11月14日，广州市“百千万工程”乡村CEO学堂（第六期）结业仪式在广州市机电技师学院（白云校区）举行，三组学员现场对决品牌跨界创意，为本期学堂画上完美句号。市“百千万工程”指挥部办公室、市人力资源和社会保障局、市农业农村局、白云区有关负责同志，专家评委及全体学员共同出席活动。
依托市“百千万工程”技能学院，今年以来广州市人力资源和社会保障局已成功举办三期乡村CEO专题培训，累计培养乡村运营管理人才145人次，逐步构建起具有“广州特色、接地气、可复制”的乡村CEO培养体系。
助力乡村产品“流量爆款”向“可持续品牌”升级
本期乡村CEO学堂在广州市“百千万工程”指挥办指导下，由市人力资源和社会保障局主办，广州市“百千万工程”技能学院、各区“百千万工程”指挥办协办，广州市机电技师学院具体承办。培训聚焦“农文旅融合”，以“品牌塑造”为主线，着力破解产品销量增长瓶颈，围绕品牌优化与建设，引入跨界创新思维，助力乡村产品由“流量爆款”向“可持续品牌”转型升级，系统化培养懂政策、精运营、具备创新能力的乡村品牌运营人才，切实推动“百千万工程”走深走实。
在培养模式上，本期学堂课程体系突破传统框架，围绕“政策筑基—创意赋能—品牌跨界—资源闭环”展开，既注重政策理论教学，又组织学员赴标杆企业交流学习，并深入项目现场开展“品牌问诊”，实施精准指导。系统提升学员在品牌认知构建、形象塑造与传播落地等方面的综合能力。在结业路演现场，多个村庄与企业达成合作意向，切实体现“学得会、带得走、用得上”的实战成效。
六旬博士当学员：收获很大
本期学堂还有一位“特殊”学员——生态经济学博士、广州清风雨露生态园林工程有限公司天播农场场长钟晓青。今年63岁的他，用自己的退休金在白云区钟落潭通过流转土地建立了“天播农场”，践行其“还地于天、替天行道”理论。他申请了发明专利《一种多科属类型野菜的繁育及生产方法》，“让所有的原生植物享受耕地待遇后，实现100%作物化”，最终实现生物多样性恢复。现在，他每天在农场内干6—8小时的农活，进行土壤改良、施肥，已经成功长出100多种农作物，其中有20多种农产品成片长出，包括三叶鬼针草，东方菖蒲等中草药。
“我是农业技术人员，在农场管理方面，特别是农业品牌建设上，还有很多需要学习的地方。”钟晓青表示，这次学习收获很大。“我拥有一个关于动物的发明专利和一个关于植物的发明专利，原本设想分开推广，参加了这次学习后我深受启发。我觉得可以把两个专利结合在一起，做成一个跨界品牌，这是我最大的收获。”钟晓青说，他希望通过宣传推广，推动两个专利产生经济效益，为乡村振兴做贡献。
“头雁”引领作用日益凸显
本期培训是乡村CEO学堂第六期，也是今年第三期培训。据悉，今年以来广州人社部门已成功举办三期乡村CEO专题培训，累计培养乡村运营管理人才145人次。
在培训实践中，一批优秀学员脱颖而出，成为乡村运营的示范标杆：学员郑纪武以整村运营思维破题村域发展瓶颈，系统规划并打造上九陂村“一线九景”乡村旅游廊道，践行“以景带村，景村融合”的村集体经济高质量发展路径；学员高宝仪在村集体决策助力下创新推动马克村桥下空间活化改造，将闲置空间转化为村民休憩、文化展示的复合型公共空间；学员樊伟勤为莲溪村量身打造的特色研学路线，成为农文旅融合的生动实践……这些学员立足本土资源，勇于创新突破，有效带动村集体增收与农民致富，充分展现“培育一个、带动一批、影响一片”的辐射效能，“头雁”引领作用日益凸显。
广州市人力资源和社会保障局有关负责人介绍，广州已逐步构建起具有“广州特色、接地气、可复制”的乡村CEO培养体系。
一方面，课程体系持续升级，培训内容从第4期聚焦“乡村创业项目孵化”，到第5期深化“新媒体赋能品牌运营”，再到第6期创新“跨界融合助推品牌优化”，课程设置始终紧跟乡村发展最新需求，精准破解乡村运营现实难题。另一方面，自第4期首创“投资人即评委”实战路演机制，到第5、6期持续引入品牌创新竞赛，教学机制不断升级，有效推动学员从“认知突破”迈向“实践落地”，实现“学、练、赛、用”一体化培育闭环。
而通过创新设置“资源集市”与签约环节，则为学员搭建与企业直接对接的平台。三期培训累计推动近13个乡村与企业达成合作意向，合作领域涵盖品牌营销、电商销售、项目规划等多个方面，真正实现“培训即对接、结业即落地”的实效目标。
此外，作为乡村CEO培育生态的重要组成，“乡村CEO驿站”已构建起跨区域、可持续的交流合作机制，成为凝聚人才、激发创新的平台载体，助力学员实现资源互配、经验共享与发展共进，有效增强乡村人才的协作合力和发展韧性。
上述负责人表示，下一步人社部门将持续深化“百千万工程”技能学院建设，精心打造“乡村CEO学堂”品牌，使其成为乡村运营人才的孵化基地。
文、图/广州日报新花城记者：何颖思 通讯员：申雨思
视频/广州日报新花城记者：何颖思 通讯员：曹乃龙
广州日报新花城编辑：白云