“头雁”破局:中国人寿三重奏书写养老金融改革新答卷

“头雁”破局:中国人寿三重奏书写养老金融改革新答卷

“养老,从来不是一道选择题,而是一道必答题。”随着个人养老金制度从36城试点迈向全国覆盖,这场关乎14亿人“老有所养” 的民生工程进入深水区。金融机构如何将政策红利转化为实实在在的民生福祉?作为行业领跑者的中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司(以下简称“湖北国寿”),正以生态重构、服务升级和长期布局的“三重奏”,交出一份养老金融改革的创新答卷。

从政策落地到生态构建:破解供给结构性矛盾

“养老金融归根结底还是金融产品,要遵循市场法则,如果产品缺乏吸引力,仅靠政策支持或税收优惠很难做大做强。”中国社会保障学会会长郑功成在全国两会期间接受媒体采访时称。人社部数据显示,截至2024年11月底,个人养老金开户人数超7200万人,制度总体运行平稳。然而试点期间暴露的痛点,如产品同质化、服务适配性不足等仍需破解。

湖北国寿以“首单响应”彰显行业“头雁”担当。2022年11月25日政策落地首日,联合广发银行推出“养老选国寿・开户在广发”服务,35天斩获1308单,创下行业标杆;截至2024年底,累计承保7187件,业务规模达7407万元。公司围绕个人养老金产品运作安全、成熟稳定、侧重长期保值等基本特征,发挥保险机构长期资产配置优势,构建“基础+特色”双轨产品矩阵。目前在售的“鑫享宝”“鑫颐宝”等6款个人养老金产品,能够满足全渠道业务开展的需要。

在着力发展个人养老金业务的同时,公司还积极发展其他具有养老风险管理、长期资金稳健积累等功能的年金保险、两全保险、商业养老金产品,如国寿鑫享鸿盈年金保险、鑫越稳赢养老年金保险等,努力提升养老准备金积累规模,助力多层次多支柱养老保障体系建设。

从产品创新到服务升级:锻造差异化竞争力

截至2025年1月15日,市场共有956款个人养老金产品,其中保险类占18.5%(177款),年金险占比55.4%,两全险占三成。但多数产品实质差异不大,产品名称、保障内容趋同,缺乏精准分层设计。

对此,中国人寿在客户分层、产品特色设计、精准匹配方面逐步发力。针对年轻客群推出“国寿鑫颐宝两全保险(2024版)”,保障多元,含身故,收益稳健,满期给付基本保额,为养老提供坚实保障;而针对临近退休人员,公司主打“鑫越稳赢养老年金保险”,该产品配置养老年金保障中长期收益,帮助客户规划持续的养老现金流,并可额外附加专属护理险,实现“养老+健康”双重保障。

产品先行的同时,服务也需持续升级。对很多人来说,产品分类、税收优惠政策等还相对晦涩。作为首批参与个人养老金业务试点的保险机构,中国人寿持续打造产品与服务的“双轮驱动”。在免税普及上,工作人员通过通俗易懂的案例,讲解保费扣除、收益征税等税收优惠政策要点,协助客户完成税务申报。从最初咨询到售后跟进,保持高效、细致、专业的服务流程。为提升客户服务体验,在“中国人寿寿险”手机APP端建立个人养老金专区的同时,产品入驻电子社保卡APP产品购买专区、入驻石化金融APP等平台,满足更多消费场景,提高购买便捷性。

从短期突破到长期布局:践行金融“长期主义”

2024年利率继续下行,中长期资金投资面临资产配置产品相对单一、长期收益承压等诸多挑战,资金安全亦是个人养老规划的核心诉求。

中国人寿始终将客户的这一关切置于首位,致力于让客户“投得安心、领得放心”。公司依托超6万亿元投资资产,精心构建起“稳健型+进取型”双轮驱动的投资策略,以实实在在的数据,诠释着对客户养老资金的稳健保障。

坚持全渠道布局,大个险构建以“产品+服务”模式,重点发展养老年金、个人养老金、健康险及短期险等为核心的常态销售模式,双线驱动。团险渠道以职团开拓模式,重点发展规模业务(含互联网),银保渠道以代理销售模式,大力发展期交业务,推动商保年金加快发展。同时,通过“养老 +”生态建设,整合健康管理、养老社区资源,为客户提供“保险+服务”一体化解决方案。

在坚守寿险主责主业的同时,加速综合金融改革。公司强化投资管理,夯实长期收益。重点配置湖北地区优质基建项目,累计投资超500亿元支持武汉地铁、长江存储等重点工程,实现社会效益与投资收益双赢。

从试点首单到全面扩充,湖北国寿用7187份保单诠释“头雁”担当。35天破千单的速度、敬老尊老模式的温度、500亿险资工程的厚度,共同织就“老有所养”的安全网。当金融活水滋养民生与城市发展,这家央企正以生态化思维证明,养老保障不是简单的产品货架,而是贯穿生命周期的温暖守护;不是孤立的政策落地,而是多方共赢的价值再造。在这条守护银发幸福的长征中,每一份创新都在书写“人民金融”的时代注脚。

(来源:极目新闻)

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