2025年一季度数据显示，昆明市晋宁区鲜切花交易量达6.6亿枝，价格同比上涨超30%。作为云南省“一县一业”示范县，晋宁的花卉园艺种植面积稳定在6.19万亩，年产值突破37亿元，产品远销俄罗斯、东南亚等20余个国家和地区。这片土地上，传统农业正经历着颠覆性变革。
共富实践：张良合作社的“四重身份”
近日，晋宁区张良花卉合作社召开分红大会上，73名股东喜获近400万元分红款。股东李玉梅捧着20万元现金感慨：“土地租金、务工工资、股份分红，三份收入让全家年收入超30万元。”这种转变源于合作社构建的“四重身份”体系——农户同时作为土地主人、股东、社员和企业职工，真正实现“资源变资产、农民变股东”。
这个诞生于2010年的合作社，从最初几户社员发展到如今300余名成员的产业共同体，其成功密码在于持续创新。通过“土地经营权入股+现金注资”模式，吸纳42户新花农成立种植公司，形成农户占股63.5%、村集体22%、企业14.5%的股权结构；构建“村集体+种植公司+技术公司+销售公司”协同体系，2024年销售收入达7650万元；注重人才培养，200名技术能手通过“名师带徒”培养47名中级技工，形成“劳模带徒-徒弟成师-再传技艺”的传承链条。合作社独创的“532”分配模式（50%再生产、30%按股分红、20%风险基金），既保障可持续发展，又让42户新入股花农年均增收超8万元。这种“利益共享、风险共担”的机制，吸引周边23家小微种植户主动接入供应链体系。
科技赋能：从“实验室育种”到“智能冷链”突围
在晋宁花卉产业现代化示范园，中国农业大学团队改造的水肥一体化系统，通过智能调控水肥配比与灌溉频率，实现精准供给，节省30%-50%水肥资源，提升了花卉品质与抗病性，使得“高原红”月季拍出9元/枝高价，亩产值从1.2万元跃升至4.8万元。
科技力量的渗透体现在产业各个环节。在种质资源方面，中国农大团队建成300亩月季基因库，保存20万份育种材料，通过分子标记辅助育种技术，将新品种研发周期从8年缩短至3年。无土基质栽培推广面积达1.4万亩，水肥利用率提升65%，数字化大棚实现±1℃温控精度，亩产达传统种植3.2倍；中农大-云天化联合研究中心开发的智能分级包装系统，使“云裳”系列月季占据高端市场15%份额。该系统以3000枝/小时的速度分拣，将损耗率控制在3%以内，瓶插期延长至7-8天。研发压差预冷技术，鲜花从25℃降至4℃仅需85分钟，较传统冷库效率提升8倍。这项技术突破使晋宁鲜花的国际市场运输半径从2000公里扩展至5000公里。
当合作社股东数着分红款露出笑容，当智能温室的传感器无声记录花朵生长，晋宁正在书写乡村振兴的鲜活范本。从“单打独斗”到“利益共同体”，从“靠天吃饭”到“数字种花”，晋宁模式诠释着“美丽经济”的深刻内涵——机制创新重构生产关系，科技创新突破产业天花板，最终让每一滴汗水都浇灌出共富之花。晋宁这个滇中小城正朝着世界级花卉产业集群迈进。
云南网记者 张琦敏