长期以来，传统医院管理模式下各科室相对独立，常出现有些科室床位紧张，患者一床难求，有些科室则床位闲置的情况，这不仅造成了医疗资源的浪费，更使得患者入院等待时间延长，就医体验大打折扣。
为打破这一困局，六师医院借鉴多地先进经验，结合自身实际，开启了“全院一张床”的改革。
“去年7月，医院合理有效分配医疗资源，采用‘全院一张床’举措，病人可以尽快住进任何一个科室，只要固定主管专科医师就可以了。”六师医院医务管理中心主任袁绩介绍。
为最大限度地保证患者在不同的病区享受到同等的医疗服务，提高就医质量，六师医院还针对性地开展医护人员培训，进行相关性能操作的培训考核，建立了高效的沟通机制。
“我们科室经常开展培训和考核，提升护士的专业技能。护理管理中心也会定期安排科室人员去120急诊、重症部门进行轮训，提高他们急危重症的抢救能力，更好地为患者服务。”六师医院呼吸与危重症医学中心护士长李晓静说。
自推行“全院一张床”举措以来，患者就医体验持续提升，入院等待时间大幅压缩，医疗服务工作成效显著。
今年68岁的患者陈宏基便是此项举措的受益者，他因身体不适前往六师医院就诊，原本担心住院病床紧张，没想到医院启动“全院一张床”模式后，迅速为他安排了床位，很快接受了治疗。
“虽然不在就诊的科室里，但是我的主治医生也会前来会诊治疗，非常方便。”患者陈宏基说。
“受益群众达到200余人，床位使用率同比提高了1.5%。”袁绩表示。
“全院一张床”举措不仅是床位管理方式的变革，更是提升医疗服务质量、优化医疗资源配置的重要尝试。
“持续完善这一举措，进一步加强信息化建设，通过大数据分析，更精准预测床位的需求。同时，加大对医务人员的培训力度，推行多学科诊疗模式，不断提升医院医疗服务水平，为推动师域内医疗卫生事业高质量发展注入新的动力。”袁绩说。
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