盛夏时节，万物葱茏。6月9日清晨5点，天刚蒙蒙亮，王家庄街道赵戈村村委会前已是一派繁忙景象：一辆满载优质玉米控释肥的大货车正在卸货，工人们有序地将一袋袋肥料整齐码放。“这批肥料是村合作社集中采购的，价格比市场价便宜了15%，质量还有保障。”正在现场清点的村民李磊高兴地说。与此同时，在林家营村，新到的韭菜专用肥也正在卸车，几位菜农一边帮忙卸货一边算起了经济账：“一亩地能省60块钱，我家这5亩韭菜，光肥料钱就能省下300块!”。
这是王家庄街道创新实施“132”工作法推进全域农资集采工作的生动缩影。今年以来，该街道坚持党建引领，通过“一个引领、三种模式、两项机制”的工作方法，全面推进农资集采工作。截至目前，全街道已有2462户农户参与，覆盖玉米、茄子、黄瓜等农作物种植面积达19702亩，累计采购各类农资876.6吨。通过集中采购，亩均降低生产成本35.76元，为农户节约总成本70.45万元，走出了一条“党组织搭台、合作社唱戏、老百姓受益”的乡村振兴新路子。
“一个引领”强根基，三级联动聚合力
街道充分发挥党支部领办合作社的核心引领作用，构建起“三级联动、示范带动、规范运作”的工作推进体系。建立“街道党工委统筹-社区党委协调-村党支部落实”的三级责任链条，层层压实工作责任。坚持“周调度、周通报”机制，每周调度研判推进情况。创新实施“1+N”示范带动模式，每个社区重点培育1个示范村，形成以点带面良好态势，其中古城社区11个村实现全域推进。坚持“因村制宜、需求导向”原则，严格落实合作社民主决策机制，保障集采工作取得实效。例如王家古城村合作社通过民主议事会广泛征求社员意见，采购方案表决参与率达95%以上，800亩玉米统一采用新洋丰复合肥，亩均实现降低成本25元。
“三种模式”齐发力，多元路径促增收
党支部领办合作社主导型。赵戈村党支部领办合作社建立统一需求摸底、统一价格谈判、统一质量把关、统一配送服务“四统一”工作模式，与山东云天力化肥有限公司达成直供协议，今年集中采购控释肥80吨，覆盖1000余亩玉米种植，累计节省成本3万元。
多村联合采购型。于戈社区创新“八村联动”机制，整合8个村党支部领办合作社成立联合社，统一对接中化现代农业有限公司，集中采购控释肥100吨，实现每吨降低成本650元，覆盖2063亩玉米种植，累计节省成本6.5万元。该模式通过“以大带小、以强带弱”，有效解决了小村采购量少、议价能力弱的问题。
种植大户带动型。街道重点培育李建正、宿志祥等12名种植能手担任“农资集采带头人”，给予农技指导等政策扶持，引导其充分发挥示范引领作用。中宿戈村玉米种植大户宿志祥带动全村90%玉米种植户参与集采，目前共完成650亩玉米农资集采，平均每亩节省成本27元，累计节省成本1.7万元。“我带头用上好肥料，产量上去了，品质提高了，价格还便宜了，乡亲们自然就跟着干了。”宿志祥说。
“两项机制”保长效，服务民生见实效
宣传推广机制。构建“多层次、立体化”宣传动员体系，确保农资集采政策深入人心。坚持逢会必讲原则，在各类工作会议上持续强调农资集采的重要性。组织107名包村干部全员下沉，结合主题党日活动开展面对面宣传，扩大宣传覆盖面。同时深入挖掘典型经验，在人民网、大众网等主流媒体刊发6篇专题报道，有效激发各村参与积极性。郭家小诸城村村民张爱芹说：“开始还担心便宜没好货，听了合作社的讲解，看了邻村的效果，现在抢着报名参加。”
服务保障机制。构建“全链条、全覆盖”的一体化服务体系，确保农户享受优质高效服务。由各村党支部领办合作社牵头精准摸排农户需求，积极推行“线上点单+送货上门”服务模式，实现足不出户采购农资。建立“集采+农技+销售”的服务模式，拓展合作社服务范围，真正实现“降成本、提品质、增效益”目标。街道农服中心全程做好质量监管，对每批次农资进行质量检测，确保农户“买的安心、用的放心”。石头崖村樱桃种植户田耀华说：“现在买肥料不仅便宜，还有专家指导怎么用，以后种出来的樱桃肯定品质会越来越好。”
如今的王家庄街道，一幅“组织强、产业兴、农民富”的乡村振兴画卷正徐徐展开。街道党工委书记韩瑞洪表示：“我们将继续以党建为引领，深化“党支部+合作社+农户”模式，坚持‘132’工作法，把农资集采这件惠民实事办得更好，让更多农民享受到改革发展红利，为全面推进乡村振兴注入新动能。”(谭国亮)