1.金科服务发布2024年全年业绩报告，收入45.85亿元，核心业务基础服务收入约30.74亿元，毛利率14.4%。
2.公司将业务结构重新划分为住宅服务、企业服务和其他服务三个板块，住宅服务仍是主要收入来源，年内收入33.43亿元。
3.然而，金科服务受到关联方影响，对关联方应收账款的计提减值成为导致预亏的首要原因。
4.金科服务年内退出住宅在管建筑面积约1920万平方米，非业主增值服务营收同比下滑73%。
5.未来，金科服务将实现核心利润增长两位数以上的战略目标，但仍需跨越关联方这道坎。
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观点网 3月26日，金科服务发布了2024年全年业绩报告。
报告期内，金科服务录得收入45.85亿元，其中核心业务基础服务收入约30.74亿元；实现毛利6.6亿元，毛利率14.4%；公司在管面积为2.07亿平方米，合约建筑面积约为2.27亿平方米。
2024年中期业绩会上，金科服务董事长夏绍飞曾说公司已跨越了最艰难的经济时刻，相信未来发展会越来越好。
对于金科服务而言，2024年是做出改变的一年。为了聚焦核心主业，将空间物业服务、团餐业务与社区增值服务按项目业态分为住宅服务、企业服务，其他非核心业务合并为其他服务，以提升服务资源集中度。
但金科服务还是被关联方绊住了脚，在早前的盈警公告中，对关联方应收账款的计提减值成为导致预亏的首要原因。
或许只有跨过关联方这道坎，金科服务才能真正迎来更好的未来。
筑底之后
金科服务认为“过去两年是一个筑底的过程”，来到筑底之后的第一年，2024年金科服务还处在蓄力起跳的过程。
截至2024年12月31日，金科服务实现总收入约45.85亿元，上一年同期收入约49.8亿元有所下降。
相较过去，金科服务将业务结构进行重新划分，空间物业服务、本地生活服务、社区增值服务以及数智科技服务合并整理为住宅服务、企业服务以及其他服务三个板块，分别占总收入的72.9%、21.9%、5.2%。
住宅服务仍是金科服务主要的收入来源，年内来自该板块的收入为33.43亿元，同比小幅回调3.09%。主要原因还是核心业务占比较大的基础物业服务营收录得微幅下降。
年内该部分产生的收入为约30.74亿元，同比回调0.7%，占总收入比重67%，但总体与2023年持平。
营收规模依旧与管理面积息息相关，于2024年金科服务共管理757个住宅项目，在管建筑面积约为2.07亿平方米，其中约43.8%为独立第三方开发的物业；合约建筑面积约为2.27亿平方米，其中约47.2%为独立第三方开发的物业。
数据显示，金科服务在管面积同比小幅下降2.1%。调整的决心延续到规模上，在管面积小幅下降其实是金科服务主动整理、清退低效项目的结果。
年内持续退管低质效项目之后，金科服务于2024年期末节点已累计退出住宅在管建筑面积约1920万平方米。
在管面积略有缩减，核心主业增长回调是主动取舍之下难以避免的影响。不过，核心主业营收降幅远小于规模减少幅度，清退项目造成的影响相对可控。
受到地产行业周期影响，非业主增值服务则是营收下降幅度最大的部分，营收同比下滑73%至4200万元。
虽下调幅度较大，但对地产行业依赖性较强的非业主增值服务业务占比相对较小，从金科服务的举措来看，该板块则属于“止损”调整中的一部分。
金科服务表示，受地产行业严重的流动性危机影响，公司主动减少了向包括金科集团在内的地产开发商提供案场服务的项目数量，转而聚焦有回款保障和保交楼所必需的服务上。
清退仍在持续，2024全年金科服务退出企业服务项目约145个，截至年末拥有在管企业服务项目约360个。因此，该板块收入减少约12.6%至约10.03亿元。
各种调整之中，住宅服务分区内的多种经营服务则保持稳定增长态势，录得收入2.27亿元，同比上升10.19%，占总收入比重有4.1%升至5%。
未来航向
和业务筑底一起提出的，还有金科服务未来要实现核心利润增长两位数以上的战略目标。
从2024年盈利情况看，金科服务与目标之间尚有难关待越，但距离已在缩小了。
盈利方面，金科服务录得毛利约6.6亿元，毛利率为14.4%，其中住宅服务毛利率为16.5%，同比减少3.3个百分点。
从业务分部来看，主要依赖于多种经营服务板块维持毛利基本保持稳定及毛利率仍处于较高水平。
具体来看，住宅服务中基础物管服务毛利4.11亿元，毛利率13.4%；多种经营服务毛利1.35万元，毛利率59.6%；非业主增值服务毛利474.8万元，毛利率11.3%。
企业服务板块毛利9578.4万元，毛利率9.6%；其他服务板块毛利1302.4万元，毛利率5.4%。
在年报披露之前，金科服务已发布内幕消息公告，预计归母净利润为5亿元至7亿元，相较于上一年度9.51亿元的净亏损有所减少。
公告指出，亏损原因主要涉及两方面：一是金科服务根据关联物业开发商金科地产集团股份有限公司及其附属公司的重整情况，对未偿还应收款项计提减值准备；二是公司为提高在管项目服务质量，增加开支和科技投入，以赢得客户满意及获得更多市场份额。
受上述因素影响，年度亏损约为5.51亿元，归母净亏损为5.87亿元。
相较于加大投入的部分，对关联方应收账款计提减值拨备或许才是金科服务仍未走出亏损漩涡的主要原因。
截至2024年12月31日，金科服务贸易应收款项及应收票据账面余额为27.4亿元，已较2023年同期减少约6.5%。
其中，关联方应收款项为6.78亿元，与2023年同期基本持平；第三方应收款项20.46亿元，同比减少8.49%。
年内，金科服务对贸易应收款项减值拨备金额约为15.99亿元，加上对应收票据减值拨备后，总减值拨备金额达16.15亿元，同比增长16.6%。
金科服务表示，出于谨慎性原则已对信誉较差的客户计提合理减值拨备。减值拨备后，应收款项主要为小业主所欠物业服务费。
此外，金科服务年内仍存由3.08亿元应收贷款，主要是向金科服务提供的本金15亿元贷款。由于金科集团未履约偿还贷款，金科服务于年内再次对该笔贷款计提减值拨备约8660万元。
于2024年12月31日，金科服务集团拥有现金及现金等价物约24.06亿元，较2023年同比减少约17.18%。
从现金流管理来看，主要归结于年内经营活动所得现金流入净额较2023年同期减少，约为2.45亿元。
金科服务表示，为逐步缩短供应商付款周期，以便后期获取更低的服务价格，2024年度支付供应商款项增加。
整体来看，金科服务2024年的关键词或许是“全面调整”。一方面是整理行囊轻装上阵，另一方面是清退负面因素及时止损，“更好的未来”则期待于主动的“退一步”之后能够实现积极的“进两步”。
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