探索强村公司新路径 激活乡村经济引擎

座谈会上，部分县（市）区的乡镇党委书记分享了强村公司建设的实践路径，展现了因地制宜的创新智慧。

开原市城东镇镇长潘吉介绍，全镇立足资源整合与品牌打造，以“秀美城东农业发展有限公司”为载体，成立产业联合党委，整合7个村的婆婆丁、紫桃李子、榛子等11种特色农产品，打造“秀美城东”公共品牌。通过“线上+线下”双线发力，培育本土主播团队，对接强深超市、北京商超及沈阳高校市场，实现产品入驻。并明确村集体占股55%的主导权，配备专业会计团队，确保财务规范透明。

西丰县振兴镇党委书记佘玉新介绍，全镇以“农旅双链”激活绿色产业带，依托“辽北菌菇第一镇”产业基础，通过全面清查盘活村级资源资产3454.9万元，构建“三区一全”特色产业发展格局，打造上连冰砬山，下带诚信湖，中间串联各村特色产业的农文旅融合带；计划在振兴村、枫树村注册强村公司，前者聚焦食用菌渠道拓展，后者发展冰砬山民宿经济。

调兵山市晓南镇依托百年酿酒传统，争取资金530万元建设白酒产业园，计划通过“党支部+合作社+农户”模式，打造400亩糯高粱种植基地，并与铁岭银行合作上线“铁粉会员”APP拓展销路。同时融合非遗文化、辽金历史等元素，规划白酒文化长廊与全域旅游专线。

银州区龙山乡党委书记郭瑞创新实践“村企合资”模式，七里村以土地、鱼塘入股40%，联合辽宁恒远公司（注资60%）成立强村公司，龙山乡通过“专业资本导入+村集体股权绑定”，将区位优势转化为可持续收益，为城郊型乡镇提供“文旅运营公司化”的鲜活样本。

会上，市农业农村局副局长胡敬宇直接指出当前村集体经济核心痛点，全市村集体经济发展长期依赖资源发包，模式单一且人才短缺，而强村公司通过“招才引智”“科学谋划”可突破这一瓶颈。他以沈阳沈北新区等地的成功经验为例，提出“人、项目、资金”三大核心要素的解决路径，并鼓励各地可因地制宜发展特色农业、民宿经济、农产品加工等多元业态，并通过“村企校合作”“产业联合党委”等机制，实现资源优化配置与产业价值链延伸。

强村公司建设必须构建长效机制确保行稳致远。市委组织部副部长崔学文要求乡镇党委书记要扛牢主体责任，优先将新型农村集体经济专项资金投入强村公司，协调国土部门统筹存量建设用地及增减挂钩指标保障项目落地；推行专职经理人聘用制，激活“乡村CEO”、返乡大学生等人才资源。建立穿透式督导机制，深入项目一线，紧盯资金使用、利益分配等关键环节实施动态监管，联动乡镇纪委与村务监督委员会构建“党内+群众+审计”立体监督网络。对成效突出村给予政策资金倾斜，对推进不力者实施约谈整改。同时引导公司收益反哺农村基础设施与公益事业，实现强村富民良性循环。

本次“‘强村公司’激活乡村经济新引擎”专题“半月坛·半日谈”座谈会，不仅是一次经验荟萃的头脑风暴，更是一场乡村振兴的方法论革新。从横道河子镇的资源活化，到李千户镇的品牌突围；从郜家店镇的光伏惠民，到杨木林子镇的文旅融合……各乡镇以“党建引领、市场思维、群众参与”为核心，探索出一条“因地制宜、多元共进”的发展路径。在全面推进乡村振兴的征程中，我市正以“强村实践”为笔，绘就一幅“产业兴、百姓富、乡村美”的壮丽画卷。