宁波创新国企用人机制,年轻干部跨企任职打破壁垒

近日,宁波通商控股集团通过宁波国资国企系统内部人才市场,成功招引两名管理人员,同时向外输送3名管理人员,都是“90后”年轻干部。“这个平台打破了以往市属国企间人才流动的隐形壁垒,盘活了系统内沉淀的人才资源。”该集团组织人事部门负责人点赞说,平台为企业办了件大好事、大实事,这种一盘棋式的人才优化配置,对构建国企核心竞争力具有重要意义。

图片

宁波城市风光(袁嘉颖 摄)

这一创新举措源于宁波市今年推进的年轻干部选育工作。针对部分市属企业年轻干部储备不足、选拔渠道单一、人才供需不匹配等问题,宁波在全省首创国资国企系统内部人才市场,有效打通了企业间、层级间的人才流动通道。

为确保人才流动的科学性,今年,宁波开展了国企年轻干部大起底行动。通过建立涵盖“00后”全日制大学及以上学历、“90后”拥有中级及以上专业技术职务任职资格等4类人员信息库,为促进国企间优秀人才合理流动、实现人才资源高效配置提供数据支撑。目前,入库人才总量达2239人次。

在创新选拔机制方面,宁波统筹指导各市属企业推出相当于集团二级子企业中层副职以上岗位,突出年轻化、专业化导向,鼓励全市所有符合资格条件的国企干部报名竞聘,有效畅通国企间人才交流任职通道。今年以来,10家市属企业共推出竞聘岗位19个,吸引256人次报名,岗位最高竞聘比例达1:41,最终成功录用12人、平均年龄仅31岁。

为助力年轻干部成长成才,宁波将内部人才市场建设与年轻干部专项培养作为“一把手”工程,通过建立年轻干部“一人一档”成长档案,持续跟踪培养;同时对竞聘已进入考察环节但未被录用的13名干部,给予关心关爱,优先推荐参加专项培训、重点项目实践等,助力其快速成长,为后续职业发展积蓄力量。(周文丹 勇祖轩)