技术人转型资源整合者，不是放弃专业，而是升级思维！
3步走通路径：
1️⃣ 打造核心价值标签
你的技术能力是敲门砖，但资源整合需要“被需要”的能力！比如：用技术帮业务部门优化流程，成为跨部门合作的“关键先生”。
2️⃣ 从单兵到链接者
主动参与跨部门项目，建立人脉网络。资源整合的本质是“用A的需求匹配B的资源”，比如：用技术经验帮市场部设计数据工具，反向获取客户资源。
3️⃣ 学会“借势”而非“蛮干”
与其自己开发全套方案，不如整合外部工具链（如低代码平台+AI模型），用最小成本验证资源整合路径。
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