暴脾气的赵试
中国车企拖供应商的款，跟我们不太讲契约精神有关，但更深层次的原因是，我们的供应链模式跟丰田没有可比性。
丰田全球供应商有7大金刚，有5家为全球供应商100强。这7家公司深度捆绑丰田，丰田在哪里建厂，他们就跟到哪里做配套。
7大金刚中，丰田织机、丰田合成、丰田纺织这三家公司一听就知道是丰田的儿子。此外，爱知制钢、电装也是丰田集团的成员。至于爱信，很多人都知道爱信8AT，也是丰田家的。JTEKT（捷太格特）听着像欧美公司，其实是光洋精工与丰田工机的合体公司。
7家公司中有一个隐藏大佬，住友电工，住友是日本六大财团之一，不过，丰田也是住友电工的小股东。
这么一说，大家都懂了，丰田与供应商根本就不是单纯的买卖关系，而是一荣俱荣，一损俱损的父子兵。老汉对儿子厚道，儿子对老汉巴心巴肠天经地义。
而我们的车企和供应商就是单纯的买卖关系，小供应商可替代性太强，他做的业务无数家公司都能做，小公司都不配叫乙方，该叫丙方或者丁方。对毫无话语权的小供应商，60天付款就是“纸糊的烧饼”——糊弄人的，你们相不相信，过不了多久又会曝出一堆新问题。