文｜Sober
营销预算紧缩，广告主该如何选出一个“优秀”的效果广告平台？进一步看，内容为王的当下，“务实”的效果广告能否更有质感？
去年5月，基于阿里大文娱旗下独立的效果广告平台「睿视」的顺势而生，Morketing见到了阿里大文娱优酷效果广告总经理杜颜龙（以下称：杜颜龙）。彼时他指出，选择成立「睿视」是希望帮助客户找到一些市场增量，让「睿视」成为客户的利润型媒体。
时隔一年，Morketing再次见到了杜颜龙。
阿里大文娱优酷效果广告总经理杜颜龙
“一年看下来，预想的目标基本都实现了。”杜颜龙这样告诉我们，而谈及2025及未来，他表示，基于过去一年来的升级以及强内容优势，「睿视」的目标是不断为广告主做出更加有质感的效果广告。
从“试试看”到“留下来”
「睿视」成为了“利润型”媒体平台
作为一个去年才诞生的效果广告平台，如果想评价其一年来的成长优劣的指标，最直观和简单的方式是看其收入增长。Morketing了解到，对比去年同期，「睿视」收入增长392%。
显然，在如此直观的高增长背后，是「睿视」在助力客户成功的好结果，也确实让其成为了一个“利润型”媒体平台。
“有两个结果可以证明「睿视」是被客户肯定的。”杜颜龙表示。
第一，「睿视」客户留存的规模是增长的。这也表示，一方面，那些去年在「睿视」成立之时就与其合作，想要“试一试”的客户留下了，另一方面也意味着，更多的新企业选择了「睿视」。过去的一年，「睿视」客户量同比增长超148%。
在当下这个商业环境下，作为一个效果导向的商业化平台，当“试一试”的客户最终选择“留下来”，并有着源源不断的新客，显然意味着在这里可以得到增长。
第二，作为合作伙伴之一的代理商同样获得了利润，他们也留了下来。某种程度上，代理商同样是平台的广告主，而相较于广告主留下，当“平台+代理商”共赢这一现象开始出现，则进一步印证着「睿视」整个生态体系的进一步完善。
那么，作为广告主，又该如何去选择，或是评判一家效果广告平台的优劣？去年，杜颜龙给出的答案是三个关键指标：规模、效果、效率。
在过去的一年中，「睿视」收入之所以同比增长392%，并成为了利润型媒体平台，显然是来源于对上述三个指标的全方位“升级”。
效果广告本质上是“库存量”的生意。如果说包括用户数据在内其背后的流量是1，那么支撑起这个1背后无数个0的，对于「睿视」来说，就是源源不断的好内容。
好内容是满足用户的文娱消费需求的基础，同时，在商业语境中，其也最大化为品牌及企业所用，是流量与用户之间的桥梁。而高质量内容，也恰恰是阿里大文娱核心竞争力之一。
在过去的一年中，作为覆盖影视综演全场景、贯通线上线下全链路的生活娱乐平台，包括豆瓣评分9.1的《好东西》在内，阿里影业参与出品或发行的影片占中国总票房比例达60%。此外，大麦演出业务GMV保持了同比增长500%的增速。
始终“为好内容全力以赴”的优酷，同样源源不断交出了一个又一个优质内容。
艾瑞数据显示，2024年12月，优酷活跃用户同比增长6.2%，超过视频行业整体增速一倍，领跑行业。
2025年开年，各大平台纷纷推出多部现偶甜宠剧在对打，但其中热度最高、网播成绩最佳的，是优酷的《难哄》。
Morketing注意到，《难哄》上线后其优酷站内热度值迅速破万，截止到3月10日，《难哄》正片播放量突破11亿，集均超4300万，成为2025年现偶剧集均冠军。
据灯塔数据显示，收官之际，《难哄》单日最高市占率达20.5%，云合、灯塔双榜登顶，并推动姊妹篇《偷偷藏不住》播放量回升至云合日榜TOP10，无论从播放数据、社交话题度等多个纬度来看，《难哄》都是一部爆款剧。
此外，据云合数据，2024年，优酷上新95部剧集，并连续推出《墨雨云间》《珠帘玉幕》《边水往事》《白夜破晓》《清明上河图密码》等多部热度值破万的作品。
过去一年，优酷始终在以“专业主义”重构内容价值——现象级剧集《墨雨云间》开创古装题材爆款新高度；《难哄》也凭借精准的年轻化表达成为广告主触达Z世代群体的绝佳媒介。综艺方面，《盒子里的猫》同样创下综艺预约用户量峰值。
2025年，优酷还有着《蛮好的人生》《藏海传》等超级IP的等待绽放。
事实上，当内容消费与商业生态的融合不断加深，阿里大文娱已成为爆款内容的策源地——既有头部剧集夯实流量基本盘，又能以多元化IP布局捕捉细分圈层需求，形成“内容即场域”的营销势能。
在内容即触点的当下
好内容是流量引擎，强技术是效率杠杆
在有了规模，即优质内容这一基础上，再加之效果与效率的进一步升级，「睿视」的飞轮效应便会转动得更加高效。
2024年是「睿视」的第一年，彼时的「睿视」完成了在平台、玩法、场景、策略、定向这五大维度上的基础建设，具备了多元、简单、极致、效果四大优势。
而在过去的一年中，我们可以称之是「睿视」的“基建攻坚”的关键期——毛细血管般升级了各维度能力，精进着效率与效果这两大指标。
先关注效率部分，这也是考核效果广告“效果”最为直接的指标之一。毕竟，对于广告主来说，既然选择了更加“务实”的效果广告，那就是要追求更高效的结果。
因此，「睿视」的升级也同样是以“解决实际问题”为锚点，一方面，进行场景升维，挖掘流量新红利，另一方面则是结合AI，稳步推进技术落地。
事实上，基于阿里云云计算、通义千问大模型等，「睿视」的AI技术能力本身就是“站在巨人的肩膀“上。
对于「睿视」来说，其目标便是进一步实现更具效率的全端智能投放，如AIGC创意生产、AI圈人、AI投放、精准出价等方面。
过去一年，「睿视」进一步完成了四端（Phone、Pad、PC、OTT）资源的全链路打通、落地“投放后台”、“CRM”、“DMP”等核心产品能力建设、广告审核也逐渐进入智能化全面提效。比如，基于AI技术，「睿视」便上新了一款名为“小睿”的AI投放助手，进一步帮助广告主精准提效。
“在素材生产环节，AI将辅助生成适配不同场景的创意内容，降低制作门槛；在审核环节，智能审核系统可实现素材合规性自动判定；在投放策略中，AI将基于实时市场反馈自主迭代模型，让每一份预算都命中目标人群。”杜颜龙如此对Morketing总结。
再来进一步关注“效果”层面。
一直以来，商家都会面临着传统广告投放无法满足其对精准营销和高效转化需求的难题，消费者也越来越不吃广告轰炸那一套。
因此，在Morketing看来，当下，即使效果广告仍旧区别于品牌广告，但在这个“内容广告”为主旋律的时代，效果广告是需要和“内容广告”打配合的。这也意味着，效果广告需要更有“质感”。
这也是「睿视」过去一年来在“效果”层面思考并推进的工作。
“过去一年我一直在思考，对于一个效果广告平台来说，结合优酷平台特质，除了常规的流量覆盖，我们的‘广告调性’到底该是什么样子的？”
杜颜龙进一步表示。“对于我们来讲，优酷本身已经是头部长视频媒体之一，所以基于优质内容和流量，我们希望可以打造出更符合平台人群标签的广告。不仅内容有质感，‘广告内容’同样也有质感。”
因此，「睿视」一方面推出了结合媒体属性的广告素材分级标准，基于这个标准也给出了清晰的内容制作建议；另一方面，在广告、内容、付费的结合上，也在积极尝试激励会员场景，以及内容加广告在站外的同时分发，来实现高价值用户的触达转化。未来，「睿视」还会进一步引入更多集团内优质流量或者用户场景，展开合作。
究其原因，来自于杜颜龙对于“优质内容商业模式”的新思考与新尝试。
“尤其是长视频媒体，广告本质也是内容付费的一种形式。”杜颜龙指出，“通过激励广告实现内容解锁和会员权益，便是很典型的例子”
如何理解？
在此前的很长一段时间，效果广告的商业模式像是用户的注意力变现——广告“打扰”到用户，如果用户注意力被吸引，并引起了他的感兴趣，效果广告便获得了被转化的机会。
但区别于短视频平台，长视频媒体其内容就好像是“货架电商”，用户内容消费有更高的决策成本与决策周期。因为长视频媒体更多是会员制，这就意味着这种模式下内容付费是更高单价的购买行为，转化率就难以保证。而以激励广告为代表的“短平快”形式，就能够降低决策成本和消费门槛，如果再加之AI技术全链路提效，那么或许有机会成为一种另辟蹊径且效果更好的模式。
“最初我在优酷做效果广告就想解决这个矛盾：优酷的商业逻辑是为内容付费，而广告反而是让用户在内容消费的时候‘离开’，把注意力放到‘广告’之上。”而如今，杜颜龙完成了自洽：“合适的效果广告本身也是一种内容付费。用户与广告主产生交易，广告主为内容付钱，用户免费获取内容。”如此一来，在站内，平台、广告主、用户或许便可以各取所需。
结语
当下及未来，对于广告主们来说，选择一个效果广告平台的指标依旧是规模、效果和效率。
但无论是哪一个指标，在这个内容即触点的当下，一切的引擎都是优质内容，这同样也是做出“有质感的效果广告”，或是说“有质感的内容广告”的前提。
过去一年，通过「睿视」的“基建级“技术渗透，已经让其从一个效果广告投放平台，成长为了一个可以高效实现“全域转化的基础设施”。在Morketing看来，今年的「睿视」，则会进一步进化为“智能营销平台”，而基于优质内容与AI技术，一切也都会变得有迹可循。
