5月8日，吉高集团党委书记、董事长谢忠岩赴吉高建投公司调研建设项目智控管理平台建设情况。谢忠岩强调，要再接再厉，继续优化完善建设项目智控管理平台，强化在建项目现场管控，保质保量保安全保进度，推动在建项目高质量建设，实现高质量发展。
在建投公司智控平台监控大厅，谢忠岩详细了解了建设项目智控管理平台运行情况，观看了平台在质量管理、合同管理、计量管理、安全管理、进度管理、变更管理等方面发挥的作用。
谢忠岩指出，运用现代数字技术赋能高速公路项目建设，意义十分重大。建投公司要继续深入完善建设项目智控管理平台建设，切实发挥平台作用。一是要以松长、白临、长春都市圈西环3条在建项目实际需求出发，一切围绕项目建设去开发应用，将智控管理体现在项目建设的方方面面，切实对工程管理起到促进作用。二是要不断完善和深化智控管理平台。要在实践中补足智控管理平台短板，形成自己的知识产权。数据信息中心要对集团各部门、各分子公司现有的数字化平台进行统筹，梳理各平台之间的相互关系，实现有效整合。各部门、各分子公司之间不能单打独斗，要在不影响数据安全的情况下尽量互通互联，推动集团数字化、智能化水平整体提升。三是要做好实际运用。要把最管用最好用最能用最需要的功能嵌入智控管理平台，让平台切实发挥实际作用。要强化数据管控，运用区块链等技术手段，实现建设管理档案和建设现场数据可追溯。同时，要算好资金成本账，审时度势，认真分析研判投入产出性价比，持续完善平台的软硬件技术。
吉高集团办公室、经营管理部、工程管理部、数据信息中心负责人参加调研。
来源：吉林省高速公路集团有限公司