11月2日，国际金融专家凯瑟琳·泰森（Kathleen Tyson）在社交媒体发布信息称，安世半导体中国公司将恢复每月60亿颗芯片的全球供应。她明确指出，所有出货芯片均由中国境内生产，客户必须与安世中国签订合同，并以人民币结算，否则将被终止供货。最后一句话，“再见，欧洲。你又输了”，将矛头直接指向近一年内持续打压安世中资背景的欧盟国家。
这一表态，意味着安世已经完成供应链本地化重组，具备以中国工厂为核心恢复产能的条件，同时首次将人民币作为唯一结算货币，针对对象则是那些曾试图切断与中国关联的客户体系。
安世半导体此前是全球车规级功率器件的重要供应商，广泛服务于欧洲的汽车、电网、家电、工控等制造业中游。过去两年，因荷兰当局以“国家安全”为由对安世总部实施实质性接管，中方原有的控股方被排除在全球管理体系之外，直接导致中国工程团队与欧洲客户之间的对接流程中断。此后安世在多个欧洲项目上供货中止，部分客户转向替代方案，但未能实现大规模切换。
本轮人民币结算声明，明确了一个新的交易框架：中国工厂独立供货，合同主体为安世中国，付款方式限定为人民币。这等于切断了欧洲政府对安世通过总部路径施加影响的可能性，也迫使客户必须在人民币支付和中断供货之间做出选择。
安世产能全面转向中国
安世半导体前身为荷兰飞利浦旗下的分立器件业务，2016年从恩智浦剥离，组建Nexperia独立运营，但当时公司财务状况较差，产能利用率持续下滑。在华销售表现尤其低迷，面临市场份额不断被国产芯片蚕食的局面。
2018年，中国闻泰科技控股集团完成对Nexperia的并购，交易总估值超过25亿美元，并通过控股结构将其纳入中国资本体系。安世在中资主导下进入调整期，重点推进中国本地市场恢复、订单重组、产线投资及技术人才引入。东莞、无锡、上海成为安世全球主要产能输出地，逐步建立起月均60亿颗芯片的稳定生产能力。
这一阶段，中国资本并未将其视为短期财务工具，而是纳入中国产业政策整体体系进行运营。中方通过稳定订单、整合销售渠道、推动本地替代，逐步恢复其在新能源汽车、变频空调、电动工具等功率器件应用场景中的市场地位。到2022年时，安世在中国区的营收占比已经超过全球50%，成为营收增长的主要来源。
至2023年底，安世中国产能已具备全球功率芯片市场约20%的月供能力，产品认证体系齐全，具备对接车规、工业级客户的能力。这一产能基础是中方能够绕开欧洲总部管控、直接主导全球供货的重要前提。
荷兰政府接管，引发供应链脱欧
2023年12月，荷兰政府宣布对安世总部实施“国家安全监管干预”，将中方控股代表剔除出董事会与管理层，同时冻结其核心战略权力。这一决定并未经过法院程序，也未给予任何财务补偿，直接影响中方股东权益，引发中荷之间严重政治争议。
此举被中方解读为对产业产权的单边剥夺，也促使安世中国加快本地化技术脱钩。工程、销售、设计、测试等流程逐步剥离出荷兰总部管理体系，订单对接、付款结算与客户服务全部转由中国工厂与本地子公司独立处理。
2024年上半年，安世中国已陆续与多家东南亚、拉美客户建立直签通道，欧洲客户中亦有部分转向中方渠道。此次宣布恢复全球供货并统一人民币结算，是这一系列操作的收官环节，标志着“总部冻结”之后的中方替代路径已经完成部署。
换句话说，荷兰政府干预导致的管理权分裂，并未阻止安世核心产能的正常运转，但改变了控制与分配的方向。安世中国凭借掌握产线和订单，反向主导了规则设定权，并在制度上切断了荷兰对其销售与货币路径的干预能力。
结算方式成为技术控制工具
将人民币作为唯一结算币种，是近年来中方在技术与金融双领域受压后的应对方式之一。从中兴通讯开始，到华为供应链调整，再到俄罗斯与中国在能源结算上的合作，人民币使用范围已经逐步从能源、农业扩展至高技术中间品。
在安世这一案例中，人民币结算有三项作用：
第一，规避西方金融体系内的制裁与清算风险。通过人民币账户收款与跨境支付，可避免SWIFT路径冻结，确保交易安全。
第二，增强客户对中方产能路径的依赖性。一旦客户无法通过第三方或总部获得产品，其支付路径与货币风险将向中方集中，有利于稳定渠道关系。
第三，将金融主权与技术供应链绑定，有助于中方在国际贸易博弈中掌握更多谈判筹码。尤其是对中低端芯片、功率器件等难以快速替代的产品，一旦绑定人民币，等于提高了西方主动转向的成本。
目前，安世的这一做法已在业内引发连锁反应，部分与其产品交集度高的东欧整车厂、意大利工控客户开始评估切换付款机制或寻找中介汇率路径。
欧洲失去交易筹码
截至目前，欧洲各国政府尚未对泰森披露的“人民币结算通告”做出统一回应。部分厂商已通过行业协会向德国、法国政府施压，要求其与荷兰协调安世供应恢复路径，但中方明确表态：供货只通过安世中国通道，合同必须签署人民币结算协议。
对于欧洲制造业而言，问题并不只是“用不用人民币”，而是“是否还有谈判空间”。过去欧方能够依赖总部渠道与规则制定体系在合同、结算、监管等领域设限，如今这一通道被直接绕过，不仅失去供应控制，还被迫接受中方设定的交易前提。
“你又输了”这句话，源自泰森对欧洲近年策略的一种反向总结。欧洲政府在科技主权、防范中资影响力的政策推动下，切断了自己与稳定供应体系的连接。而中方此次通过实际产能与货币绑定重新设定了交易条件，欧洲企业想继续采购，只能进入中方主导的框架。
这场变化不是一时的政策博弈，而是供应链与结算权同步迁移的过程。安世恢复供货背后，是中资企业以制造权为基础，逐步实现技术、贸易与金融三维联动的一次操作样本。而对于依赖其产品的欧洲客户而言，所谓“安全政策”，最终换来的，是更高的替代成本与更低的交易自主权。