1.OpenAI CEO山姆·奥特曼表示，GPT-5将免费开放，以吸引更多用户并实现数十亿用户的产品目标。
2.该公司正致力于构建一个完整的生态系统，包括三到四个类似ChatGPT的产品，用户可通过订阅获得服务。
3.除此之外，OpenAI还在探索新型设备和生态系统的开发，如针对AGI使用优化的网络浏览器等。
4.奥特曼认为，拥有10亿日活用户的产品比最先进的模型更具价值，因为用户规模将为公司带来更多的商业机会和战略优势。
5.最后，他建议即将毕业的学生掌握AI工具、培养韧性、适应能力和理解他人需求的能力。
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近日，硅谷知名分析师本・汤普森（Ben Thompson）与OpenAI CEO 山姆・奥特曼（Sam Altman）进行了一场深度对话，内容涉及OpenAI的最新进展、与竞争对手DeepSeek的关系、GPT-5的发布计划以及公司的未来战略等多个方面。此次访谈不仅揭示了OpenAI对于人工智能（AI）行业的深刻洞察，还透露了公司未来发展的蓝图。
DeepSeek 的迅速崛起给 OpenAI 带来了深刻的教训。奥特曼坦言，当 OpenAI 隐藏 “思维链”（Chain of Thought）功能时，给了竞争对手可乘之机，DeepSeek 凭借这一功能实现了病毒式传播。这让 OpenAI 意识到免费层策略的重要性，并促使其重新审视自身的产品布局。
基于此，OpenAI 宣布了一项重大决策：GPT - 5 将向免费用户开放。奥特曼表示，他们希望打造一系列服务数十亿用户的产品，而免费开放 GPT - 5 是实现这一目标的关键一步。他认为，拥有 10 亿日活用户的产品比最先进的模型更具价值，因为用户规模将为公司带来更多的商业机会和战略优势。
在产品方面，OpenAI 正致力于构建一个完整的生态系统。奥特曼透露，未来可能会有三到四个类似 ChatGPT 的产品，用户可以通过订阅的方式获得这些服务。此外，公司还在探索新型设备和生态系统的开发，例如针对 AGI 使用优化的网络浏览器等。
技术上，OpenAI 坚持 “三驾马车” 战略：一是构建大型互联网公司，通过产品和服务吸引海量用户；二是打造推理的基础设施，包括芯片、数据中心和能源等方面的优化；三是进行最好的研究，开发最先进的模型。奥特曼认为，虽然大多数模型可能会很快商品化，但最前沿的研究和模型仍然是公司的核心竞争力之一。
尽管广告模式在互联网行业被广泛采用，但奥特曼对传统广告模式并不感兴趣。他更倾向于探索新的变现方式，例如电商联盟佣金模式。OpenAI 正在考虑，当用户通过其产品购买商品时，收取一定比例的佣金。
不过，奥特曼也表示，公司目前的商业模式主要是销售订阅服务，他们会继续优化这一模式。同时，对于广告模式，公司持开放态度，如果有充分的理由和合适的机会，也不排除会采用。
在竞争激烈的 AI 行业，OpenAI 面临着来自各方的挑战。奥特曼认为，AGI（通用人工智能）的发展将带来巨大的变革，未来会有很多 AGI 出现，它将像晶体管一样渗透到各个领域。在这种情况下，公司的差异化竞争将体现在三个方面：一是打造巨型互联网公司，通过一系列产品和服务吸引用户；二是构建高效的推理基础设施；三是保持在研究和模型开发方面的领先地位。
对于 AGI 的定义，奥特曼认为目前还没有一个统一的标准。他倾向于将能够自主完成一系列任务的代理定义为 AGI。在他看来，AGI 的发展需要时间和技术的不断积累，而 OpenAI 正在这条道路上稳步前进。
在访谈的最后，奥特曼为即将高中毕业的学生提供了职业建议。他强调，熟练掌握 AI 工具是当前非常重要的技能，就像过去掌握编程一样。此外，培养韧性、适应能力以及理解他人需求并为他人提供帮助的能力也至关重要。他认为，学习的 “元能力” 比具体的知识更有价值，无论学习什么专业，都应该注重培养这些通用技能。