以校准调研精度为切入点。坚持谋定后动、精准发力，紧密围绕县委县政府年度重点工作布局，结合本县干部工作实际情况，科学制定调研方案，采用“县委组织部分管副部长+股室负责人+业务骨干”的模式，组建“领域对口、专业匹配”的考察调研专班，提前召开专题培训会，为调研组成员详细讲解调研流程、重点及注意事项。积极与调研单位沟通对接，提前了解单位干部人员构成、职责分工等基础信息，反复熟悉工作流程，梳理出前期需准备的资料清单，确保调研工作紧凑高效开展。
以提升识别准度为关键点。坚持多方面征求意见，全力推动信息互通共享，着力打造“工作圈+生活圈”双维度识别模式，主动加强与纪委监委、信访、检察、审计等部门的联系，搭建常态化信息交流平台。积极拓宽“八小时外”识别渠道，通过家访、邻里访谈等方式，了解干部家风家教、社交活动等表现，多维察访，全面掌握干部相关信息。深入乡镇、重点部门开展全覆盖调研，通过“蹲点式”访谈、“沉浸式”观察，重点了解干部在乡村振兴、项目建设、信访维稳等一线任务中的实际表现，动态掌握干部履职能力、专业特长。结合实际情况开展实地走访，随机深入干部所负责的重点项目、所联系的村庄，向干部群众了解其工作作风、工作成效等真实表现，全方位、立体化准确识别干部。
来源：崇信组工
编辑：崇信县融媒体中心/李文慧
编审：崇信县融媒体中心/景彦博
审核：崇信县融媒体中心/张虎平 戴鹏飞