ReGreen Highlights｜10件可持续新鲜事儿

Re-Calvin 是由 PVH 集团旗下品牌推出的免费项目，与品牌转售和客户以旧换新的领军企业 Trove 以及分拣和循环物流合作伙伴 Debrand 合作打造。该项目通过捐赠的方式帮助顾客延长任何品牌服装、鞋履和配饰的使用寿命。该回收计划对顾客捐赠的旧物品进行回收、降级利用或妥善处理，当其他方式不可行时，会采用废物转化能源的处理方式。新计划接受所有服装类别，包括文胸、泳装和内衣等贴身衣物，这些产品类别由于其材料构成和回收难度，通常被排除在循环利用计划之外。

美国的顾客可访问 calvinklein.us/re-calvin 打印免费的邮寄标签，将任何品牌的衣物寄回，这些衣物将按照卡尔文·克莱恩（Calvin Klein）既定的标准进行处理，并通过三条途径进行分流。状况良好的衣物将被捐赠或转交给二手分销合作伙伴进行再利用，而无法穿着的衣物，包括内衣，将在可能的情况下回收制成新纤维，或降级回收制成绝缘材料或填充物等。

H&M 基金会与科技公司 Accenture 合作发布的一份新报告呼吁时尚行业重新思考其在转型中的角色，并勾勒出迈向净零纺织品未来的路径。

报告《从信号到系统变革》（ From Signals to Systems Change ）探讨了人工智能、地缘政治、资源短缺、脱碳压力和生物多样性丧失等关键力量如何重塑时尚业。报告呼吁行业领导者、投资者和政策制定者认识到自己在时尚业相互关联的系统中的位置，以推动纺织业向脱碳未来迈进。在该报告中，一张重新构想的系统图直观地展示了早期创新如何推动纺织品价值链朝着更公平、更可持续的方向发展。

H&M 基金会创新项目主管安妮·林德马克（Annie Lindmark）表示：“通过审视当今的时尚体系，并重新构想其未来可能的样子，我们设想了早期创新成果如何在行业中产生连锁反应。我们希望不同的利益相关者能够探索这张体系图，并思考自己在体系中的哪个环节最有能力推动变革，从而激发新的变革火花。”

埃森哲估计，这些组织的创新举措每年有可能减少 57 万吨二氧化碳排放，相当于 1.7 亿件棉质 T 恤的全生命周期排放量。此外，他们认为这些具有前瞻性的想法每年还能节省 1600 亿升水——足以满足 2 亿人的年度饮用水需求——同时还能创造 3 万个设计师岗位，并减少 3000 吨废弃物。

南亚最大的服装制造商 MAS 集团正在设定一个开创性的目标：到 2030 年，其收入的 75% 来自可持续产品。凭借一套强有力的五年变革计划，该公司正加大在纺织品循环利用、回收工作以及创新材料方面的投入。与耐克、速比涛和维多利亚的秘密等全球品牌合作，MAS 集团对可持续发展的承诺彰显了其向更绿色未来转型的战略转变。这一雄心勃勃的目标不仅顺应了行业趋势，也反映了向更道德、更透明的供应链转变的更广泛趋势。

MAS 集团计划到 2030 年实现其 75%的收入来自可持续产品，这不仅使其与全球可持续发展趋势保持一致，还为行业树立了新的标准。这一承诺不仅仅是合规，更体现了向道德和透明供应链的根本转变。通过专注于纺织品循环利用、回收工作以及创新材料，MAS 集团不仅为自身业务的未来发展提供了保障，还推动了其整个价值链的积极变革。这一战略举措不仅提升了品牌声誉，还使该公司成为可持续实践的领导者，吸引了越来越多具有环保意识的消费者。

丹麦品牌 Ganni 与法国二手交易平台 Vestiaire Collective 联手推出一项新服务，将斯堪的纳维亚风格与循环时尚理念相融合，顾客可将自己穿过的 Ganni 服饰以旧换新，即时获得店铺信用额度。

该合作项目将于周四启动，旨在增强品牌忠诚度，同时强化两家公司对循环时尚的承诺。“此次合作反映了我们的信念，即循环利用必须便捷、有益且由社区推动，” 加尼首席执行官劳拉·杜·鲁斯凯克（ Laura du Rusquec ）说道。

通过这项新计划，Ganni 的顾客可以直接通过 Vestiaire Collective 的平台提交他们用过的商品。一旦商品经过鉴定并被接受，卖家将收到一张 Ganni 礼品卡，还有额外 10% 的奖励，这能立即带来价值，无需等待出售。该计划在英国和欧盟提供上门取件服务。

这笔交易为 Vestiaire 的“转售即服务”品牌阵容增添了又一个时尚前卫的品牌，有助于其在斯堪的纳维亚市场站稳脚跟。这是自 2021 年推出以来加入 Vestiaire Collective“转售即服务”计划的最新品牌，该计划旨在帮助品牌将转售业务融入其核心商业模式。 Vestiaire Collective 新任首席执行官计划加快公司的 RaaS 发展，称其是未来增长的核心。接下来的重点是深化有选择性的、价值观一致的合作伙伴关系，同时让二手交易更便捷、更即时。

加州首席法务官宣布与四家塑料袋生产商达成和解，原因是这些生产商误导公众，谎称其塑料袋可回收利用。

加州司法部长罗布·邦塔（ Rob Bonta ）于 2022 年 11 月首次对塑料袋生产商展开调查，原因是对其可回收性声明存在担忧，即这些生产商声称其塑料袋在该州可回收，并且使用诸如“循环箭头”之类的广为人知的标识，以及其他明确提及可回收性的表述，都是有依据且可核实的。

本月调查结束后，包括 Revolution Sustainable Solutions LLC、Metro Poly Corp.、PreZero US Packaging LLC 和 Advance Polybag, Inc. 在内的四家塑料袋生产商被发现违反了三项加利福尼亚州法律：SB 270（即一次性购物袋禁令）、《环境营销声明法》（EMCA）、《虚假广告法》（FAL）以及《不公平竞争法》（UCL）。

据邦塔办公室称，这些公司非法在加利福尼亚州全境销售不可回收塑料袋，现已同意停止在该美国最大的州销售塑料袋。他们将共同支付 175 万美元的民事罚款和律师费。邦塔周五还宣布对另外三家公司——诺沃莱克斯控股有限责任公司、英特普拉斯集团有限公司和梅特勒包装有限责任公司提起诉讼，理由是它们违反了同样的法律。

Crystal International 成为纺织品交易所的新会员，这与该公司 2030 年可持续发展愿景相契合，该愿景将气候行动和循环利用列为优先事项。该公司对可持续发展的承诺在其运营的可靠性上显而易见。其超过 90% 的工厂已获得诸如全球回收标准（GRS）和有机含量标准（OCS）等可持续材料认证。与此同时，该公司在越南的垂直整合面料厂所使用的原材料中，近 55% 获得了全球回收标准（GRS）或再生声明标准（RCS）的认证。

Crystal International 与纺织品交易所的新联盟将使该公司能够进一步采用环保替代品，从而将对环境的影响降至最低。它加入了 800 多个拥有共同愿景的成员组织行列。该公司最近推出了 CirClimate 系列，这是一个创新系列，采用了源自可持续木浆和回收废料的可生物降解、气候适应性面料。这与纺织品交易所的“优选纤维与材料矩阵”相契合。

作为其循环经济愿景的一部分，Crystal International 也一直在引领废物管理方面的举措。本月早些时候，该公司实施了一套企业废物管理框架体系，以优化其所有工厂的废物管理工作。其目的在于挖掘废弃物的潜在价值，同时满足客户在减少废弃物和回收利用方面不断变化的期望。

周四，LS&Co. 发布了《2030 年水战略——超越蓝色》，旨在减少用水量、改善水质，并帮助供应商和社区增强应对气候变化的能力。最新的战略对 2019 年设定的目标进行了修订，即到 2025 年在水资源高度紧张的地区将制造业的淡水使用量减少 50%。尽管通过供应商采用废水回收利用的做法已取得显著进展，但李维斯公司报告称，截至 2024 年，其淡水使用量仅减少了 27%，尚未达到目标。

在新战略下，LS&Co. 计划到 2030 年，与 2022 年相比，将其一级和二级服装及纺织品制造供应商的绝对淡水使用量减少 15%，并确保制造过程中 40% 的用水得到回收或再利用。李维斯公司将优先考虑那些具有更大减排潜力的少数供应商，以更显著地推进其目标的实现。

为帮助供应商实现 15% 的减排目标，LS&Co. 将着重通过诸如 UP 系统和 eFlow 等设备的改造、更换以及工艺优化等措施来降低用水量，从而减少总用水量。LS&Co. 表示，“我们的模型表明，这些提高效率的举措能带来丰厚的投资回报，并且平均能将每台机器的用水量减少 32%。”

印度最大的太阳能组件制造商之一戈尔迪太阳能公司周三表示，已筹集 142.2 亿卢比（约合 1.71 亿美元）的增长资本，由电气设备巨头 Havells 印度公司（HVEL.NS）领投。

此轮融资还吸引了包括 Ambit Global 私人客户、折扣经纪商 Zerodha 的创始人尼基尔·卡马特、Shahi Exports、SRF Transnational Holdings 和 NSFO Ventures 在内的高净值个人和公司的投资。

此次筹集的资金将用于支持 Goldi Solar 在古吉拉特邦的制造业务扩张以及太阳能电池生产。该公司表示，在 SBI 资本市场和 Saraf & Partners 的建议下，此次注资正值 Goldi 太阳能光伏组件年产能将扩大近五倍至 14.7 吉瓦之际，同时该公司也在进一步推进高效率太阳能技术的研发。此次融资凸显出投资者对印度清洁能源转型领域兴趣日益浓厚，因为印度正寻求将非化石燃料的年发电能力翻一番，达到 500 吉瓦。印度与清洁能源相关的制造业也在不断扩张，莫迪政府正通过“印度制造”计划减少对中国的依赖。

从 2026 年 6 月起，印度的清洁能源政策将要求政府项目和招标的开发商只能使用本土制造的组件和电池。目前，大多数印度公司都使用价格更低的中国太阳能电池。

英国能源监管机构 Ofgem 周四宣布计划解决由客户累积的 44 亿英镑（约合 60 亿美元）债务问题，这些债务正在推高数百万家庭的账单。未收回的能源债务分散在所有消费者的账单中，使当前每年平均使用量 1755 英镑的价格上限增加了 52 英镑，涨幅约为 3%。

Ofgem 表示，将很快公布一项债务减免计划，旨在免除 5 亿英镑的债务，帮助约 19.5 万名客户，但未详细说明资金来源。Ofgem 零售定价与系统主管夏洛特·弗里尔（ Charlotte Friel ）在一份声明中表示：“我们必须保护消费者，在确保有能力支付的人得到支持的同时，将援助重点放在最需要的人身上，两者之间取得恰当平衡。”

该监管机构还提议改变人们搬入新居时的流程，以防止在新住户注册能源供应商之前债务在匿名账户中累积。尽管国内能源价格自 2023 年的峰值以来有所下降，但仍比 2021 年夏季高出约 50%，当时俄罗斯入侵乌克兰导致天然气价格飙升，并在欧洲引发了能源危机。

政府已将降低能源成本作为其目标之一，但在 10 月国内价格上限上调后，面临着降低电费和燃气费的压力。消费者团体表示，许多人的能源成本仍难以承受，并敦促政府为那些陷入困境的人提供更多支持。

第 30 届联合国气候变化大会主席表示，巴西希望帮助发展中国家获得更多资金以适应气候变化。联合国的一份报告估计，到 2035 年，全球每年需要花费 3100 亿美元来应对海平面上升、高温天气以及其他气候变暖带来的影响。

据联合国的《适应差距报告》称，这一数字大约是目前每年用于气候适应努力的资金的 12 倍。迄今为止，联合国气候变化大会尚未促成气候适应资金的大幅增加，而气候适应资金远远落后于对可再生能源和其他旨在减少导致气候变化的温室气体排放的技术的投资。

联合国的这份报告于周三发布，同一天，加勒比岛国牙买加醒来时发现，一场致命的五级飓风造成了严重的洪水、山体滑坡和电力中断。气候科学家表示，海洋温度升高导致飓风强度更大、频率更高，且由于海平面上升，飓风带来的降雨量更大，风暴潮风险也更高，这凸显了采取适应措施的紧迫性日益增加。

巴西 COP30 峰会主席安德烈·科雷亚·多·拉戈（ Correa do Lago ）在巴西利亚接受路透社采访时表示：“如今，普通民众、各国政府、各城市比以往任何时候都更希望获得适应气候变化的资源。” COP30 将于 11 月 10 日至 21 日在通往亚马逊雨林的港口城市贝伦举行。