如何给员工涨工资?常州这家企业打了个样

近日,由天宁区总工会组织的天宁区非公企业职代会规范化建设现场观摩会在常州交运集团有限公司(以下简称“交运集团”)召开。会上,交运集团经职工代表分组讨论并投票表决通过《2025年度员工浮动工资考核晋级方案》,最终形成决议。


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根据决议,在完成或超额完成生产工作任务、达到规定的生产工作质量、确保安全生产等各项指标考核合格后,交运集团员工可在现基础工资上向上浮动增资二级。如员工有违反劳动纪律、安全生产管理制度等情况,则浮动增资一级或半级,情况严重者则不得增加浮动工资。

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交运集团董事长余顺清说,员工2025年度的浮动工资在2026年度将转为本人的基本工资。优秀员工则实行工资奖励晋级。比如,2024年度被评为标兵的可直接上调一级工资;连续两年被评为先进生产(工作)者的可直接上调一级工资。



交运集团于2001年由原常州港务管理处、常州汽车运输总公司和常州轮船运输公司三家企业重组而成,下设常州钢材现货交易市场、中村物流中心、青龙港分公司等基层单位。

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早在2011年,常州钢材现货交易市场交易额突破100亿元,成为常州五大百亿市场之一。2017年5月,投资1.5亿元的中村物流中心如期竣工投产,目标成为常州地区最大的以螺纹钢为主的建筑钢材“百亿市场”。经过不断地创新发展,交运集团正以崭新的姿态展现出现代物流企业的风采。
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“企业好,员工好。企业在良性发展中,我们也连续多年为员工晋升工资,员工收入每年保持5—8%的增长。”余顺清说,除了缴纳“五险一金”,还组织员工参加市总工会互助保障活动,为员工交纳住院保险、意外伤害险和安居险等险种。现在每年为员工体检一次,每3年安排一次带薪长途旅行,河南开封、广西百色、陕西延安等地都去旅游过。


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受宏观经济影响,2024年交运集团的生产经营经历了一个探底逐步走稳的过程。2025年,面对新的挑战和机遇,交运集团提出“园区经济、智慧物流、融合发展”的战略发展规划,进一步整合、发展自有资源优势,加快经营结构调整,推动企业的转型升级。
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“企业市场化运作,员工的薪酬和企业效益挂钩。2024年,我们面临着诸多压力和挑战,但为了实现2025年的目标,我们希望能充分调动员工的积极性和创造性。况且,国家大力提振消费,首先要增收先行。”余顺清说,为此,集团公司董事会研究决定继续实施浮动工资考核晋级方案,不断激励员工积极进取、努力拼搏,共同推动企业的转型发展。




来源:锦绣天宁


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