陕西工人有力量
程艳红，女，汉族，1989年2月出生，中共党员，中国石油长庆油田分公司第一采油厂伴生气综合利用大队王窑集输队采油工，曾获全国五一劳动奖章、陕西省五一劳动奖章、延安市五一劳动奖章、中国石油先进工作者、长庆油田劳动模范等荣誉。4月28日，程艳红荣获全国劳动模范称号。
19岁扎根黄土坡
5千多个日夜坚守石油小站
2008年9月，19岁的程艳红走进黄土高坡，怀揣着满腔热血来到全国特低渗透原点油田——长庆安塞油田，成为杏南作业区杏十六增压站的一名石油工人，在致密坚硬的“磨刀石”油田中扎下根来。2010年，她所在的杏南作业区在短短10个月建成了千吨级作业区，为安塞油田年产原油跨越300万吨、跻身全国十大采油厂行列做出了突出贡献。在这期间，刚刚入职两年的程艳红获得了作业区优秀员工，她颇有感触地说：“巾帼亦能胜须眉，女员工也是石油好汉”。这样的信仰激励着她在石油小站一干就是16年。
杏十六增压站管理着12个井组82口油井，三百处巡检点，东西山头有每天近万步巡查路。程艳红对小站里每一条管线的走向，每一个设备的功能、每一口油井的动态都了如指掌。除了加药、启泵、调参、巡检这些采油女工的日常工作之外，她还和男员工一起换皮带、调参数、修设备，大家称她是小站的“活流程”“多面手”，更是公认的“女汉子”“铁娘子”。2020年5月，程艳红成为杏十六增压站站长，也是安塞油田当时唯一一位女站长，因站内均为女员工，杏十六增压站也被称为“女子站”。
伴随小站油水井数量逐年增多的情况，程艳红主动探索增压站员工与中心站员工“协同管护”模式，通过集中管理、联合调动，总结出点控管理法，不仅增加了井场巡护覆盖面，工作标准和工作效率也实现进一步提升。随后，她结合女子站特点，与同事们一起探讨，先后形成了温情管理法、循环培训法、立体考核法，几个月时间，在所有人共同努力下，小站产量有所好转，各类管控指标走向前列，顺利完成了各项工作任务。
增压站的工作最怕遇到恶劣天气，通往井场的都是非铺装路面的土路，从增压站到最远井场有15公里，驱车行驶要翻越数个山头，坡度大、弯度急、路况差，为了油罐车能及时从井场完成拉油作业，雪天扫雪、雨天垫路就是女子站的首要任务。在这样的护油路上，程艳红与姐妹们一起顽强奋战、默默坚守，杏十六增压站在安全生产上一直保持着“零事故”，先后荣获长庆油田先进集体、巾帼建功示范岗等多项荣誉。
参与40余项革新金点子
破解生产难题 创效200余万元
在生产一线学习成长，也在生产一线琢磨创新。冬季，陕北山区最低气温达零下20℃，极易造成油井管线结蜡，导致管线压力上升。程艳红及时分析井组投球清蜡措施，发现单井管线距离长且落差较大，经常出现投球收不到的情况，在多次请教专家、网上学习后，与班站干部总结出“憋压收球法”，收球率提升70%，有效降低了冬季管线降压解堵工作量，每年节约运行成本近10万元。
2020年，想要在更高平台上提升自我价值的她，主动加入侯宁创新工作室，进入团队第一道难题便是换盘根。程艳红发现换盘根每次放空需要2至3个小时，偶尔还会带出原油，操作特别麻烦。她积极向身边师傅请教，学习不同换盘根经验，工余时间学习电工、焊工等专业知识，在团队领衔人的带领下，在同伴的帮助下，经过两年研制、百次实验和多次改良后，原来每年每口井平均更换60次以上的盘根次数减少到1至2次，更换时间由从前2至3小时缩短至5分钟，降低了操作人员安全风险，被长庆油田评定为采油井口标准配件。目前，已在4万多口油井上安装使用，每年节约油井盘根200万个、每口油井年节约3000元。
创新探索中，程艳红不仅与采油“结缘”，还“攀上”了新设备。创新团队发现，站点检查时，储油罐顶偶尔有液压油喷出，阻火器拆卸清理检查程序复杂繁琐，存在工作量大、风险度高等弊端。于是，在领衔人的带领下，他们聚焦这一老大难问题，奋力攻关，改造液压安全阀设有液压油回收装置，通过回油管继续循环使用，液压油不再自动外溢，快拆波纹板式阻火器在清洗检查时，不使用任何工具，1分钟内即可完成。
就这样，程艳红拿到油田公司技能竞赛入场券。90天备战时间里，她白天顶着烈日在井站穿梭，晚上挑灯夜战做习题，比赛中，她一路过关斩将，在长庆油田各条战线百名参赛者中脱颖而出，获得大赛银牌的优异成绩，并参与培养出多名公司技能大赛优秀选手。之后几年时间，她参与油田实用小革新40余项，累计创效200余万元。
参与老油田数字化改造工程
有效减轻劳动强度
10万公里，是程艳红16年来往返在单位和家庭间的里程数。在数智油田建设步伐中，2024年2月，她工作的杏十六增压站成为无人值守站，姐妹们告别山间小站，在作业区宽敞明亮的集中监控室里当起“白领”。看到她们幸福的笑容，程艳红感受到“数智化”给一线员工带来的红利，再次瞄准出发的方向。她主动请缨来到“安塞油田第一站”王窑集中处理站，决心从大站的一名采油工开始，参与老油田的数字化改造工程。
面对安塞油田“咽喉”站点，王窑集中处理站日接收处理净化油约7000立方米。程艳红第一时间掌握油气集输、原油稳定、轻烃回收、采出水处理、供热、消防、数字化监控等7大系统的流程功能，学习数字化改造的关键方向。作为团队里唯一一名女员工，她每天坚持在户外工作8小时以上，研读少人值守设计图纸，和施工队伍一起，参与线缆沟开挖、线缆铺设、铺沙盖砖等土建工作。在全新的领域面前，她主动加压学习数字化新技术，向技术员学习、向同事请教、向网络求经，积极参与站点云组态数据上线，和大家一起完成了13张工艺流程图绘制工作以及200余个点位上线工作。
几个月时间，全站上下昼夜兼程，不懈努力，顺利完成智能化建设工作，各系统的数字化改造有效减轻员工劳动强度，有力提升现场管理水平，智能化发展新形态在一线落地见效。站在这座智能化场站，程艳红感慨万千，随着数智化进程的加快，终有一天，数智化一定能够缩短一线石油人回家的路。 华商报大风新闻记者 杨刚
『小豆子解决的是大问题
是接地气的好成果』
万家灯火掌灯人豆河伟的奋斗与创新之路
在毛乌素沙漠边缘的陕西榆林，狂风卷着沙砾拍打着输电铁塔，零下30℃的极寒中，变压器油凝结成膏状。在这样的环境下，国网榆林供电公司技术专家豆河伟已坚守了18年。
从一名普通检修工到拥有91项国家专利的“工人发明家”，从单打独斗到带领创新联盟年创效益超千万元，豆河伟用一滴滴汗水、一次次闪现的智慧，脚踏实地深入生产第一线，结合最新的“互联网+”技术，勇立电力工作攻坚克难的潮头浪尖，诠释着新时代电力工匠的厚重担当。
豆河伟，河南周口市淮阳县人，1984年3月出生，2007年8月入职，中共党员，高级技师、高级工程师，享受国务院政府特殊津贴，现任国网陕西省电力有限公司榆林供电公司运维检修部技术监督管理专责、陕西省示范性职工（劳模）创新工作室领衔人。
自入职以来，豆河伟攻克技术难题百余项，获国家专利技术91项、省部级以上职工创新奖项27项，公司级科技进步奖项22项，年创经济效益超千万元，先后荣获中央企业劳动模范、全国电力行业技术能手、陕西省三秦工匠、陕西省工人发明家、陕西省杰出能工巧匠、国网工匠等多个荣誉称号。4月28日，豆河伟荣获全国劳动模范称号。
沙窝里“刨”金子
棘手故障里“抢”时间
2007年，23岁大学毕业的豆河伟从老家河南来到国网榆林供电公司，呈现在眼前的是“风沙漫天，电线横七竖八”的景象。作为国家级能源化工基地，榆林地区用电负荷急剧增长，供电任务异常繁重。豆河伟所在的检修班组仅有5人，肩负着10座110千伏变电站的检修、试验、油雾化验等工作。
“第一天爬上10米左右的高空作业台，感应电在头顶‘滋滋’作响，让人头皮发麻，汗珠在烈日中蒸腾，身上的工作服湿了干，干了湿。”回忆入职场景，豆河伟仍记忆犹新。
2008年盛夏，豆河伟带队检修110千伏苏家塔变电站20组刀闸。烈日下，他连续20天高空作业，脸晒脱了皮，“回宿舍撕干皮像撕纸一样”。最终，团队以2万元成本完成了原本需要40万元的外包工程。
极端的自然环境，淬炼出豆河伟的一双“火眼金睛”！2012年12月，寒冬腊月，陕北遭遇罕见暴雪，气温骤降至零下28℃，导致330千伏郝家变电1号变压器内部出现异常，需要紧急处置。豆河伟跪在雪地里检测20个小时不停歇，仅靠一碗泡面充饥。最终，在他的不懈努力下，诊断出变压器套管接触不良，引起设备内部放电，导致了故障。
豆河伟凭借扎实的技术功底，丰富的抢修经验，做出了精准判断，为快速消除设备故障争取了充足时间，实现了该区域煤矿、化工等重要用户快速恢复供电。
“设备早一秒投运，百姓就少挨冻一刻！”这句话成了豆河伟的口头禅。
把“问题”变“课题”
奔跑在创新的路上
怀着“办法总比困难多”的朴实信念，豆河伟踏上了电力创新的征程。很多人认为创新难，创新的源泉来自哪里，对于豆河伟而言，他所有的创新灵感，都根植于日常基层工作中的细微积累。每一次的实践，每一次的尝试，都是他对工作的进一步深化。
“一台开关柜出现故障着火，经常发生相邻的着火，导致‘火烧连营’。”2019年的一次抢修后，同事的抱怨点燃了豆河伟的创新灵感。110千伏开发区变电站35千伏开关柜现场的红外成像设备无法穿透开关柜的玻璃窗，导致发热隐患不能被及时发现，从而引起元器件过热损坏出现问题。
三年间，豆河伟反复试验百余次，将红外成像仪微型化嵌入开关柜，终于在2022年11月成功研发出了“微型广角红外成像测温装置”，并获得国家发明专利技术，使设备发热故障率下降70%，每年节省抢修费超百万元。
2022年12月30日，由于极寒天气影响，330千伏神木变2号变压器需要紧急补油，但是工作人员在准备补油时发现，现有储存的变压器油经检测不合格，无法使用。面对这一突发紧急情况，豆河伟经过7个小时多方协调，找到合格的变压器油。仅因油的问题，延长设备抢修时间长达10小时，给变电站造成极大安全风险。
建设变压器油储油库一直存在“审批难、费用高、风险大”三难问题，已成为整个电力系统几十年无法解决的难题，如何解决这一难题，成为了豆河伟的心病，他深入分析现有储油装置的问题，发现铁质油罐储存油因密封不严和设计缺陷导致油品质量下降。
仅仅两年时间，豆河伟带领创新团队研发出了“数智化变压器油储存方舱”。该方舱集成了先进的智能控制系统和实时监测技术，可保障油品储存期限长达30年，随时可用，从而彻底解决了几十年油品储备难的问题。这一智能装备属于国内首台，填补了国内外相关领域的空白，替代了传统的储油模式，每年直接为公司创造超过500万元的经济效益，初步估算，投入市场后至少可达百亿的产值。
劳模精神不仅照亮创新路
更点燃传承的火花
多年来，豆河伟不断拓展专业领域，刻苦钻研检修、运维、油化、保护等专业技能，灵活运用人工智能、机器人设计、自动控制等拓展知识进行创新升级，理论联系实际研制出“电力设备喷涂机器人”“特高压输变电作业可视化多方通信指挥系统”等成果，有效地破解了各类电力安全生产难题。
此外，豆河伟还将“互联网+”技术引入到变压器试验中，通过实施《基于AP技术变压器调压开关智能控制终端》项目，显著缩短了测试时间约40分钟。
“小豆子解决的是大问题，是接地气的好成果！”在全国大国工匠成果展上，相关专家不禁赞叹。
“师傅教我‘十年磨一剑’，更教我敢想、敢拼、敢干！”00后徒弟高羽歌说。作为陕西省示范性劳模创新工作室领衔人，豆河伟推行“项目制+导师制”，由他带领团队组建了榆林电力创新工作室联盟，成为陕西省首批命名的创新工作室联盟，每年培训超500人次，带出“萤火虫”“朝阳”等8个省市级创新工作室，培养120余名骨干。
截至目前，豆河伟带领他的创新团队，以豆河伟劳模创新工作室为平台，累计取得技术革新成果、专利技术157项，陕西省职工科技创新成果20项，五小成果奖30项，发表核心期刊论文14篇，有效解决了一线生产的诸多难题。
把科研论文写在广阔的沙漠戈壁上，将科技成果转化进千家万户的灯火里。豆河伟以实际行动诠释了“劳动创造幸福、实干成就伟业”的时代精神，激励着更多人投身于创新与奋斗之中。 华商报大风新闻记者 杨青