150页!详解2025年中国内容机构(MCN)

2024年,MCN机构对于“拿到结果”都非常的重视。这体现在单个账号的内容结果、团队的商业结果、机构的业务沉淀及资源复用性;以“结果”来校正机构组织结构及业务的调整,在摸索与试错中,调整投入及止损。 


对于2025年增长预期的调整、维稳说,机构需要能打赢战役,拿到结果。既要在局部形成高地,还需要具备壁垒。更多的机构对于时间的压力显而易见,机构会选择用资产来交换时间,早期陪跑型的业务不受欢迎,而规则清晰的“卷”是可接受的。 


如今,MCN行业逐渐蜕变成多元的商业体,在每一个历史时期都面临着选择、发展、变化与前进的挑战。 


站在2025年的新起点上,MCN机构有何不同?


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报告摘要


1.行业概述

MCN行业进入周期性迭代阶段,业务分化,角色升级。

2024年增长惊喜不多,机构更注重结果和稳健发展。


2.核心看点

行业现象:MCN机构逐渐成为多元商业体,进入周期性迭代阶段。

行业增量:MCN机构全线创新业务,搭建自有品牌和发展出海业务。

收入规模:2024年增长惊喜不多,营收和利润双增长的机构仅占1成。

平台变化:账号先行,部分机构开始布局微信视频号业务。

行业挑战:MCN机构增长阻力加大,加速战略调整,分四类方向发展。

2025趋势:流量红利放缓与用户需求分层,加剧内容行业两极化双轨格局。


3.行业现状

业务分化:机构业务盘面分化,受市场集中度影响走向两端。

角色升级:本土MCN角色定位向全方位服务商转变。

拓展路径:搭建自有品牌、发展出海业务。

持续创新:市场和用户需求倒逼机构业务持续保鲜。

多平台经营:机构用资产换时间,选择平台考量的重点是上游平台的政策稳定性、内容与商业机制的稳定性,以及成长空间。


4.发展趋势

价值深耕:MCN从规模扩张到价值深耕,重构盈利模式与目标。

两极化:流量红利放缓与用户需求分层,加剧内容行业两极化双轨格局。

长期价值:机构与达人关系升级,携手看向长期价值共同成长。

全球化:出海从试水到战略布局,机构经营瞄准区域红利。

产业服务:跨行业整合与平台生态重构,机构从内容中介到产业服务商升级。


5.平台发展

垂直专业短视频社交内容社区:功能边界持续融合,专业化与智能化成为生态闭环建设的核心驱动力。

中长视频资讯平台:内容精品化,中长视频用户消费增长,平台扶持优质创作者向知识化、价值化转型。

社交平台:微博、微信等平台通过技术创新和内容生态建设,实现流量平台到商业生态平台的转型。

内容社区:小红书、哔哩哔哩等平台通过内容与电商的融合,展现平台多样化变现能力。

短视频平台:抖音、快手等平台通过AI技术提升营销效率,深化内容消费场景。


6.机构案例

古麦嘉禾:调整运营及短剧策略,适应市场环境提升盈利能力。

西西里传媒:从美妆敏捷外拓,瞄准广告和交易能力的融合提升效益。

大象MCN:以内容为导向,台内外多点布局,建立竞争力的护城河。

一泽春风:聚焦文化和品质生活内容破圈,打造精品MCN机构。

易车MCN:以微信视频号为阵地,打造汽车垂类第一IP孵化器。

银色大地:题材多样化创新与海外市场开发,双线推进保持竞争力。

传奇传媒:背靠集团优势,整合资源反向回国拓展,帮助中国车企出海。


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