3月29日，在美的集团的总部，蔚来创始人李斌将全国首台的蔚来ET9钥匙，郑重交予了美的董事长方洪波。这场看似寻常的汽车交付仪式，却因两位掌门人在ET9智能座舱内的对谈而获得关注。
2025年1月23日，美的集团写有内部沟通禁用PPT等内容的内部文件流出在社会上引发了大范围关注，文件要求全员简化工作方式，内容包括内部沟通严禁PPT；严禁他人代写材料；严禁下班时间开会，严禁形式主义加班；严禁微信群内喊口号、举拳头等形式主义，减少微信群；严禁手工发日报；严禁内部送礼等。特别是后续的要求员工18：20下班更是引得众多打工人羡慕不已。
方洪波这次和李斌的对谈也首次谈到了美的之所以做出这一系列决策的原因——对于美的这类全球化集团而言，内部的运行效率十分重要。但是发展多年下来，美的内部自然也出现了不少低效的工作流程、低效的组织架构和工作方式的设计。用方洪波的话说就是“95%以上的加班都是形式主义的加班”，所以针对组织效率的改革刻不容缓，而方洪波的也针对当下的市场环境给出了“以简化促增长”的结论，把低效的业务、SKU精简，把表演式的工作去除。而这一结论让蔚来创始人李斌也非常受益。李斌直言：“蔚来最近在全面推行组织变革，其实2024年初我就在内部讲要提升经营效率，从我自己的意识开始转变，再到同事们，需要大家都有全员经营的意识，我现在听汇报也不让同事给我看PPT，报表或者文档把事情讲清楚就行”。
据悉，蔚来在组织内部推行的组织变革便是一场效率的大提升，而这或许是蔚来能度过坎坷前路的关键。