本届峰会主题“固本求精 智启新局”紧扣时代脉搏，为行业发展提供清晰行动指南。“固本”意在稳固企业根基，坚守初心、深化文化、优化盈利模式；“求精”强调回归行业本质，深度洞察客户需求，用影像服务影像；“智启”指引行业进行认知、管理、品质与工具的全方位升维，特别是要以开放格局拥抱AI等新技术趋势；“新局”则致力于共同开启一个经过重构的、稳健且充满活力的企业经营新局面。

在11月4日举行的开幕式上，小阿福品牌创始人、第十六届中国儿童摄影峰会执行主席黄昌喜先生致欢迎词。中国人像摄影学会主席王述科先生、中国人像摄影学会终身名誉主席闫太昌先生分别为大会致辞。

为实现深度赋能，11月4日当天，摄影行业企业家探店小阿福，学习中国儿童摄影头部企业的范本门店。与此同时，本届峰会设置了13个分会场，邀请了58位行业大咖，在11月5至6日，给全国同行带来了多场前沿课程。

大会精心打造了四大核心论坛：

峰会论坛：面向企业创始人与核心决策者，共同研判行业未来，拨开经营迷雾。

专题论坛：被誉为“接地气”的实战模块，邀请行业实战派名师，以“讲得透、听得懂、可落地”为宗旨，直击营销与增长难题。

管理论坛：旨在“向精细化管理要效益”，邀请优秀门店运营经理及店长，沉浸式分享流程管理、客户服务与销售融合的实战经验。

技术论坛：聚焦“企业硬内核”，覆盖从前端拍摄、品控到后端短视频、新媒体传播的全链路，助力企业打造无法复制的核心技术竞争力 。

作为本届峰会东道主，小阿福集团在11月5日的主题分享中，以“‘四化’破卷 把根留住”为题，以“文化引领”为根 ，以“品牌优质化、细分差异化、架构扁平化、高端定制化”的“四化”战略为干，为与会企业提供了兼具文化深度与市场实战性的“阿福样本”。与会者纷纷表示，峰会内容兼具高度与深度，为企业在存量市场中寻找增量、在变革时代中稳固根基提供了宝贵的智慧，有力推动中国儿童摄影行业向着专业、规范和更具文化内涵的方向稳步迈进。

（小阿福集团供稿 通讯员 杨小梅）

侧记

“把根留住”：一个30年摄影人的时代责任与担当

——记黄昌喜在第十六届中国儿童摄影行业发展峰会上的分享

“我们正置身于一个充满变革与挑战的时代。如何穿越周期？如何在迷雾中锚定航向？如何于变局中开辟新局？这是摆在我们摄影人面前的共同命题。”11月5日上午，在武汉举行的2025第十六届中国儿童摄影行业发展峰会主论坛上，小阿福品牌创始人、中国人像摄影学会副主席黄昌喜先生的开场白，引发了台下千余名行业同仁的深度共鸣。

作为本届峰会的东道主，这位在儿童摄影行业深耕近30年的“老兵”，带来了一场题为《四化破卷 把根留住》的主题分享。这不仅是对小阿福集团近30年探索之旅的坦诚复盘，更是在行业转型关口，一次关于固本与新生的哲学思考。

黄昌喜将小阿福的发展归纳为近30年的顽强坚守、深耕单一城市的执着，以及专注于综合实力的打造等。当天现场，他为全行业提出了一套系统性的经营模型——“企业树” 。

“企业树”的哲学，核心在于“把根留住”。黄昌喜在分享中将其概括为三个层次。树根，是企业文化与综合管理。这是“固本”的基石。黄昌喜强调，文化是企业的“魂”，是“免疫系统”，须通过“视觉化浸润”“行动化彰显”“故事化传播”和“常态化应用”，让文化从墙上走进心里。树干，是“四化”战略与持续破卷。这是“求精”的路径。他将小阿福应对内卷的行动纲领总结为“四化”：即“品牌优质化”“细分差异化”“架构扁平化” 和“高端定制化”。这套组合拳，是企业将根系吸收的养分，转化为向上生长的强壮“树干”。树冠，是深度细分与多元经营。这是“新局”的展现。繁茂的树冠，是企业价值的最终展现，是服务社会、为客户“遮荫”的承诺。

这套“根、干、冠”三位一体的生态逻辑，为在场企业家提供了“如何把根留住”的清晰方略。

黄昌喜的“感恩四重奏”，感恩时代，感恩行业，感恩小阿福平台，感恩所有家人（同事与至亲）。而这份感恩最终落地为他为家乡修建的“福根广场” 。

“那不仅仅是对家乡的回报，更是我寻找灵魂归宿的根。”黄昌喜将这个“根”总结为“家族之根、企业之根、理想之根”。将企业家的个人情怀与社会发展脉紧密相连，展现了新时代中国企业家的高远格局。

“前路漫漫，初心如磐”，3个多小时的主题分享，黄昌喜这位30年行业“摆渡人”的“讲述与聊天”引发与会者强烈共鸣。“四化破卷”是方法论，“三种力量”是信心之源。行业不会消失，同行会消失，如何让自己变得更优秀，跟上时代发展的步伐，为行业和社会发展贡献力量，成了当日论坛结束后企业家讨论得最热烈的话题。

（通讯员 杨小梅）