为不断提升工作效能，推动全年工作高标准落实，11月4日上午，我院职能部门2025年年底工作推进会在经开院区行政会议室召开，院领导、各职能部门负责人参会。
会上，各职能部门负责人对照2025年医院重点工作和计划任务分解以及“区中十大功能定位”，就本年度未完成工作和四季度工作重点进行了陈述。各位主管院领导对各部门四季度要完成的重点工作和如何推进年度任务进行了安排和强调。
院长许鹏重点就全年工作高效落实提了三点要求：一是全院上下要提高站位，以“国家队”的标准严格要求，紧扣“区中十大功能定位”，确保长期目标与阶段性任务有机结合，推动各项工作落地见效；二是行政职能部门要深入临床一线开展调研，掌握临床真实需求，动态优化考核政策，针对性开展业务培训，切实解决堵点难点问题；三是要高度重视“十五五”规划编制工作，立足医院发展实际，统筹资源配置与战略方向，既要有全局考虑的系统性，又要有局部举措的可操作性。
党委书记吕喆提出“三项冲刺”：
冲刺“党建引领夯实儿科服务年”目标任务，确保完成“13项专题活动”。一方面强化意识形态工作，通过宣传引导激发干事创业的正能量，另一方面加强党风廉政建设，把医疗领域集中整治与行风工作相结合，切实增强患儿及家属的就医获得感。
冲刺各项考核任务，确保全年工作收官。一是认真研读目标责任考核内涵，做好任务分解。二是三级公立医院绩效考核持续加压使劲，推动核心技术开展，提高CMI值。三是加快财政资金支出使用进度，确保财政资金及时、合规、高效转化为服务效能。
冲刺各项保障任务，确保安全平稳。一是针对冬季呼吸道疾病高发态势，科学统筹资源，全力保障患者救治需求，确保医疗服务平稳有序。二是加速推进消防安全三年攻坚行动，对已排查的安全隐患逐项整改销号。三是守好经开院区安全底线，打好发展建设攻坚战。
此次会议通过“总结—点评—部署”闭环推进，进一步明确了四季度攻坚方向与工作重点。全院上下将凝心聚力、加压奋进，全力以赴确保年度目标高质量完成，为“区中”建设和“十五五”高质量发展筑牢坚实基础。