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美团四季报:基本面全面改善,还会被人当“软柿子”吗?

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关注美团的朋友,看他们财报时大概率会有一个习惯:上来不是看收入,而是翻到他们财报第一页靠下或是第二页靠前的位置,看一看这个季度他们即时交易配送笔数的情况。这个数字不仅关乎这家公司的业绩,更关乎他们在即时零售赛道里,究竟有多强的竞争力和增长潜力。
可在这份2024年四季度财报里,这个数字消失成为隐藏在字里行间的“推理线索”,大概率以后都不会在财报中披露了。于是,2024Q4很可能成为最后一个可以推测美团即时配送订单情况的财季,就像当年的GMV之于淘宝那样,未来可能不再是一个公司披露的重点数据了,且看且珍惜吧。
先说我们的推测结论:2024Q4,美团的即时配送交易笔数区间是60.5亿笔至70.8亿笔,具体数字很大概率是区间内的中高值,同比增幅则在10%至16%;美团,依然是这个赛道里竞争力最强的那个
计算过程如下:
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根据和2023年同期(60.5亿笔)相比的财报信息,2024Q4即时配送交易笔数是同比上升的,并直接影响核心本地商业部分收入大幅增加18.9%。
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而根据和2024Q3(70.8亿笔)对比的财报信息可以看出,2024Q4的即时配送交易笔数是环比下降的。结合2023Q4的数据来看,2024Q4的即时配送交易笔数区间是60.5亿笔至70.8亿笔之间;如果我们再结合2023Q4和2023Q3之间的数字变化、以及2024Q4的收入增长情况看,实际的交易笔数应该是前述区间的高值,同比增幅则为10%至16%。
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如上图所示的那样,即便2024Q4的即时配送交易笔数取区间高值,依然有一个明确的趋势——增速放缓;并且,相比前几个季度来说,增速可以说是断崖式放缓。我们相信,这并不是美团的竞争力下降,更不是之前的竞争对手切割了市场,而是这么多年各家企业饱和式的竞争下来,即时零售市场的潜力已经到了最后阶段了。
即时配送交易笔数的增长,代表着履约能力的强弱;而履约能力的强弱,是这个赛道最核心的竞争力。从吃的来看,消费者一天就吃那几顿饭,而且这么多年已经很成熟了;从用的来看,线上相比线下依然有不低的价格优势,即时零售能切到的蛋糕很有限。
因此,即时零售市场的潜力瓶颈,更可能是由需求端而非供给端(商家和骑手)决定。在需求端逐渐见顶的情况下,不同平台比拼的就是履约能力和商家网络,谁要来这个市场竞争,谁就得付出巨大的成本打造这些能力;换而言之,即时零售是硬仗来的,靠流量、短视频和补贴等等花活儿,攻不破美团的城墙。


01   已到业绩释放期
即时配送交易笔数和美团的竞争力强相关;当它增长开始放缓的时候,美团必须拿出足够强的业绩才行。而在这方面,美团做得的确很好。
2024Q4,公司实现收入884.9亿元,同比增加20.1%,市场一致预期是879.3亿元;经调整净利润98.5亿元,同比大幅增长125.1%,尽管小幅低于市场一致预期(99亿),但经调整利润率达到11.1%,比去年同期扩大超5个百分点。
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自疫情之后,美团2023至2024年连续八个季度收入同比增速维持在20%以上,高增长属性显露无疑;同时,随着新业务不断减亏,经营亏损由2023Q4的48亿元骤减至2024Q4的22亿元,按照这样的速度进行下去,保守估计到今年第二或是第三季度就能实现经营层面全面扭亏为盈
公司的各项成本和费用控制堪称优秀级别。销售成本、营销开支和研发开支在保持扩张的同时,占收入的比例相较去年同期均有个位数百分比的下降;换句话说,就是全方位的效率提升。很少有公司在保持高增长的前提下实现如此精准的成本控制,美团的公司治理能力很不错。
需要注意的是,美团海外平台Keeta目前正在扩张期,加上今年将从试点省市开始为骑手上社保等等因素在内,2025年成本控制的压力还是不小的。不管管理层说得多有信心,能否让成本像2024Q4一样得到有效控制,还需要继续关注。
另外,从2024的年度指标看,全年美团共获得收入3376亿元,同比增长22%;年度公司净利润达到358亿元,同比增长158.4%,净利润率为10.6%;年度经调整净利润则为438亿元,同比增长88.2%,经调整净利润率则是13%。
此外,今年四季度另一个巨大亮点是现金水平。2024年全年,美团的经营性现金流达到571亿元,比去年同期扩大超40%,大幅超越同期净利润和经调整净利润,显示出非常好的业务健康度;公司期末现金及现金等价物达到708亿元,是去年同期的两倍多,接近公司市值的十分之一
根据3月21日美团的收盘价167.6港元计算,公司目前的总市值为1.02万亿,今年自1月13日低点至今涨幅只有不到22%,涨幅落后于阿里、腾讯等互联网公司。另据最新披露的经调整净利润计算,美团最新的经调整PE只有22倍左右,明显仍然处于相对低估的状态。
总结下来,高增速、高效率控制、强现金和低估值,这就是美团现如今的基本面情况。


02   强敌环伺下的定力
如果大家把眼光放到整个中国的商业环境,美团都应该算得上是佼佼者。在他们所在的赛道里几乎没有对手,履约能力强劲,还有非常好的盈利能力和现金流,底蕴也强。
但奇怪的是,好像年年都有人觉得这个赛道能搞一搞,对这家巨头型企业几乎毫无尊重,感觉自己进场就能随便把美团当软柿子捏一样。前年抖音号称要高调进军外卖、到店领域,可两年下来,美团的增长没看到有受到什么来自竞争对手的影响,反倒是诸多要进入这个领域的友商,显得有点虎头蛇尾了。
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美团的收入来源有两个大类,核心本地商业(到店、到家和广告)和新业务(偏自营为主)。在数额比较大的收入来源中,核心本地商业的佣金方向增幅最大,达到24%,是唯一一个增速在20%以上的收入来源。这部分收入增长显示,美团对商家的抽佣更多了,这是不可能在遇到强劲竞争时遇到的现象。
因此,选择此时不再披露即时配送笔数也是可以理解了,就像当年淘宝不再披露GMV那样,反正都已经做到行业老大了,这样的交易量型数据在事实层面已经不重要,索性不披露,还少一个暴露风险的入口。
而对于近期来自竞争对手给骑手交社保的动作,美团也有足够的应对。根据公司高管表态,美团已经为7个试点省市的所有骑手提供累计14亿元的职业保障资金,并和相关部门协同制定了一项针对骑手的社保方案,将在今年二季度在部分城市试点施行。
已知像社保这样涉及面巨大的内容,不太可能是仓促行之,美团对于自己核心竞争力——履约能力(骑手队伍)还是有着足够重视。但就像前文所说的,成本控制是一个非常重要的因素,决定了美团能不能获得资本市场的持续关注和青睐,只要这点能在未来的财报里有所验证,公司的价值会上到更高的台阶。
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