日本三井物产2024年4月4日宣布，它与乐敦制药公司将收购余仁生国际，给予这家新加坡中药公司8亿元的估值。
三井指出，收购交易完成后，合资公司将提出全面收购其余14%余仁生股权的要约，余氏家族则将重新投资部分资金于三井与乐敦的这家合资公司。
三井与乐敦的合资公司，将买下余仁生国际的86%股权。
这家在中国香港、新加坡、马来西亚等地拥有200多家零售店的百年老字号，正式易主。
这一消息不仅引发了广泛关注，也激起了对中医药行业未来发展的深刻反思。
那么，余仁生为何选择将控股权拱手让人？
日本资本的频繁收购背后有何动机？
这是否意味着中医药行业正面临巨大危机？
余仁生出售背后：行业困境与资本选择
余仁生作为一家拥有140多年历史的中药企业，其在国际市场上颇具影响力。
然而近年来，余仁生在国内外市场上遇到了不少挑战：中医药行业增速放缓，市场竞争加剧，加之中药企业普遍面临的政策保护不足，余仁生的经营状况逐渐陷入困境。
数据显示，传统中药企业近年来的利润率普遍下滑，部分企业甚至出现亏损。
在这样的背景下，日本企业开出的巨额收购金额无疑是一根“救命稻草”。
余仁生选择出售控股权，不仅能缓解资金压力，也能借助日本资本拓展海外市场。
然而，随着控股权转让，不少人担忧余仁生丰富的中药秘方与品牌价值可能会落入外资之手，最终为日本“汉方药”的发展提供助力。
日本资本的“汉方野心”
近年来，日本资本对中国中药企业的关注度居高不下。
除了此次收购余仁生，日本津村制药2021年4月还以12亿人民币的价格收购了天津盛实百草中药，并在2023年收购了陕西紫光辰济药业。
诸多老字号企业及其珍贵的中药秘方，被日本企业逐步收入囊中。
这种收购行为绝非偶然。
日本的“汉方医学”本质上源于中国的中医理论与药方。
自唐代起，日本便将中医药文化引入国内，并逐步发展成自己的汉方医学体系。
通过收购中国中药企业，掌握更多中药方与技术，日本不仅可以巩固自身在国际市场的优势，还可能进一步抢夺中医药的海外话语权。
通过对中医药方的改良和创新，日本试图将汉方药包装成“日本原创”，进一步扩大国际影响力。
中医药行业的困局：自救还是自弃？
日本资本的大规模收购，暴露了中医药行业自身存在的诸多困境。
首先是政策保护的问题。
尽管中医药被视为中华文化的重要遗产，但在国内市场上却缺乏足够的政策扶持。
许多百年老字号企业面临资金不足、恶性竞争等问题，却难以获得有效的支持。
相比之下，日本等国家对传统医药行业的政策支持更加全面。
例如，日本通过严格的知识产权保护和国际标准化生产，使汉方药在全球市场占据领先地位。
其次是行业现代化不足。
与西药和日本汉方药的标准化、国际化相比，中国的中医药企业普遍存在研发投入不足、产业升级缓慢的问题。
这种差距使得中医药在国际市场上难以与日本汉方药抗衡。
最后是文化认同的危机。
在国内，一些声音认为中医药已不符合现代医学的发展方向，中医药逐渐边缘化。
而在国际市场上，日本通过对中医药文化的“借鉴”和改良，不断扩大其影响力，反倒让中医药自身受到冲击。
如何破局？中医药的未来发展之路
日本资本的收购行为，表面上是市场行为，实则暴露了中医药行业在全球化进程中面临的危机。
但近几年，中医的重视程度已经越来越高，我国也在多个维度进行中医药行业改革。
首先，政府加大对中医药企业的政策支持力度，尤其是对老字号企业的保护。
如，出台限制外资控股比例的规定，同时对知识产权进行更加严格的保护，防止传统中药秘方被外资垄断。
其次，中医药企业加快现代化转型。
通过研发投入和技术升级，推动中药生产的标准化和国际化。
以同仁堂为例，其通过品牌推广和海外扩展，成功在国际市场上占据一席之地。
最后，提升文化认同也尤为重要。
中医药不仅是一个产业，更是中华文化的重要载体。
通过加强宣传与教育，让更多人认识到中医药的价值，增强文化自信，才是中医药长久发展的根基。
结语
中医药是中华文化的瑰宝，但在全球化的浪潮中，却面临着被边缘化和侵蚀的风险。
日本资本对余仁生等百年中药企业的收购，是中医药行业困境的一个缩影。
面对这些挑战，我们既要警惕外资收购对文化与产业安全的威胁，也需要通过政策扶持、行业升级和文化宣传，推动中医药的全面振兴。
毕竟，中医药的未来发展，不仅关系到一个产业的兴衰，更关系到我们如何对待自己的文化遗产。
参考信息
联合早报 日本财团宣布收购余仁生国际 给予8亿元估值
中国中医 多家中药上市企业2024年业绩揭晓，部分企业亏损预警
中国医药创新促进会 大额BD不断，日本药企开始紧盯中国创新药