计算主要是运用数学知识和逻辑推理，对数据进行处理、分析和推导，以得出准确的结果或结论。它侧重于数理逻辑，是一种客观的、基于规则和公式的操作过程。
谋算（算计）通常是指在心理层面上，根据自己的目标和利益，对各种情况和因素进行权衡、分析和策划，以制定出对自己有利的策略或计划。它更多地涉及心理因素，如对他人心理的揣摩、对局势的判断以及对利益的权衡等。
计算可以为谋算提供数据支持和逻辑依据。在进行谋算时，准确的数据和合理的逻辑推理是非常重要的，而这些往往需要通过计算来实现。如在商业决策中，企业需要先通过计算分析市场数据、成本收益等，然后才能在此基础上进行谋算，制定出合理的商业策略。谋算的结果往往会影响计算的方向和重点。人们在进行谋算时，会根据自己的目标和利益，确定需要计算的内容和范围。例如，在投资决策中，投资者根据自己的投资目标和风险承受能力进行谋算，然后才会去计算不同投资方案的预期收益和风险。
计算侧重于数理逻辑，注重数据的准确性和公式的合理性；谋算侧重于心理层面，注重对局势的判断和对利益的权衡。计算相对较为客观，只要数据准确、公式正确，结果一般是唯一的；谋算则具有较强的主观性，不同的人可能会根据自己的经验和价值观，得出不同的谋算结果。计算的目的是得出准确的结果或结论，为决策提供科学依据；谋算的目的是制定出对自己有利的策略或计划，以实现自己的目标和利益。
一、数据描述状态，价值反映趋势，感觉到的是属性，知觉到的才是规律
1、数据描述状态
数据的本质是对客观事物的属性或特征的符号化表示，它记录了事物在某个时间点或时间段内的状态。数据本身是静态的，它只是对事实的记录。如气温数据（如25摄氏度）描述了某个时刻的温度状态。人口统计数据（如某城市人口为100万）描述了某个时间点的人口状态。数据是信息的基础，通过对数据的收集和整理，我们可以了解事物的当前状态。
2、价值反映趋势
价值是指数据或信息对决策者的意义和重要性。它不仅取决于数据本身，还与决策者的偏好、目标和背景有关。价值不仅仅是对当前状态的描述，更是对趋势的判断和预测。通过分析数据，我们可以发现其中的规律和趋势，从而为决策提供支持。如通过分析多年的气温数据，可以发现全球变暖的趋势。通过分析销售数据，可以预测市场需求的变化趋势。价值在于帮助我们从数据中提取有意义的信息，从而更好地预测未来，做出决策。
3、感觉到的是属性
感觉的本质是人类通过感官（如视觉、听觉、触觉等）对事物的直接感知，是一种主观体验，通常是对事物的表面属性的感知。属性是指事物的特征或性质，是可以通过感官直接感知的。如看到一个苹果是红色的（颜色属性），摸到一块石头是硬的（质地属性）。感觉让我们能够直接感知事物的表面属性，但这种感知是有限的，它只能让我们了解事物的一部分信息。
4、知觉到的才是规律
知觉是感觉的高级形式，它不仅包括对事物的直接感知，还包括对感知信息的加工和解释。知觉是一种更深层次的认知过程，它能够帮助我们理解事物的本质和规律。规律是指事物之间的内在联系和变化趋势。通过知觉，我们可以从大量的感知信息中提取出规律，从而更好地理解事物的本质。通过观察苹果的颜色、形状和质地，我们可以知觉到苹果是一种水果（规律）；通过观察市场数据的变化，我们可以知觉到市场需求的周期性规律。知觉让我们能够从表面现象中提取出更深层次的规律，从而更好地理解事物的本质和变化趋势。
数据描述了事物的当前状态，而价值则反映了数据背后的趋势和意义。数据是基础，价值是提炼。感觉是对事物表面属性的直接感知，而知觉是对感知信息的加工和解释，能够揭示事物的内在规律。感觉是知觉的基础，知觉是对感觉的升华。从数据到价值，从感觉到知觉，是一个由浅入深的认知过程。我们通过数据了解状态，通过价值发现趋势；通过感觉感知属性，通过知觉理解规律。通过这种过程，我们可以更好地理解世界，做出更明智的决策。
二、谋算（算计）是对事实与价值的混合条件计算
“谋算”可以被理解为对事实与价值的混合条件计算。这种说法从某种程度上揭示了谋算的本质，即在决策过程中，既要考虑客观事实（数据和信息），又要考虑主观价值（目标、偏好、伦理等）。
1、事实与价值的定义
事实是指客观存在的、可以通过数据和证据验证的信息。它是决策的基础，提供了关于现实世界的描述。如市场调研数据显示某产品的用户满意度为80%，某地区的市场需求增长率为10%。
价值是指主观的偏好、目标、伦理和道德标准等。它是决策的导向，决定了决策的方向和目标。企业的目标是最大化利润，同时也要考虑社会责任和可持续发展。
2、谋算的本质
谋算可以被理解为一种综合性的决策过程，它需要同时考虑事实和价值两个方面。具体来说，谋算包括以下几个关键步骤：
（1）事实分析
• 数据收集：收集与决策相关的数据和信息。
• 数据验证：验证数据的准确性和可靠性。
• 数据分析：通过统计分析、数据挖掘等方法，从数据中提取有价值的信息。
（2）价值评估
• 目标设定：明确决策的目标和优先级。
• 偏好判断：根据目标和偏好，对不同选项进行评估。
• 伦理考量：考虑决策的伦理和道德影响。
（3）综合决策
• 权衡分析：在事实和价值之间进行权衡，找到最优的解决方案。
• 方案制定：根据权衡结果，制定具体的行动计划。
• 示例：企业决定在新市场推出产品时，需要权衡市场潜力（事实）和品牌形象（价值），制定相应的市场进入策略。
3、案例分析：企业的新产品开发决策
• 背景：某科技企业正在考虑开发一款新的智能家居产品。
（1）事实分析：
• 市场调研：市场调研显示智能家居市场增长迅速，用户对智能设备的需求较高。
• 技术评估：现有技术可以支持产品的开发，但需要进一步优化。
（2）价值评估：
• 目标设定：企业的目标是提升市场份额，同时保持品牌形象和用户满意度。
• 偏好判断：企业更倾向于开发具有创新性的产品，即使这意味着更高的研发成本。
• 伦理考量：产品需要符合隐私保护和数据安全的要求。
（3）综合决策：
• 权衡分析：在市场潜力（事实）和品牌形象（价值）之间进行权衡，决定开发产品。
• 方案制定：制定详细的研发计划，包括技术路线、时间表和预算。
4、谋算（算计）的重要性
谋算（算计）通过对事实和价值的综合考虑，能够帮助决策者做出更全面、更科学的决策。这种决策过程不仅考虑了客观数据，还兼顾了主观目标和伦理标准，从而提高了决策的质量和可持续性。
（1）提升决策质量
• 基于事实：确保决策基于可靠的数据和信息。
• 符合价值：确保决策符合组织或个人的目标和价值观。
（2）优化资源配置
• 合理分配：根据事实和价值的综合分析，合理分配资源。
• 提高效率：避免资源浪费，提高资源利用效率。
（3）增强竞争力
• 发现机会：通过综合分析，发现新的市场机会或优化现有业务流程。
• 应对挑战：提前识别潜在风险，制定应对措施。
（4）降低风险
• 风险评估：通过事实和价值的综合分析，全面评估风险。
• 风险控制：制定有效的风险控制措施，降低不确定性。
概括而言，谋算（算计）是对事实与价值的混合条件计算，揭示了谋算（算计）的本质。在决策过程中，事实提供了客观依据，价值提供了主观导向。通过综合考虑事实和价值，决策者可以做出更全面、更科学的决策。这种决策过程不仅有助于提升决策质量，还能优化资源配置，增强竞争力，降低风险。