1.芒格书院创始人施宏俊在奥马哈场表示,从长期角度看经济,对中国经济很乐观。
2.施宏俊认为,价值投资中各人风格不同,投资人应找到自己的能力圈,在能力圈中做自己可为的事。
3.他提到巴菲特在《伯克希尔的过去、现在和未来》一文中指出,美国经济长期来看是向上的。
4.此外,施宏俊强调,在投资过程中,永远反过来想、做正确的事,以及好机会很少,但一旦找到好机会就重重地下注。
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施宏俊:永远要反过来想、做正确的事 一旦找到好机会要重重下注
又是一年一度的奥马哈时刻,巴菲特股东大会刚刚落幕,此时也正是重温巴菲特投资智慧、讨论价值投资可为与边界的时机。
国内外投资人对价值投资是如何理解的?价值投资的可为空间在哪里?以AI为代表的科技浪潮将带来哪些投资机遇?5月4日,腾讯财经联合兴证全球基金为全球投资者带来“投资·可为”2025年中国投资人峰会奥马哈场。
峰会上,芒格书院创始人施宏俊在圆桌中表示:面对当下百年未有之大变局,应该从更长的时期来看经济,否则就会掉在具体的问题里面,觉得束手无策。
“短期的不确定性太多了,可能每个星期都在发生很多的事。我们能不能有这样的能力,看看十年以后会怎么样?”施宏俊称,巴菲特曾经在50周年时写过一篇文章《伯克希尔的过去、现在和未来》,其中提到美国经济有各种起伏,但如果长期来看其实是向上的。施宏俊认为,中国也是一样,从长期来看,自己对中国的经济前景很乐观。
施宏俊表示,在微观层面的努力上,有三点很重要:第一,永远反过来想;第二,做正确的事;第三,好机会很少,但一旦找到好机会就重重地下注。在价值投资中,各人风格不同,对于投资人而言,应该找到自己的能力圈,在能力圈中做自己可为的事。
以下为嘉宾发言全文:
谈对此次巴菲特股东大会的印象和收获
施宏俊:我们发现,今年的股东会比往年的人更多,而不是更少。今天的大会无论是中间还是巴菲特宣布他的想法以后,大家都是热烈的鼓掌,有很多不舍,但我觉得大家还是有很多期待,期待伯克希尔有新的60年,还是能够看得出来,大家对伯克希尔是有很多的期待的。还有,能够看得出来,巴菲特对伯克希尔已经做了妥善的安排。刚才跟主持人也聊,这个安排还不是具体的投资策略,而是对于企业文化的强调,包括今天巴菲特对一些问题的回答,更多是讲到怎么看我们所处的时代,年轻人怎么过好一生。从另外一方面来讲,他更多在看更宏观的,或者对伯克希尔来说,未来60年应该怎么走,他应该更多想的是这个问题。
谈伯克希尔发展的关键节点
施宏俊:有很多案例可以看得出来,巴芒是怎么收购、运营公司的,当然最著名的还是伯克希尔,把一个纺织厂变成了一个金融帝国,也还有别的一些。
比如说70年代初的时候,巴菲特跟芒格共同收购西科金融。西科金融当时的业务现在来看,也不是个好生意。但我觉得还是可以从中看到巴芒的风格。他们看到了公司价值被低估,格雷厄姆的传统还是很重要的,这是一个。
还有一个是跟管理者关系的问题,无论他们开始收购的时候,跟大股东友好的接触,还是后来对管理层的信任,我觉得一般人是很难做到的。比如收购过程中,因为他们的收购,导致西科金融与另一家公司的合并案终止,从而华尔街对这家公司不感兴趣,于是它的股票价格从18美元降到11美元,但是巴芒还是以17美元的价格继续收购,他们觉得这样才公平。事实上,这也引起了诉讼,有人认为他们在操纵价格。后来,巴芒放手让这家公司的CEO管理公司,CEO甚至得了阿尔兹海默症也不闻不问。一旦建立信任关系以后,就不轻易破坏信任关系,这是巴芒的风格。
还有一个很重要的,就像伯克希尔一样,他们把西科金融的主营业务做了很重要的改变,最后西科金融往保险和再保险去发展,变成了一个好公司。巴芒自己的公司也是要不断改造的,不是拿了被低估的公司就放着了,他们还是把它的业务一步步升级,所以后来西科金融被称为小伯克希尔也是这个原因。西科自己的储贷业务做不好,用去买当时这个业务做得更好的房地美的股票。也就是说,我打不过你,我就买你的股票,成为你的股东。就像段永平说,我的OPPO和vivo做不过苹果,我就用我的钱去买苹果。
所以我觉得其实巴芒很多小的案例值得我们去学习,很多原则都贯彻在每一个案例里面,这样积累起来,就成了今天60年的成果。
谈伯克希尔未来投资方向
施宏俊:伯克希尔公司不是一般的基金公司,它们几乎是两个物种,确实现在美国国债也是挺好的,就是它的利率回报不低。但是它跟一般公司的考虑完全是两种想法,会很不一样。
谈百年未有之大变局下值得复习的芒格投资理念
施宏俊:今年是巴菲特控股伯克希尔60周年,巴菲特在50周年时写过一篇文章《伯克希尔的过去、现在和未来》。他就讲,当时美国有各种不确定性,经济有各种起伏。但如果长期来看,美国经济其实是长期向上的。我觉得还是要拿一个更长的时期来看经济,不然的话就会掉在具体的问题里面,会觉得束手无策。我们看中国也是这样,对中国可能也要长期来看。短期的不确定性太多了,可能每个星期都在发生很多的事。我们能不能有这样的能力,看看十年以后会怎么样。我是很乐观的,今天上午听了巴菲特对于未来的看法,如果往后看,跟他出生的时代比,或者跟30年前比,你更愿意出生在哪个时代?如果往前看的话,他的想法可以移到中国来,乐观应该是对的。
我昨天买的《伯克希尔的60年》那本书中,一个作者写了一篇文章:《从查理那里学到最重要的10件事》。他说当年他写了一本书,寄给100个人,只有一个人回信了,这个人就是巴菲特。巴菲特的回信只有一句话:你写得特别棒!但是,有一个PS.,说你严重低估了查理。我们知道,巴菲特很善于表扬人,他的信主要是批评作者低估了芒格。作者说我在书中从头到尾都在说学习了芒格很多东西,觉得被冤枉了。但是,几年下来,他觉得巴菲特说的对,他确实低估了芒格。所以就写了这篇《从查理那里学到的最重要的10件事》。回到刚才的问题,其中有三点我觉得很重要。第一,永远反过来想。第二,做正确的事。第三,好机会很少,但一旦找到好机会就重重地下注。
谈在出版工作中如何选书
施宏俊:我曾经做过很多书,我做书的范围现在会变得越来越小,长期来看真正成功的东西不多,也还是要在自己能力圈里面。每个人的能力圈是动态的,一开始我觉得我什么都能做,从文学书到学术书到商业书、哲学书都做,后来发现真正懂的东西不是那么多。
在这过程中,越是对自己感兴趣的东西越会发现这个我还不懂,因为不懂我会继续学习,这是一个正向的循环,所以我现在确实会越来越专注于,或者叫终身学习,或者价值投资理念这方面的书我会比较感兴趣,我觉得成功的概率会比较高。所以除了《穷查理宝典》以外,我们也出了《芒格之道》,像李录先生的《文明、现代化、价值投资与中国》,这本书是蛮学术的,很多人说没怎么看懂,但已经卖到30多万册了,不是那么好读的书。最近刚刚出了《段永平投资问答录》,做这个书我们也是学了不少,因为我们有团队,我相信都是在我们的能力圈里做的事。
谈价值投资理念下给观众的建议
施宏俊:我从很多价值投资中学到,每个人风格是会很不一样,所以我觉得对于每个投资人来说,还是应该找到自己的能力圈,在自己能力圈里做自己可为的事情。