近年来，江苏省盐城市建湖县始终坚持“工作项目化”的原则，持续将重大项目建设作为推动经济社会高质量发展的重要抓手，突出联动统筹、系统落实，一体推进产业投资、基础设施、社会事业、民生实事等重大项目快建设、早达效。
强化资源整合，保障要素供给。建湖县通过前置谋划、综合分析，“清单式”厘清项目建设所需土地、水、电、煤、气等资源要素，根据工作分工，逐项细化自然资源和规划、发改、住建、供电等职能部门责任，明确时间点、路线图，建立健全协调联办工作体系，推动形成从审批上马到开工建设的“一站式”服务流程，坚持普适性要素和个性化需求同谋划、同部署、同落实，不断提升资源保障的及时性、系统性和实效性，以要素供给“早一点”的前瞻性服务保障项目建设“快一步”。
深化帮建服务，推促问题解决。坚持具体责任到人，建湖县深入实施“全流程”帮建服务工作机制，逐个项目落实属地或牵头部门帮建服务责任人，选择作风实、业务精、能力强的骨干力量，全程服务解决项目建设过程中可能出现的手续办理、土地征用、矛盾调处等问题，切实搭建项目业主与属地政府或县级部门之间的沟通桥梁，按照“简单问题现场办、一般问题协调办、复杂问题会商办”的模式，从早从实破解制约项目建设进程的瓶颈因素，为加快项目建设“保驾护航”。
优化数据共享，提升工作质效。着力打破信息壁垒，建湖县充分运用“建效快”平台数据、统计平台列统投资数据、省市反馈情况等信息资源，全方位了解项目建设实况，在针对性掌握项目建设存在的实际问题、短板弱项的基础上，通过线上数据查证，反向检验相关措施落实成效和项目推进责任单位、帮建责任人等服务工作质效，加快构建挂钩人员现场服务、责任主体联合推动、线上数据反馈检验的“线上线下”融合工作局面，扎实推动重大项目建设有力有序。（陈杰宇）