从“成长营”到“赛马场”,余杭正在锻造一批复合型招商“尖兵”

潮新闻客户端 通讯员 朱琴

为打造一支懂经济、精产业、善谈判、能落地、重服务的复合型招商队伍,推动“大抓项目、抓大项目”的势头更强劲,5月9日上午,余杭区启动招商干部成长计划开班仪式暨招商大讲堂第1期活动,对全区不同岗位的招商干部展开分层精准培训。

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余杭区启动招商干部成长计划开班仪式暨招商大讲堂第1期活动

分层培育,打造“三大成长营”

招商引资是经济工作的“生命线”,是推动经济高质量发展的“一号工程”,打造一支高素质专业化的招商队伍尤为重要。然而,招商工作涉及领域广泛、环节众多,不同岗位所承担的职责大相径庭,对干部的能力需求也各有侧重,统一培养模式并不适用。

为此,余杭区将培训对象划分为平台主力线、部门配合线、镇街落地线三类,分层打造“三大成长营”。

其中,平台招商学员以“业务+实训”为主,重点提高信息梳理捕捉、前沿技术分析、商务专业谈判等服务全生命周期能力,致力成为能全流程招引、独挡一面的“招商精英”;部门招商学员以通识培训为主,重点提高招商研判能力及协同性,参与构建全员大招商的格局体系;镇街招商学员以“技巧+案例”为主,重在激发招商意识、构建招商知识体系,提升资源对接及落地服务主动性。

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余杭区招商干部“三大成长营”授旗仪式

通过建立全面且个性化的培养体系,一批敢担当、懂产业、会招商、擅管理的招商“尖兵”即将奔赴一线。“接下来,我打算紧跟具身智能、AI医疗等未来赛道,深耕锤炼服务能力,从政策解读到资源对接,把政策文件‘翻译’成企业语言,把技术术语‘翻译’成商业价值,做到比企业更懂技术趋势、比资本更懂商业逻辑,做企业的‘首席赋能官’。”学员代表蔡兵兵说。

精准施训,解锁九项能力“密钥”

当前,余杭正聚焦五大产业生态圈和未来产业新赛道,着力招引人工智能、低空经济、人形机器人、类脑智能等领域重大产业项目,这些产业领域专业性强、技术迭代快,对招商干部的能力要求也水涨船高。

“如何更好展现余杭的区位、资源、产业优势,招引一批相关领域的500强、上市公司、专精特新‘小巨人’等行业头部企业,成为摆在我们面前的现实难题。”区商务局相关负责人介绍,这就迫切要求招商干部提升能力,既要精准研判项目,又要做好服务促进项目落地。

为此,余杭区招商干部成长计划特开设讲政策、讲技能、讲案例、讲市场四大课程体系,帮助学员提升项目研判、统筹协调、沟通谈判等9项能力。

通过构建系统化规范化的招商干部赋能提升体系,各部门、平台、镇街的招商干部形成良性交流互动,余杭区招商队伍实现结构功能全面优化、素质能力全面跃升、闯劲干劲全面激发。

一线淬炼,以实干实绩论英雄

项目招引本质上是“抢资源、拼服务”的竞争,唯有凭借实干实绩才能在竞争中脱颖而出。

为推动项目快招引、真落地,余杭区打造 “区级重大项目攻坚+镇街平台项目深耕” 双轮驱动的实战锻炼机制。从“三大成长营”中选拔优秀学员参与区级重大项目的核心环节,培养全局统筹和资源整合能力;同时,组织学员参与镇街平台的日常招商项目,掌握全流程工作要点。

如何展现招商实战成果?余杭还搭建了两大能力展示平台:一方面,项目序事招商专场将组织学员结合自身培养方向自主认领攻坚目标,在真实项目场景中展担当、比作为;另一方面,赛马比拼专场将按季度交流、半年比拼、年度比武的节奏开展,让学员在“比学赶超”中激活潜能、对标提升。

此外,为强化结果运用,余杭区还将根据“三大成长营”年度评分,为合格学员颁发资格证或专业证,同时评选十大优秀案例与十佳招商先锋,营造浓厚的争先氛围。

展望未来,余杭区将深入推进招商干部成长计划有序实施,计划建立一支100人以上的招商干部人才队伍,力争“三年强基、五年成才”,培养输送一批复合型业务骨干到全区各平台、镇街锻炼,助力余杭招商工作见实见效,为建设杭州城市重要新中心贡献更大力量。

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