“什么样的人适合干业委会?”“业委会‘没人干’如何破解?”6月26日,一场由闵行区“美好社区”治理学院主办的“5191+红色物业”金牌加油站“社区‘当家人’养成记”专题赋能培训,在莘庄镇康城党群服务中心开展。来自闵行全区的居民区书记代表和赋能导师坐到一起,通过实战案例解析与场景模拟推演,为破解基层治理难题提供创新方案。
人人都是社区主人
在拥有4万居民的康城社区,业委会换届曾被视为“不可能完成的任务”。
为了确保每一位有能力、有热情的业主都能被选出来,康城社区采取了线上线下相结合的方式进行宣传动员。线上通过微信公众号和楼栋微信群实时推送信息;线下则在小区出入口、垃圾投放点等位置悬挂横幅,并由党员志愿者逐户上门答疑解惑。这些举措不仅提高了信息的覆盖率,也增强了选举过程的透明度和公信力。
创新选拔机制
提升选举质量
值得一提的是,在此次培训开始前,参训学员参加了一场“学前测试”。“试题很贴合实际工作场景,像业委会职责、工作规范、物业管理这些题目,都能检验我们对业委会工作的了解程度,让我们对业委会选人用人有了更清晰的方向。”莘庄镇佳佳花园居民区党总支书记冯静说道。
例如,对于老旧小区,学员们提出发动多方力量共同参与,既吸纳退休干部又激活年轻志愿者;高知群体小区学员则提议通过公共议题激发居民热情,把意见领袖“引”出来、让爱好者们“动”起来、让社区居民“融”进来;涉外小区学员指出,可以搭建文化桥梁,定期开展“外籍居民议事会”,同时广泛吸纳外籍居民为国际社区建设建言献策,促进多元文化的深度融合;超大型社区学员表示需要注重孵化社区能人,从社区合伙人机制到举办各类大型活动,在热闹的活动里“打捞”社区能人,让各行各业能力强、乐奉献的业主共同治理社区。
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