作者|《中国金融》特约通讯员 杨丁 门池 《中国金融》记者 马杰
文章|《中国金融》2025年第9期
追求卓越——把“不可能”变成“可能”
她学习业务到了近乎“痴迷”的程度——上下班路上喃喃自语背单词,哄孩子入睡后挑灯夜读专业书籍,甚至吃饭时都在琢磨业务案例。正是这种近乎苛刻的自律,让她接连斩获一个又一个业务技能的桂冠:连续三年获得建设银行河北省分行国际业务技能大赛个人和团体一等奖;取得中国人民银行总行认证的“金融英语(高级)”证书,因成绩优异受邀参加“香港银行学会”组织的香港银行业考察培训;取得业界权威的国际信用证专家CDCS证书(中国区第二名),成为当地唯一获得此证书的人员。
榜样力量——一个人带动一群人
扎根基层——在艰难中诠释担当
而即将赴任的和平支行,同样处在“艰难之中”:综合考核位列城区支行末位,员工老化,士气低迷。“既然来了,就要让它变个样!”重重压力面前,她毫不畏惧,将党建熔铸为支行的精神脊梁,支部班子化身攻坚铁阵。班子成员率先垂范、以上率下,崇尚实干、力戒空谈。她用一个月的时间,对外走访客户、对内谈心谈话,找准支行的优劣势,很快明确了“为民惠企服务,以利他思维促业务发展”的经营思路。地方发展改革部门项目办公室是她每两周必定拜访的地方;小微企业政银企对接会上永远有她的身影;她组建“张富清突击队”,成为支行攻坚克难的生力军;她创新晨会模式,充分发掘着身边每一位同事的闪光点……
在她这个火车头的带领下,渐渐地“厅堂”的业绩提升了,“外拓”的成效显现了,客户的好评增多了,员工的士气高涨了。石衡沧港铁路“圈链群”服务方案作为典型案例在全省建设银行系统作经验介绍,为“衡水老白干”上下游客群和大米批发市场客群专属定制的普惠金融服务方案得到客户的高度评价,与所在区退役军人事务局联合举办的创业大赛彰显了国有大行的责任担当。她所带领的和平支行从业绩“垫底”逆袭至城区前三,同时员工收入提高、客户好评如潮,团队的每个人都很欣慰。
不忘初心——用金融活水惠千企
“不能让企业倒在黎明前!”如何对有资金需求的企业“精准滴灌”,服务实体经济渡过困难期;如何在保证信贷资产质量的前提下助力营商环境优化,成为摆在她面前的紧迫课题。
面对这一挑战,王文进充分发挥其超强的业务钻研能力和“拼命三郎”的工作韧劲,白天跑支行下企业、晚上研究业务和产品。多少个夜晚,她办公室的灯光一直亮到深夜;多少个周末,她奔波在通往工作涉及的各个县域的路上。在分行党委的正确领导下,她明确了围绕衡水市“3+2”市域主导产业、“9+5”县域特色产业集群,创新产品、精准施策,加强重点领域信贷支持的发展思路。
两年时间,她带领团队审批完成了24个特色集群专属信贷方案,适配了针对不同产业集群的个性化信贷产品,满足不同层次企业的资金需求;充分发挥建设银行平台科技优势,对300万元以下贷款实现手机秒批秒贷;重点支持全市5000余家科技型企业、103家小微“专精特新”企业、4万户纳税AB级企业;结合农业大市的特点,以农业专属信贷产品,为衡水市发展乡村产业贡献银行力量。
两年时间,她带领团队取得一项又一项佳绩:普惠贷款余额从35亿元飙升至68亿元,增幅94%;服务客户超1.2万户,新增近6000家;建设银行衡水分行普惠金融业务发展位列全市金融机构首位,荣获“年度普惠金融杰出服务单位”等。
“金融不是冷冰冰的数字,而是有温度的服务。”王文进说,不论在哪个岗位,她都会秉持“金融为民”的初心,一如既往地做中国特色金融文化的忠诚实践者,与同事们一起“撸起袖子加油干”,以我、以你、以她的绵薄之力,努力书写金融“五篇大文章”的鸿篇巨制。■