛增45%，主要因为“省心租”房源变多，也就是“二房东”生意做大了。
靠加盟店抽成，用AI降低人力成本
面对压力，贝壳正将重心转向更轻的平台模式，以减轻成本负担。
财报显示，三季度，贝壳平台门店总数为6.1万多家，同比增长27.3%，门店成本则为6.6亿元同比下降5.8%。
这主要是因为它在关闭链家自营门店，同时大力发展加盟店。
长期以来，贝壳将各路中小中介门店收于麾下，形成了壁垒极高的客源垄断和房源垄断。
业内人士称，贝壳的佣金抽成远高于其他渠道，新房项目正常渠道佣金2、3个点，贝壳却普遍要求5个点。而高额抽佣下，平台又占据了大头。
据报道，贝壳加盟店即便没有佣金收入，每个月也要交纳3500元的加盟费；若有佣金收入，贝壳则按佣金收入抽取相应比例的佣金，比例在8-18%不等。
而中介的实际收入，以一套新房10万佣金为例，开发商扣税6%，平台服务费扣15%，中介公司扣7%。和公司55分成后，还要扣税+提现费8%，最终到手只有约3.4万。
此外，贝壳还试图用科技手段来降低人力成本、提升效率。贝壳CEO彭永东在财报中多次强调AI赋能，例如在租赁服务中推进AI与运营融合，在核心业务场景加速AI渗透，以提升服务者效率和消费者体验。
不过，尽管压力不小，贝壳仍在通过大手笔回购向市场释放信心。仅今年第三季度，贝壳就回购了2.81亿美元（约合人民币20亿元），创近两年单季新高。
2025年至今累计回购约6.8亿美元（约合人民币48亿元），自2022年9月启动回购计划以来，已累计回购约23亿美元（约合人民币164亿元）。
大手笔回购背后，贝壳资金面依然稳健，截至三季度末，现金及短期投资储备达557亿元。
结语
房地产调整已持续四年，行业几乎集体冰封，开发商们债务压顶、销售停滞、暴雷不断。
贝壳虽也经历裁员阵痛、核心业务下滑，但有非房业务撑起半边天，账上也仍握有超550亿现金。
与许多已经躺平甚至倒下的开发商相比，贝壳至少仍算稳健。