1.山西运城市荣河镇一超市老板刘明军将黄金期货赚的913万元分给2040名员工，引发关注。
2.刘明军表示，发钱不是为了激励员工更努力工作，而是完成自己的一个愿景，即财富共享。
3.除此之外，刘明军去年4月还给员工涨了工资，因为觉得员工需要。
4.刘明军计划在未来在郑州再开一些分店，其他城市不再扩张，等待慢慢收获，慢慢分钱。
5.他表示，以后如果赚到钱，还会继续分钱，甚至考虑赚到一个亿给大家分。
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近日，山西运城市荣河镇一超市老板将黄金期货赚的913万元，分给2040名员工引发关注。据纵览新闻求证，荣河1+1生鲜超市多家门店的员工称，信息属实，已经拿到了老板分的钱。
4月26日，该老板刘明军接受九派新闻采访时表示，自己做黄金期货赚到了钱，这次尝试分给员工。具体发放标准是工龄两年以上员工，每人分10000元；工龄一年以上不足两年的，分2000元旅游补贴金，放2天旅游假；不足一年的新员工，1000元旅游补贴加2天旅游假。
其称，发钱不是为了激励员工更努力工作，只是完成自己的一个愿景。在刚开超市时，他告诉员工们，如果有一天自己有财富，会和大家共分。从2019年至今6年间，他从一家超市扩展到33家门店，员工人数不断增加。直到这次期货赚了钱，他才有机会兑现承诺。
“我尽自己最大的能力，让员工感到幸福。”除了这次分钱，去年4月，刘明军还给员工涨了工资，因为觉得员工需要。至于分钱，他说，这肯定不是最后一次，以后如果赚到钱，还会再分。“能不能赚到一个亿给大家分？这是我的愿望。”
他称，未来准备在郑州再开一些分店，其他城市不再扩张，等着慢慢收获，慢慢分钱，“必须保证员工待遇，毕竟有2000多个家庭”。
对话刘明军。
【1】发钱不为激励员工工作，只是完成自己的愿景
九派新闻：你黄金期货上赚的913万元，用了多长时间？为什么选择分给员工？
刘明军：用了一年。我擅长期货，做了20年，这是第一次赚这么多，913万。
发钱不是为了激励员工更努力工作，只是完成自己的一个愿景。开超市和培训的时候，我就跟员工们说，如果有一天我有财富，会和大家共分。一年、两年，一个店、两个店一直扩张，虽然也赚到了钱，但没有多余的钱去分。这次黄金期货就是为了给大家分，才去赚的，赚够就停了。把这些多余的钱，先尝试给员工分一下。下次赚的钱再分给社会，让更多人受益。
九派新闻：这是你第一次分享财富吗？
刘明军：以前我一直是面向社会分享，做关爱老年人的公益活动。比如给运城荣河镇的老年人，每年分四五十万元的年货，已经持续十几年了。
但拿出近1000万元，这么大规模分钱是第一次。我本来打算把赚的钱分给社会，但我们员工也是需要帮助的群体，可能有房贷、车贷，所以这次先分给员工。
九派新闻：分配方案是怎样的？
刘明军：我赚的钱，除以员工总数去算给每人分多少。
我们公司一个分店有几十人，所有店加起来是2040名员工。工作两年以上的是1万元；一年以上不足两年的，分2000元旅游补贴金，放2天旅游假；不足一年的新员工，1000元旅游补贴加2天旅游假。
九派新闻：员工们拿到这些钱时，什么反应？
刘明军：拿到从天而降的一万元，他们很惊喜。招聘员工时，我曾说要“财富共享”，大家一笑了之。这次真到共享财富了，大家还有点不适应，“是我看错了？这分的是10000还是1000？”员工没有这样的预期，因为春节的年终奖已经领过了。
分钱现场。图/受访者提供
员工们有的正在装修家里，发愁没资金，有的房贷紧张，有的背负车贷。他们辛辛苦苦，每天比我起得早，比我睡得晚，收入还比我低，所以我心里一直有个愿景：如果有一天我攒了很多钱，给每人分一些。
九派新闻：分钱的想法，你大概酝酿了多长时间？
刘明军：有一两年了，我给员工培训的时候就说过这件事。我是认真的，从内心想这样做，不是“画饼”。
九派新闻：给员工分钱这件事，你家里人是什么态度？
刘明军：家里人挺支持的。我还没赚到的时候，就跟我妻子说，等我攒够100万元给你，再攒够100万元给员工分，行吗？她说同意。
财富共享，必定在我基本生活有保障的前提下。创业时，我曾遇到过低谷，那时没办法分钱。等到我赚的钱，超过了我的欲望值，多出的部分，我就可以分。
【2】“以顾客为本，服务大众”
九派新闻：你是哪一年开始创业的？
刘明军：2003年，我开了一家小超市。2019年开始大规模扩张，至今6年间，已经扩展到33家店。现在，山西运城有25家分店、1300多名员工，河南郑州有8家分店、700多名员工。也因为一直在扩，给员工分钱迟迟没落实。
九派新闻：当初为什么选择创业？
刘明军：创业是为了企业发展，和钱的关系不太大。当时我是年轻小伙子，想干点事情。23岁我就开超市，从一间100平方米的小超市扩到2000平方米33家。现在企业发展很好，属于行内的佼佼者。每家店的人气都很旺，比一般的客流量多2倍到3倍。
九派新闻：发展壮大连锁超市，你的经营理念是什么？
刘明军：以顾客为本，以顾客的需求为主，服务大众。超市里卖的，都是大众的商品，大家日常生活中能用到的。
九派新闻：你企业在发展过程中，有没有参考其他超市的运营模式？
刘明军：不一样，我们走的是独立的路线，服务大众的、烟火气很足的室内菜市场。大家在一些菜市场买着不放心，我们这里环境干净，菜品卫生，价钱又低。
九派新闻：既然室内菜市场开了店面，定价又这么低，如何盈利？
刘明军：我们的总量很大，一个挣一毛，也是钱。顾客人山人海的，销量比较多。我们超市，是我亲自选货。品质必须好，但是价格不能高，如果价格很低、质量不好，我们也会否定。总之，在品质与价格之间寻求一个中间值，追求极致的性价比。
【3】亲自采购、培训，从当地农户那儿进货
九派新闻：你多久选一次货？
刘明军：我每周抽出一天时间，厂家排长队和我谈。老板亲自采购、亲自培训，也是我企业的特点。再者，我们超市零账期，厂家放下货就能拿钱走，不存在等到卖完货再结账的情况。（注：账期，从批发商向零售商供货，直至零售商付款的这段时间周期）
现金结账、没有任何赊账，这是全国大型连锁超市几乎没人能做的。因为规模大，需要很多流动资金，一个店100多万元，所有店加起来，就需要五六千万元甚至上亿元的流动资金。
也因此，供货商很愿意和我们合作，钱有保证，量比较大。他们给我的价钱相对低，我们给顾客的售价也相对低。
九派新闻：你们的进货渠道来自哪里？
刘明军：货以农产品为主，进货渠道主要是当地农户。比如，西瓜收100亩，樱桃收50亩，生菜收200亩，辣椒收1000亩，定量从农户手里收。这样也能起到一定的助农作用。
我们有一批长期合作的进货商，几百个左右。他们必须负责任，如果篡改日期或者以次充好，我们会终止合作。
九派新闻：亲自选货、培训，那你每天的工作量也挺大的？
刘明军：大。我周一在运城办公，从早上9点坐到下午5点，上厕所、吃饭的时间都没有；周二在郑州，也是一天；其他时间，我要巡店、选址。没有投资方、没有团队，很多事情都要亲力亲为。
九派新闻：33家店，你多久巡一次？
刘明军：我有时间就去巡店，看员工摆的货怎么样，采购的货质量如何。既然我是经营者，质量决定了我们下次如何采货。
33家店不可能一天巡完，一天能巡四五家店，可能半个月转一次。当时开店就意识到：这么多家，如何转得过来？现在就面临着这个问题，不过累就累点，有时候累了还是一种快乐。
九派新闻：有没有其他公司的老板跟你学习经验？
刘明军：我们生意好，山西周边几个省市，经常有老板过来。我们是对外公开的，过来拍照之类是允许的。
【4】企业家与员工平等，共享财富
九派新闻：你公司员工，有着怎样的福利待遇？团队氛围如何？
刘明军：运城的分店员工，能拿到4000多元，郑州的员工能拿到5000多元，都高于当地平均工资水平。工资之外，五险一金等也齐全。
我们员工的离职率比较低，10%左右。一半以上是从刚开超市就跟着我的老员工。离职的员工中，有的结婚、生子、随家人去外地。正常情况下都不走，能感受到他们对企业的满意度很高。
氛围也很融洽，员工就跟打了鸡血一样，不分钱的时候也很开心。平时能感觉到，他们在这个团队里相处很舒服，很和谐，一天不来上班还觉得不习惯。
九派新闻：你怎么看企业家与员工之间的关系？
刘明军：员工付出劳动，我赚到了钱。二者是平等的关系，不存在任何阶层。有些人觉得，我低你一等或者我高你一等，我觉得是不对的。
在我们这里，我尽自己最大的能力，让员工感到幸福。这次是分钱，去年4月，我还给每位员工涨了500元工资，对他们来说就特别幸福。
我觉得他们需要涨工资，他们对钱的渴望比我大。这500元给员工，他们的幸福指数很高；这500元如果在我手里，我的幸福指数未必那么高。
每人500元，一年也有500多万元，一笔大数目。把这些分给员工，他们每个人的开心都比我多，还有这么多人去开心。这笔账算下来，是不是给他们涨工资很值得？
九派新闻：财富对你而言意味着什么？
刘明军：我是这样想的，有财富后，我先分给员工，分得差不多时候，再考虑社会。不只这次分钱，平时我对需要帮助的人，也不会吝啬。
昨天（25日）晚上，我了解到，我的发小在资助四川凉山地区的50多位孤儿，给孩子们捐了不少钱，还差5万元，我今早（26日）给转过去了。只要是真正需要，不是利用同情心的骗子就行。
疫情期间，我们超市是零利润配送，不多赚一分钱，当时拿到蔬菜的居民感慨“10块钱买这么多菜”。再比如，2021年，运城新绛县发大水，我捐了100万的物资。我的责任感一直很强，在公益方面比较活跃。
我的物欲不强，如果强的话，我不会分给员工。挣100万的时候，我吃兰州拉面；挣1000万的时候，我还是吃兰州拉面。我对生活、对财富的要求不高，有车有房就足够了。
九派新闻：未来你还会继续扩张吗？
刘明军：未来会一直干下去，在郑州再开几十家分店，运城不再扩张，也不再到其他地方了。等着慢慢收获，慢慢分钱。必须保证员工待遇。毕竟有2000多个家庭，我身上担子也重。一直扩，生意会下降，一毛钱都分不了，不赤字都很好了。
九派新闻：以后你还会分钱吗？
刘明军：这肯定不是最后一次，属于尝试。以后应该还会源源不断地去做这件事。黄金期货也好，超市也好，如果赚到钱，那就再去分。
我甚至还想过，等到不扩店的时候，某一天给每位员工分10万，让大家幸福指数爆棚，大致就是想走这样一种财富共享的模式。能不能赚到一个亿给大家分？这是我的愿望。
九派新闻记者 胡冰月
编辑 万璇 李杨
【来源：九派新闻】
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