01
引言
10月23日，美国知名财经媒体《巴伦周刊》发布了一篇引发关注的报道——"阿里巴巴要进军Meta的智能眼镜和ChatGPT所在领域，股价应声上涨"。
报道中提及，阿里夸克周三宣布推出搭载AI技术的智能眼镜和一款全新对话助手，分别对标Meta的智能眼镜和ChatGPT。阿里巴巴正加速成为中国人工智能领域的领军者。
资本市场迅速给出了反应。美股早盘交易中，阿里巴巴美国存托凭证上涨2.4%至169.84美元；港股市场同样积极响应，24日收涨2.25%至168.3港元，成交额141.26亿港元，总市值达3.21万亿港元。
《巴伦周刊》此前曾将阿里巴巴选为2025年的推荐股票之一，认为若投资者对中国市场重新抱有信心，其低估值有望迎来显著提升——自那以来，阿里巴巴的美国存托凭证价格已近乎翻番。这次港美两地股价同步上涨，某种程度上是市场对阿里AI战略的一次集体投票。
10月24日凌晨，这款被外媒关注的夸克AI眼镜在天猫平台启动预售，计划于12月正式发货。双11大促期间，88VIP在享受平台补贴的基础上，还可以额外领取九折消费券，最低到手价3329元。
🔺夸克AI眼镜在天猫平台启动预售，图源：夸克
市场反应超出预期。天猫平台数据显示，上线不到半天，仅有夸克AI眼镜一款产品的夸克智能设备旗舰店，在双11期间的销售额已位列天猫智能眼镜店铺榜第一。AR圈从天猫平台处了解到，上线11小时后，夸克AI眼镜销售额已超过其他品牌近三天的累计销售，销量目前还在快速爬升中。
🔺双11期天猫智能眼镜品牌榜TOP1（截止到2025年10月24日16时），图源：天猫
一副眼镜，为何引发国际财经媒体关注，并推动港美股价同步上涨？
答案或许不在眼镜本身，而在它背后的三个关键词：Qwen最强闭源模型、阿里生态、3800亿投入。
02
“小”"产品，大信号
一副眼镜，放在阿里巴巴这样体量的公司里，算得上是个"小"产品。
没有大张旗鼓的发布会，没有铺天盖地的营销，甚至连产品线都挂在夸克App下。相比阿里云、淘宝天猫这些业务板块，夸克AI眼镜更像是一次低调的试水。
但如果只把它看作一款消费电子产品，可能低估了它的意义。
翻开配置表：双旗舰芯片高通AR1和恒玄BES2800，双光机双目显示，显示距离可调节，一体化配镜方案，24小时续航，超级暗光拍摄——这些配置单独拿出来都不稀奇，但集中在一款产品上，且定价3329元起，背后传递的信号很清楚：
阿里要认真做AI硬件了。
🔺双目衍射光波导，双光机高亮显示，显示位置可调，图源：夸克
『AR圈』采访了一位夸克的内部人士L先生。"夸克AI眼镜不是为了做一款眼镜而做眼镜，"L先生说，"它是阿里AI能力的一个载体，一个出口。"
这句话值得细读。官方介绍显示，夸克AI眼镜支持免提通话、音乐播放、实时语言翻译以及会议转录功能——但这些功能描述的背后，藏着的是阿里对AI硬件入口的完整思考。
🔺2025年7月26日上海世界人工智能大会（WAIC）上夸克AI眼镜正式亮相，图源：网络
03
从配置看：对标Meta不是说说而已
《巴伦周刊》的报道中明确提到，夸克AI眼镜对标Meta的智能眼镜。那么，夸克拿什么对标？
不妨拆解几个关键维度：
光学方案：双光机vs单光机的选择
夸克采用双光机双目显示，显示距离前后上下可调节。而Meta与雷朋合作的Meta Ray-Ban Display智能眼镜，采用的是单目显示方案。
某AR光学工程师告诉『AR圈』："双光机方案成本更高，技术难度更大，但视觉体验更符合人眼习惯，长时间佩戴不易疲劳。Meta选择单目显示有成本和量产的考虑，夸克直接上双光机，说明他们不打算在核心体验上妥协。"
这是一个技术路线的选择题：是优先考虑成本控制和快速量产，还是优先保证视觉体验？夸克选了后者。
配镜方案：近视人群的痛点
夸克为近视人群提供了一体贴合且带光波导的配镜方案。这种方案工艺更复杂，但镜腿宽度和镜框厚度比主流产品薄40%，外观更接近普通眼镜。
市面上常见的智能眼镜配镜方案有三种：夹片式、磁吸式、一体化。前两种成本低、安装方便，但美观度和稳定性都打折扣。夸克选择一体化方案，意味着要为每位近视用户单独定制镜片——这在供应链管理上是个不小的挑战。
"戴着夹片的智能眼镜出门，总觉得自己像在cosplay，"一位近视用户在社交媒体上评论，"一体化方案才真正解决了'能不能日常戴'的问题。"
续航设计：在轻薄与续航间找平衡
夸克采用双电池+换电设计，主电池支持热拔插更换，搭配换电仓理论续航可达24小时。
🔺夸克AI眼镜可换电设计+随身便携换电仓，图源：夸克
这是在当前电池技术限制下的务实选择。智能眼镜的续航困境在于：电池越大续航越久，但重量和厚度也随之增加；电池越小越轻薄，但续航成为痛点。
夸克的换电方案试图绕开这个两难：主机保持轻便，通过快速换电解决续航焦虑。这种思路在TWS耳机上已经验证过，移植到眼镜上技术难度更大——热拔插意味着要保证换电过程中系统不断电、数据不丢失。
影像功能：暗光场景的技术较量
夸克主打Super Raw超级暗光增强模式，视频支持3K录制，AI超分超帧后可输出4K。
🔺夸克AI眼镜第一人称超清画质拍摄、双重防抖、超级夜景、极速抓拍，图源：夸克
智能眼镜的拍摄场景往往是即兴的、光线条件不可控的。Meta眼镜的摄像头规格是1200万像素，强调"看到什么拍什么"的第一视角记录。夸克的策略不同：通过AI算法增强暗光表现，再用超分超帧技术提升输出质量。但实际上，Meta的视频录制也为3K。
这背后是两种产品思路：Meta更强调"真实记录"，夸克更强调"智能优化"。前者依赖硬件，后者想通过算法带来更优越体验——而算法优化，恰恰是阿里的强项。
差异化，不是"me too"
从配置对比来看，夸克在光学方案、配镜设计、续航思路、影像策略上都给出了自己的答案。这些答案指向一个清晰的方向：不是简单复刻Meta的产品逻辑，而是结合中国用户习惯（近视率高、对AI功能接受度高）和阿里自身技术优势（算法、生态），走一条差异化路线。
这至少说明，阿里在用真金白银做技术投入，而不是跟风做个"me too"产品。
04
眼镜只是"冰山一角"
如果只看硬件配置，还不足以理解夸克AI眼镜在阿里AI战略中的位置。
真正的关键在于：这副眼镜搭载的，是阿里自研的Qwen最强闭源模型。
🔺全面应用夸克 AI能力，基于阿里最新Qwen闭源模型打造，图源：夸克
《巴伦周刊》在报道中特别评论称，阿里夸克推出了一款全新的AI对话助手，集对话与搜索功能于一体，这将成为OpenAI旗下ChatGPT的有力竞争者。
换句话说，阿里同时在做两件事：
硬件端：AI眼镜（对标Meta）
软件端：对话助手+大模型（对标ChatGPT）
夸克AI眼镜，正是这两端的结合点。
但如果只是"大模型+眼镜"的简单相加，还不足以构成护城河。真正的差异化优势，藏在阿里的生态整合能力里。
当AI眼镜接入阿里生态
产品除提供通话、音乐、翻译、转录等主流功能外，还联合生态服务深度定制开发了三个独特场景：
高德近眼导航：导航信息直接投射在视野前方，骑车、步行时不用低头看手机。这不是简单把地图搬到眼镜上，而是根据眼镜视野特点重新设计交互——抬头即可看到路线，安全性显著提升。
支付宝"看一看"安全支付：扫码支付时，眼镜会实时识别二维码的安全等级，提示是否为钓鱼链接或风险商家。这个功能背后调用的是支付宝的风控系统和AI识别能力——而这套系统，外部厂商很难接入。
淘宝搜同款识价：看到感兴趣的商品，眼镜可以直接拍照识别，调用淘宝的商品库进行比价和推荐。这不只是视觉识别技术，更是打通了阿里电商生态的商品数据和交易链路。
🔺夸克AI眼镜淘宝搜同款识价功能，图源：APPSO
这三个场景有个共同特点：不是通用功能，而是生态专属功能。离开了阿里的高德、支付宝、淘宝体系，这些功能无法复制。
三层架构：软硬一体的完整方案
这些功能的背后，是阿里在AI领域的三层布局：
大模型层：Qwen提供底层AI能力（语义理解、图像识别、语音交互）
应用层：高德、支付宝、淘宝等提供具体场景和数据支撑
硬件层：AI眼镜作为交互入口，承载软件能力落地
这是一个软硬一体、生态闭环的完整方案。
用"冰山"来比喻：眼镜是浮出水面的那部分，让人看得见、摸得着；但水面之下，是Qwen大模型的算力支撑，是高德、支付宝、淘宝的数据和服务网络，是阿里云的基础设施——这些才是真正的"冰山主体"。
阿里的差异化优势
对比一下三家公司的布局：
Meta：有全球领先的智能眼镜（Ray-Ban Meta），有社交平台（Facebook、Instagram）和内容生态，但大模型能力相对较弱，中国市场缺失。
OpenAI：有全球最强的大模型（ChatGPT），但没有硬件入口，没有本地化服务生态，用户交互仍然依赖手机和电脑。
阿里：有自研大模型（Qwen），有硬件载体（夸克AI眼镜），更重要的是，有高德、支付宝、淘宝这些深度嵌入中国用户日常生活的服务——这是Meta和OpenAI在中国市场都不具备的优势。
Meta和OpenAI各有所长，但都只占据了一端。阿里试图做的，是把硬件、模型、生态三者打通，形成一个完整的闭环。
这或许就是《巴伦周刊》所说的"阿里巴巴正加速成为中国人工智能领域的领军者"背后的深意——不只是技术领先，更是生态整合能力的领先。
05
3800亿投入的第一个硬件答案
XR研究院创始人朱殿荣对此评价："夸克AI眼镜的推出，不能简单看作一款消费电子产品的发布。它某种程度上是阿里AI战略的一次集中展示——从大模型到硬件，从技术研发到生态整合，从投入决心到落地速度。"
这个判断不是空穴来风。
《巴伦周刊》的报道中提及，阿里巴巴表示未来三年内将在云计算和人工智能领域投入至少3800亿人民币，这一承诺堪称目前中国公司中力度最大的一次。
3800亿是什么概念？
作为参考：
华为2023年研发投入1615亿人民币（全球研发投入第四，仅次于Meta、谷歌、微软）
腾讯2023年研发投入626亿人民币
百度2023年研发投入214亿人民币
阿里的3800亿是三年总投入，平均每年约1267亿——接近华为的水平，超过腾讯近一倍。
更重要的是，这笔钱不是散点投资，而是集中在"云计算+AI"这个明确方向上。夸克AI眼镜，正是这笔投入开始显现成果的一个信号。
把能力"攒"成产品
"你看这副眼镜，双光机、一体化配镜、超级暗光、Qwen大模型、高德导航、支付宝支付——每一个功能背后都是一个技术团队，每一项配置背后都是研发投入，"朱殿荣说，"这不是简单地攒一个硬件产品，而是把阿里在AI、算法、生态上的积累，通过一个具体的硬件载体展现出来。"
这也解释了为什么阿里选择从"眼镜"这个品类切入。
智能手表已经被苹果、华为、小米占据；智能耳机市场竞争激烈；智能手环功能受限——而智能眼镜，是少数几个"离眼睛最近、信息密度最高、交互方式最自然"的可穿戴设备品类之一。
更关键的是，眼镜是一个"需要软硬件深度结合"的品类。单纯做硬件，体验很难出彩；单纯做软件，缺少落地载体。这个品类天然适合阿里这种"既有技术又有生态"的玩家。
一场软硬件结合能力的竞赛
某AI行业分析师向『AR圈』表示："AI可穿戴设备这个赛道，本质上是一场软硬件结合能力的竞赛。Meta有硬件制造能力和品牌优势，OpenAI有全球最强的大模型，但谁也没有把两者真正打通。"
阿里的思路很清楚：
用Qwen做大脑（AI能力）
用眼镜做身体（硬件载体）
用生态做血液循环系统（高德、支付宝、淘宝等服务）
这不是简单的功能叠加，而是一个完整的有机系统。
朱殿荣补充道："更重要的是，阿里在中国市场有其他玩家难以复制的生态优势。当你的AI眼镜能调用高德、支付宝、淘宝这些高频服务时，它就不只是一个科技玩具，而是一个真正融入日常生活的工具。这是Meta和OpenAI在中国市场做不到的事情。"
一种路径的验证
从这个角度看，夸克AI眼镜是阿里3800亿AI投入的第一个硬件答案。
但它代表的不只是一款产品，而是一种路径的验证——在AI这个赛道上，谁能把软件、硬件、生态真正打通，谁就能在这场全球竞争中走得更远。
这或许也解释了，为什么《巴伦周刊》会用"股价应声上涨"来形容市场反应。
资本市场是聪明的。投资者看到的不是一副眼镜的销量数据，而是阿里在AI领域从技术研发→硬件落地→生态整合这条完整路径的可行性。
如果这条路径被验证，3800亿的投入就不是成本，而是建立护城河的代价。而这个护城河一旦建成，将很难被复制——因为它需要的不只是资金，还需要技术积累、生态资源、用户基础的长期沉淀。
资本市场看重的，从来不是一副眼镜，而是一个时代的入场券。