7年互撕终结,5天官宣二婚:李国庆轻装追AI,当当俯首入京东!

“我和俞渝女士已于2023年解除了婚姻关系。近日,双方就相关财产分割也已达成最终和解。一别两宽,各生欢喜!”

2025年6月13日,李国庆在朋友圈官宣了这则迟到两年的离婚消息。

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这场始于2018年的“庆渝年”大战终于落幕。

从纽约证券交易所的“当当”钟声,到朋友圈的互撕截图,从抢公章闹剧到对簿公堂,这对创业夫妻的恩怨情仇曾长期占据热搜。

5天后,李国庆官宣二婚消息。

他曾说再找就要找个“傻白甜”,不过他到底还是找了个高知。

1966年出生的张丹红,毕业于北大德语系,是中德问题专家。曾因呛声德政客、为中国打抱不平而丢了工作。精通英德法三语,是正经的知性美人。

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61岁的李国庆官宣,“我们依然相信爱情的美好”。

婚礼谢绝礼金礼物,只提倡为公益小学捐款500。

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作为中国电商最早的拓荒者,当当网曾是图书电商的绝对王者。

2010年,当当以“中国亚马逊”之名风光上市时,京东销售额还只是它的75%。

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而到2017年,京东营收已是当当的18倍,连当当引以为傲的图书市场份额也被京东反超。

曾经的行业老大,为何连自家“后院”都守不住了?

时间拨回1999年

马云在湖畔花园给十八罗汉描绘蓝图,当马化腾还在假扮女网友陪聊,当刘强东还在中关村刻光盘时,李国庆和俞渝的当当网已经在北京成立。

这对夫妻组合,一度被视为中国电商的黄金搭档。

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2005年,当当销售额突破4.4亿,京东全年仅3000万,不及当当一个零头。

四年后,当当以四成的市场占比成为全国第一,将淘宝、京东远远甩在身后。

2010年12月8日,当当登陆纽交所,成为中国电商第一股。

开盘当日股价大涨86.94%,李国庆在纽交所执意敲响两下钟声,因为“当当”之名需要双响。

那时他或许想不到,这“当~~当~”之声竟成了命运的伏笔。

高光时刻如此短暂。

就在当当上市当月,刘强东宣布图书降价20%,正式向当当发起价格战。

这场战争成为当当命运的转折点。

2017年,京东以36.2%的份额超越当当的35.1%,成为中国线上图书市场第一。

到2023年,当当在京东开设旗舰店,彻底从平台降格为卖家。

从电商先驱到寄人篱下,不过十余年光景。

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“如果从头再来,我肯定不会选择夫妻创业。”

李国庆后来如此反思。当当衰落的剧本,早在夫妻店治理结构中埋下伏笔。

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李国庆担任CEO,俞渝出任董事长,两人平分公司权力。

两个“强人”的碰撞,让公司决策变成漫长的拉锯战。

“内部一有创新的想法,就要通过层层讨论,考虑多长时间能盈利,如果失败了怎么办,最后就拖没了。”一位离职员工如此描述。

意见不合让决定推迟三个月。遇到重大问题打到董事会,董事们因为都是朋友和部下,无法站队,只能把他们推回家里商量。

这种治理结构在电商风云变幻的年代显得格外笨重。

2015年,两人尝试“分家”:俞渝管“老当当”,李国庆管“新当当”。

三年后,当李国庆的新业务开始盈利时,俞渝收回了管理权。

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2019年初,李国庆正式离开当当。

随后夫妻矛盾彻底公开化,从朋友圈互撕到抢公章,当当的品牌形象在创始人互撕中不断受损。

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李国庆曾困惑:“第一个五年马云就死打我的图书,没打过,第二个五年亚马逊死打我的图书,也没打过,好不容易上市了,京东老刘说要打我的图书,你说我命苦不?”

这疑问背后,正是当当战略眼光的局限。

当京东杀入图书市场时,李国庆愤怒又轻蔑:“图书总共就这300亿的市场,你跟我争个什么劲?”

他看到的只是图书本身的利润,而刘强东看到的是图书作为流量入口的价值,通过低价图书获取用户,再引导至3C等高毛利品类。

“烧钱不可取,无法赢利的销售额毫无意义。”李国庆反复强调。

但当当的反击同样盲目,为“解气”进军3C市场,李国庆公开表示:“当当网做3C产品只是权宜之计,若对手放弃当当也会放弃。” 

这种赌气态度注定了其3C业务难成气候。

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2004年,亚马逊提出2亿美元收购,被拒。

2013年,百度溢价入股,谈崩。

2014年,腾讯希望占股33%,但李国庆只愿出让25%,结果腾讯转投京东。

拿到腾讯投资后,京东获得了微信流量入口,一飞冲天。

错过了这几次风口,当当开始举步维艰。

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当当控制权的转移,如同一场精心设计的棋局。

2010年上市时,李国庆持股38.9%,俞渝仅4.9%。

但私有化后,俞渝持股比例升至64.2%,成为控股股东,李国庆降至27.51%。

李国庆称,私有化时同意股权“五比五”分割,后俞渝提议各拿一半给儿子。

但由于海航收购不能有外国股东(儿子为美国籍),俞渝代持了儿子股权,从而获得多数控制权。

股权高度集中埋下隐患。

李国庆夫妇占股93.5%,其他所有股东仅占6.5%,与阿里巴巴等公司广泛分享股权的模式形成鲜明对比。

马云仅占阿里7%股份,却通过合伙人制度掌控公司。

而当当“夫妻店”的封闭股权结构,使职业经理人难有发展空间。

2018年1月,俞渝通知李国庆交出新业务管理权。

一年后,李国庆发布公开信离开当当。

至此,这对创业夫妻的权力游戏以李国庆彻底出局告终。

如今,京东图书首页醒目展示着“当当官方旗舰店”的入口。

当当从电商平台降格为京东上的卖家,完成了令人唏嘘的身份转换。

李国庆宣布进军AI领域,探索“科技与人文的交融”。

俞渝则继续经营着市场份额已滑落至0.5%的当当。

二十六年创业夫妻分道扬镳,而中国电商江湖的竞争从未停止。

—END—

资料来源

1. 字节万象:《创始人被老婆炒鱿鱼,被迫退市、卖身,“中国亚马逊”如何一步步走到今天?》

2. 新浪财经:《恨你入骨也爱你至深 当当转身“投诚”京东》

3. 环球资讯通:《李国庆官宣离婚进展:财产分割达成最终和解 将进军AI领域》

4. 凤凰网:《启示录:“谋杀”中国电商第一人的三个凶手》

5. 刘海华博客:《被“夫妻店”耽误了的当当:摆脱不了的图书标签》

6. 无名网络:《李国庆官宣离婚进展:财产分割达成最终和解 将进军AI领域》

7. 雪球:《当当李国庆的三场炮战》

8. 投资界:《李国庆为何遭马云贝索斯刘强东轮番“砍杀”?当当为何不再是一路开挂的“玛丽苏”?》

9. 中华网:《李国庆官宣离婚进展 财产分割达成和解》

10.雪球:《自称被骗股权、联合“逼宫”、李国庆这出大戏到底将如何收场?》

(小可 老A)