日前，在位于鄂尔多斯高新技术产业开发区的内蒙古中农高科科技有限公司，鄂尔多斯生态环境职业学院副教授魏春光向记者展示了生物制品开发、植物补光灯等领域的产品。这些产品从立项到落地的全过程，离不开校企双方的紧密合作。
校企间的技术攻关与人才培养呈现“双向反哺”特征，企业通过“科技副总”搭建的创新平台，成功突破技术壁垒实现产品升级，高校则将产业前沿成果转化为教学资源。
在内蒙古蒙泰集团北骄热电的升压站，鄂尔多斯应用技术学院和鄂尔多斯生态环境职业学院的两位教师正在测试新型安全高度警示仪，这是针对企业安全生产研发的新成果，该设备用于施工现场，过去监测安全高度主要依靠现场粘贴安全警示标识，之后人为目测比对，现在的警示仪可以做到及时提醒施工人员规范作业，能实现安全高度监测错误率在1%以内，保证了现场人身、设备、电网的安全。
鄂尔多斯市首批“科技副总”政策实施以来，来自鄂尔多斯应用技术学院、鄂尔多斯生态环境职业学院、鄂尔多斯职业学院、内蒙古民族幼儿师范高等专科学校的专家教授采用选聘上岗模式，与企业签订合作协议，明确权责，量化任务，以“揭榜挂帅”模式破解技术瓶颈，推动科研成果“零距离”转化，这种“人才共享、设备共用、成果共创”的新模式，正在重构产学研协同创新生态。
内蒙古台特约评论员、企业战略与管理专家、内蒙古大学经济管理学院硕士研究生导师李鹏博士认为，“科技副总”入企的经验，搭建了一条校企合作助力科技成果转化的新通道。我们要通过多种政策组合和制度创新，用好这些科教资源，助力更多科技成果落地“生金”。
李鹏：“科技副总”制度突破了传统校企合作的“项目对接”模式。它通过“人才共享”，实现了创新要素的时空整合。研发实践反哺教学的双向发展模式，显著提高了科技成果的转化率。此外，通过“揭榜挂帅+权责量化”的机制，技术攻关的效率得到了显著提升。“科技副总”制度能够精准匹配需求侧与技术人才，可以更好地提升经济活力。“科技副总”连接了高校实验室与多家产业链上的企业，共同构建了一个技术创新网络。
在制度创新深化方面，需进一步探索“三权分置”激励机制。要在现有合作协议的基础上，探索科技成果“所有权-收益权-处置权”的灵活配置，从而持续提升创新动力。“科技副总”挂帅，企业在人才培养方面形成双导师制，将企业的技术难题转化成研究生的课题，形成“产业问题-学术研究-技术方案”的闭环流动，这样也可以促进毕业生就业适配度的提升。
鄂尔多斯市推行的“科技副总”模式，已展现出制度创新带来的显著乘数效应。这为资源型企业的转型，提供了可复制的制度样本。未来，我们需要构建一个支持长效发展的动态考核机制。建立针对技术转化周期、专利衍生以及创新研发成本等各维度的硬性指标。同时，我们还应发展风险补偿基金，并利用科创保险基金等多种金融工具，推动更多大学教授积极参与原创性研究。
从产业投资的角度出发，未来我们需重点关注内蒙古自治区在能源、农牧业等优势产业的发展。这些产业应与国家的“双碳”战略紧密同步。对于传统的煤炭、化工领域及那些需求高研发投入的行业，我们要制定并实施一系列配套政策与制度创新。实施好“科技副总”制度，能够更好地完成内蒙古自治区从资源型地区向新质生产力为主的创新生态的构建，也加速推进内蒙古自治区创新型省区的建设。