相关专家通过查阅资料、现场检查、座谈交流等方式，重点对公司民机转包项目质量管理体系整体运行情况、扩项项目质量管控情况、产品实现过程质量控制情况等进行了审核。
末次会上，审核组组长对公司在“基于过程方法的新时代质量管理体系建设”和“数字化工艺制造/装配指令深度应用”方面的做法与成效给予肯定，并提出针对性建议，希望公司能够发挥好行业引领作用，为用户提供高质量航空产品。
会议要求，各责任单位要高度重视，聚焦问题和薄弱环节，深入分析原因，实施针对性改进，做好跨单位举一反三，确保改进效果。相关职能部门要发挥好业务牵总作用，分析不足，优化制度流程，持续提升民机转包项目质量管理体系的适宜性。 （杨文雅）
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