年报点评|滨江集团:加快去化及项目结转,净负债率降至0.57%


期内,经营性现金流净额净流入77亿元,较同期下降77%,但依然能覆盖投资性及融资性现金流净流出。



  作者 / 房玲、易天宇



【首次进入TOP10,2025年计划销售千亿以上】2024年滨江集团实现销售额1116.3亿元,同比下降27%,位列克而瑞行业销售排名第9位,成为TOP10中唯一的民营房企。其中,杭州一城的销售贡献占比达到了83%。2025年滨江集团计划销售额在1000 亿元以上,预计行业排名15名以内,全国份额 1%以上。 

【权益销售回款50%用于投资,杭州继续保持且增加】2024年,滨江集团在土地市场保持理性投资策略,全年获取土地23宗,其中杭州22宗,南京1宗;新增项目计容建筑面积合计187万平方米,同比下降44%;土地总价款448亿元,同比下降22%。未来投资金额控制在权益销售回款50%左右,在区域布局上,杭州继续保持且增加,省内适度减少,省外关注上海和江苏。期末,存货账面余额为1525亿,相应存货跌价准备40亿。 

【期内各项减值损失明显减少,净利率回升至5.48%】2024年滨江集团实现营业收入692亿元,同比下降2%。毛利率12.54%,同比下降4.22个百分点。毛利率同比有所下降,主要是由于期内结算的主要项目为2020年、2021年获得的项目,该等项目因存在自持等原因导致毛利率较低,预计随着低毛利项目的交付,未来毛利率会逐步修复。全年净利润38亿元,同比上升33%,净利率5.48%,同比上升1.43个百分点。净利润及净利率同比上涨,主要是由于2023年滨江集团的存货跌价损失高达38亿,而2024年滨江集团计提存货跌价损失8.7亿,明显减少。 

【持续降低负债规模与成本,控制直接融资比例20%以内】期末,滨江集团持有现金371亿,较上年末增长14%;并表有息负债规模374.34亿元,较上年末下降40.83亿元。扣除预收款后的资产负债率为57.88%,净负债率为0.57%,现金短债比为3.58倍,期末平均融资成本为 3.4%。滨江集团表示2024年乃至未来两到三年甚至更长时间,要继续将有息负债水平控制在合理范围内,且要持续保持“三条绿线”,在行业中保持已有的优势。此外未来继续降低有息负债水平,目标300亿元以内;继续降融资成本,确保3.3%,争取3.2%以内;继续把直接融资比例控制在20%以内。


01


销售

首次进入TOP10

2025年计划销售千亿以上


2024年滨江集团实现销售额1116.3亿元,同比下降27%,位列克而瑞《2024年中国房地产企业销售TOP200排行榜》全口径销售金额第9名,首次进入克而瑞全国房企TOP10阵营,排名较2023年提升2位,同时也成为TOP10中唯一的民营房企。全年合同销售面积236万平米,同比下降29%;销售均价47323元/平米,同比增长3%。

此外,滨江在推进小股操盘模式的过程中,转为强强联合,在行业竞争格局巨变的当下偏向选择财务稳健的合作伙伴。2024年,滨江集团权益销售额544亿元,权益比例约49%;虽然权益比较低,但合作的项目中95%以上均由滨江操盘,体现了同行的认可。

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滨江集团长期聚焦杭州市场,2024年杭州一城的销售贡献占比达到了83%;而其他销售规模较高的城市,如广州、上海销售贡献占比仅为3%左右。

2025年滨江集团计划销售额在1000亿元左右,预计行业排名15名以内,全国份额1%以上。根据克而瑞统计,2025年一季度,滨江集团已实现全口径销售额231亿。

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02


投资

权益销售回款50%用于投资

杭州继续保持且增加


2024年,滨江集团在土地市场保持理性投资策略,全年获取土地23宗,其中杭州22宗,南京1宗。期内,新增项目计容建筑面积合计187万平方米,同比下降44%;土地总价款448亿元,同比下降22%。与此同时,滨江集团通过对外输出品牌,拓展代建业务。期内,滨江集团在宁波、湖州、杭州、金华等地共获取代建项目6个,总计容建面约74.2万方。

滨江集团表示投资策略将“遵循优质原则,即优质城市、优质地段、优质项目、优质产品、选择优质的合作伙伴,确保投资项目实现高质量与高回报。投资金额控制在权益销售回款50%左右。区域布局上,杭州继续保持且增加,省内适度减少,省外关注上海和江苏。”

2024年滨江集团销售商品、提供劳务收到的现金为560亿,较同期下降38%;购买商品、接受劳务支付的现金为421亿,较同期下降12%。期间内,经营活动产生的现金流量净额为净流入77亿。

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期末,滨江集团拥有累积土地储备(在建及拟建项目)总建筑面积约998万平米,较上年末下降24%;其中剩余可开发建筑面积约61万平米。累积土地储备建筑面积中,杭州占80%,浙江省内非杭州的城市包括金华、湖州、宁波等占比15%,浙江省外占比5%。良好的区域布局,为公司未来可持续发展提供有力保障,但是剩余可开发建筑面积相对较低,企业仍需积极补充土地储备。

此外,期末滨江集团的存货账面余额为1525亿,存货跌价准备为40亿,期末存货账面价值1485亿。期内,滨江集团的存货跌价损失及合同履约成本减值损失为8.7亿。开发成本新计提了约3亿的跌价准备,开发产品新计提了约6.2亿。开发产品中,湖州鸣翠里新计提了2.82亿的存货跌价准备,该项目据悉2021年10月开工,2024年6月竣工。2024年湖州鸣翠里的预售均价为17160元/平米,相比2023年预售均价17890元/平米下跌了4%。

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03


盈利

期内各项减值损失明显减少

净利率回升至5.48%


2024年滨江集团实现营业收入692亿元,同比下降2%。毛利润为87亿元,同比下滑27%,毛利率12.54%,同比下降4.22个百分点。毛利率较上年同期有所下降,是由于期内结算的主要项目为2020年、2021年获得的项目,该等项目因存在自持等原因导致毛利率较低,预计随着低毛利项目的交付,未来毛利率会逐步修复。

2024年滨江集团净利润为38亿元,同比上升33%,净利率5.48%,同比上升1.43个百分点。净利润及净利率同比上涨,主要是由于2023年的存货跌价损失达38亿,而2024年计提存货跌价损失8.7亿,显著减少。此外,滨江集团确认了2.6亿的信用减值损失(2023年信用减值损失5.3万),同比减半;管理费用及财务费用均得到压降,期内管理费用5.44亿,同比下降30%,管理费用中运营费较同期减少了1.5亿;财务费用4.79亿,同比下降11%。

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04


负债

持续降低负债规模与成本

控制直接融资比例20%以内


期内,滨江集团经营活动产生的现金流量净额为净流入77亿,投资活动及筹资活动产生的现金流量净额净流出合计约33亿。期末,持有现金371亿,较上年末增长14%。

与此同时,并表有息负债规模374.34亿元,较上年末下降40.83亿元,其中银行贷款占比83.2%,直接融资占比16.8%。短期有息负债为104亿,长短期债务比上升至2.61。扣除预收款后的资产负债率为57.88%,净负债率为0.57%。现金短债比为3.58倍,可有效覆盖短期债务。期末,平均融资成本为3.4%,较上年末下降0.8个百分点。

值得注意的是,2024年滨江集团资产负债表缩表明显,总资产较2023年末减少309亿,主要是加强了销售去化及成本结转,以及应收款催缴,其中存货较上年末减少了242亿,其他应收款减少了104亿。而总负债较2023年末减少了240亿,一方面是压降总有息负债规模,同时也加快了项目竣工交付,确认了收入,期末合同负债较上年末减少了177亿至1254亿。

滨江集团表示2024年乃至未来两到三年甚至更长时间,要继续将有息负债水平控制在合理范围内,且要持续保持“三条绿线”,在行业中保持已有的优势。此外,未来继续降低有息负债水平,目标300亿元以内;继续降融资成本,确保3.3%,争取3.2%以内;继续把直接融资比例控制在20%以内。

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