1.三江购物2024年实现营业总收入38.75亿元，同比下降0.53%，归属净利润1.43亿元，同比增长3.51%。
2.尽管营收略有下滑，但公司在数字化转型和业务拓展方面取得了显著进展，尤其是数字化门店运营系统的试点上线。
3.然而，数字化门店运营系统的推广进度较为缓慢，公司计划在2025年底前实现门店全覆盖，但目前仍处于试点阶段。
4.此外，冷链业务方面，三江购物取得了积极进展，安鲜(杭州)冷链集配中心已投入运行，安鲜(宁波)冷链集配中心进入主体建设阶段。
5.未来，三江购物需进一步优化业务结构，加快数字化转型和冷链业务建设，以应对市场竞争和消费者需求变化的挑战。
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2025年4月26日，三江购物发布2024年年报。报告显示，公司2024年实现营业总收入38.75亿元，同比下降0.53%；归属净利润1.43亿元，同比增长3.51%；扣非净利润1.15亿元，同比下降1.57%。尽管营收略有下滑，但公司在数字化转型和业务拓展方面取得了显著进展，尤其是数字化门店运营系统的试点上线，为未来效率提升和服务改善奠定了基础。
一、营收微降，净利润增长背后的隐忧
三江购物2024年营业总收入为38.75亿元，同比下降0.53%，延续了2023年营收下滑的趋势。尽管归属净利润同比增长3.51%至1.43亿元，但扣非净利润同比下降1.57%至1.15亿元，显示出公司主营业务盈利能力依然承压。从历史数据来看，三江购物的营收自2020年以来持续波动，2022年曾短暂回升至40.91亿元，但随后两年再度下滑，反映出公司在市场竞争中的增长乏力。
值得注意的是，公司2024年的毛利润为10.40亿元，同比下降1.42%，毛利率也有所下降。这表明，尽管公司在成本控制方面做出了一定努力，但市场竞争加剧和消费者需求变化仍对其盈利能力构成挑战。此外，扣非净利润的下降也反映出公司在非主营业务上的投入并未带来预期的回报，未来需进一步优化业务结构。
二、数字化转型初见成效，但推广进度缓慢
2024年，三江购物在数字化转型方面取得了重要突破，试点上线了数字化门店运营系统。该系统在流程优化、陈列革新和库存管理方面取得了初步成效：门店核心操作流程步骤精简，总库存准确性提升约20%，商品缺货率显著下降。这些改进为提升门店运营效率和顾客体验奠定了基础。
然而，数字化门店运营系统的推广进度较为缓慢。公司计划在2025年底前实现门店全覆盖，但目前仍处于试点阶段。考虑到三江购物门店数量众多，全面推广的难度较大，未来能否如期完成目标仍存在不确定性。此外，数字化转型需要大量资金投入，而公司2024年募集资金使用进度较慢，累计投入仅占募集资金总额的33.37%，这也可能影响其数字化转型的推进速度。
三、冷链业务稳步推进，商品开发成效显著
在冷链集配中心业务方面，三江购物取得了积极进展。安鲜（杭州）冷链集配中心已投入运行，业务合作稳步推进，形成了广泛的销售网络。安鲜（宁波）冷链集配中心也已进入主体建设阶段，未来随着项目付款增加，建设进度有望加快。冷链业务的拓展为公司提供了新的增长点，尤其是在生鲜和3R（即食、即热、即烹）品类方面，满足了消费者对便捷餐饮解决方案的需求。
在商品开发方面，三江购物将商品开发和销售团队整合到一个系统，由一位轮值总裁统一管理。这一举措提高了商品开发的效率和质量，开发出的高质价比商品在门店和小程序上均受到顾客好评。2024年，公司3R品类销售同比增长60%，显示出其在快节奏生活背景下捕捉消费者需求的敏锐性。此外，公司还进一步完善了本地特色商品开发，不断满足顾客的多样化需求。
尽管三江购物在冷链业务和商品开发方面取得了显著成效，但其整体营收增长依然乏力。未来，公司需进一步优化业务结构，加快数字化转型和冷链业务建设，以应对市场竞争和消费者需求变化的挑战。