近年来，宁国市构建起“储备、教育、监督”三位一体的长效培养机制，全力打造高素质专业化年轻干部队伍，为经济社会高质量发展提供有力支撑。
拓宽视野“精准选”，坚持“规范化”储备。在拓宽人选来源方面，从全市工作全局出发谋划公务员和事业单位考录，开展紧缺专业摸底，建立需求台账，科学设置招考计划与专业条件，实现靶向招录，优化干部队伍年龄与专业结构。同时，把政治标准作为选人首要标准，通过多种方式了解干部表现与作风，严格执行政治审查等制度，对政治不合格者“一票否决”。此外，抓好分类储备，通过个人自荐、单位推荐等方式发掘优秀年轻干部，按多指标建立信息库；抓好一线储备，深入基层等一线接触识别干部，从多方面建立成长档案，全方位掌握干部成长情况。
多维施策“精准育”，推进“系统化”培养。在专业培训上，实施“干部履职能力提升计划”，以需求为导向，通过多种方式了解干部培训需求，与多方共同研判，紧扣中心工作与决策部署，科学制定培训计划，谋划专题培训班次，针对性提升干部解决实际问题的能力。同时，坚持“一线历练”，把急难险重一线作为“磨刀石”，选派优秀年轻干部到乡村振兴、招商引资等一线锻炼，让干部在实践中增长才干，形成良好竞争氛围。
完善链条“精准管”，加强“科学化”管理。实行导师帮带，打造老带新“一对一”“多对一”帮带机制，帮助年轻干部成长，筑牢拒腐防线。强化日常考核，将“平时考核”与“年度考核”结合，树立重实干、实绩、实效的用人导向，在发展党员等方面向基层一线优秀年轻干部倾斜。坚持从严监督，制定相关制度，组织部门牵头，多部门参与建立干部监督联席会议制度，加强联系沟通，实现信息共享、优势互补，形成监督合力。开展警示教育，通过参观基地、阅读读本、旁听庭审等方式，用身边事教育身边人，同时在关键节点发送廉洁短信。延伸监督触角，抓早抓小，将监督融入日常，贯通工作圈、生活圈、朋友圈，创新开展党政正职干部家属座谈会，引导家属当好“八小时外”监督提醒者。(崔浩伟)