一袭白衣，一颗热忱之心，她在护理岗位上默默耕耘近30年。每一次面对患者的痛苦，她感同身受；每一次遇到护理难题，她勇往直前。她就是西安大兴医院总护士长赵芳，她的每一步都坚实有力，在守护生命的道路上坚定前行。她以坚韧不拔的品质，书写着对护理事业的无限忠诚。
初心与坚守：从职业到使命
1996年，赵芳从第四军医大学护理学系毕业，踏入护理行业。回忆起初衷，她坦言：“一开始并非出于热爱，而是在实践中逐渐找到归属感。”在胸腔外科监护室工作的十年里，她抢救了5000余例危重症患者，高强度的工作让她深刻体会到护理的专业性。护理不仅是技术，更是一门学科，需要钻研与敬畏。也正是因为二十年如一日的扎根临床一线，当看到患者因自己的专业照护重获健康，日日夜夜在生死边缘为生命护航时，赵芳知道这份工作就变成了使命。
2003年的非典疫情成为她职业生涯的重要转折点，那个未能完成的临终相见，成为她心中永远的遗憾。一位全家感染SARS的老太太，因严格的隔离制度未能与儿子见最后一面。在严格执行隔离制度与体恤患者亲情之间，20岁出头的她第一次感受到职业的艰难抉择与复杂挑战。“当时的我只知道严格执行制度，现在想来，或许能找到两全的办法。”岁月沉淀后的反思，折射出她对护理本质的深刻理解——规则与人性，从来不是非此即彼的选择题。
三次逆行彰显大爱：迎难而上已成为习惯
赵芳的职业生涯与重大公共卫生事件紧密相连。2008年，汶川发生地震，灾区医疗资源极度匮乏，急需专业医疗人员支援。赵芳接到抗震救灾的指示后，毫不犹豫地将年仅2岁的孩子托付给父母，随队连夜奔赴四川。
2022年12月，随着疫情管控放开，危重患者大量涌入，医院各科室都开始收治呼吸科病人。当时赵芳还是西安大兴医院呼吸与危重症医学科护士长，面对全院300余台、30多种型号的呼吸机，很多科室的医护人员不知如何操作的情况，她连夜整理的呼吸机操作手册，成为全院医护的“救命指南”。
从20年前第一次进入小汤山，到2008年奔赴四川，再到2022年西安疫情，对于赵芳来说，面对危难，迎难而上已成习惯。当然，这份担当源于军旅生涯的锤炼，更源于对护理事业的忠诚。这些生死考验淬炼出的不仅是专业技能，更是一份沉甸甸的职业信仰，铸就了她职业生涯最厚重的底色。
以创新破局：用智慧解决临床难题
在胸外科工作的第十个年头，赵芳注意到一个细微现象：患者咳嗽时，PICC导管的液体滴速会发生变化。这就像黑夜中突然摸到了门把手，这个发现最终发展成一套全新的导管尖端定位方法，将异位率从18.14%降至0.4%。这一创新更使赵芳获得国家发明专利，让更多临床护理工作者受益。
解决了这一临床痛点，赵芳的创新之路便一发不可收拾。2024年，在西安大兴医院，她推出了“2+1双人胃管位置判定法”，结合掌上超声技术，使置管位置判定准确率达100%，并推行肠内营养，杜绝了肠内营养患者误吸的发生风险。“一个错位的胃管可能危及患者生命，我们必须做到零差错。”
“护理创新不需要惊天动地，重要的是解决实际问题。”在赵芳看来，真正的创新往往源于对日常工作的深度思考，只有为患者带来实实在在的福祉，这样的创新才有真正的意义。
2023年，赵芳开始带领团队进行管路管理，从同质化管理最终实现了标准化建设，将39种管路的护理经验固化为标准，正式形成50万字的《临床管路维护标准》工具书籍，并获批省地方标准“临床管路管理规范”的立项。在她看来，把经验变成标准，才能让更多人受益。
引领变革：重塑护理职业价值
作为总护士长，赵芳更深知人才培养对护理团队发展的重要性，创新性地提出了“n+x”的护士培养模式。她认为，每个护士都有自己的特点和潜力，而护士的职业发展道路同样可以多样选择，赵芳会结合护士的特点、能力和意愿，为她们规划专业化发展道路，帮助她们实现职业价值。而由赵芳主导开设的8个护理门诊，年接诊量达17000余人次，成为医院特色服务的一张名片。
“护理不是医疗的附属品，而是一个独立的专业领域。我们要让护士从单纯的操作者成长为具有专业判断力的护理专家。”而当被问及如何平衡严格的护理质量要求与团队的人性化管理时，赵芳深知护理工作直接关系到患者的生命安全，规章制度必须严格执行。但在出现问题时，她不会一味指责，而是全面分析问题，“我们坚决制止不良行为，同时注重引导和教育，确保患者安全的同时，也让护士们感受到团队的关怀和支持。”
“首先要热爱，其次要善于思考。”在赵芳看来，成为一名优秀的护理工作者，专业技能、慎独精神、创新意识和人文关怀四者缺一不可，“患者不是机器，护理的本质是守护生命与尊严。护士不应是医生的附属，而应是独立的健康守护者。”这位总是笑称自己“爱琢磨”的总护士长，用30年的坚守证明：护理，是一门值得终身钻研的学问，更是一场漫长的修行。她的探索之路，仍在继续向前延伸。 华商报大风新闻记者 孙夏 图片由受访者提供