3月17日，桓台县新城镇西巴村的麦田里，大马力拖拉机搭载镇压器来回穿梭，进行划锄镇压作业。“这两天气温回升，小麦旺长，镇压能控制长势，还能保墒促根系发育。”大田农机农民合作社理事长刘铭说。
作为服务“三农”的“国家队”，我市供销系统以深化综合改革为主线，以数字化转型为抓手，构建起覆盖全市的农资保供、土地托管、城乡流通、再生资源回收四大服务体系。聚焦主责主业，服务乡村振兴，“四轮驱动”激活现代农业新动能。
聚焦主责主业 筑牢粮食安全“压舱石”
在桓台县唐山镇的数字化农田里，埋设的423个传感器实时监测土壤墒情、光照强度等数据，农户通过手机APP即可远程调控灌溉系统。“过去靠天吃饭，现在靠数据种田。”种植大户荆茂祥说，依托供销社打造的智慧农业平台，他管理的农田亩均节水30%，增产15%。
2024年，市供销系统供应化肥13.87万吨、农药1275吨、农膜646吨，农资保供主渠道作用进一步凸显。在此基础上，创新推出“农资+服务”模式：与广东福利龙集团合作成立“淄供三龢农业公司”，在区县布局农资服务站，定制“淄博供销+福利龙”专属肥料；依托省供销合作社“5+5+N”战略布局，推动中国农资高青仓储物流中心建设，构建起“线上下单、线下配送”的农资供应网络。
在农业社会化服务领域，全市供销系统开展配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务469.3万亩次。沂源县探索“村党组织领办合作社+供销社”托管模式，为21万亩林果提供“关键环节托管+全程技术指导”服务；高青县推广“土地股份合作+全程托管”模式，村民亩均增收300元以上。这种“保姆式”服务不仅解决了“谁来种地”难题，更推动了农业生产向集约化、高效化转型。
综合改革 激活城乡流通“新引擎”
“去年，通过信誉楼‘特色农产品供销专柜’，卖出了5000余公斤软枣猕猴桃和3500余公斤阳光玫瑰葡萄，助推乡村振兴、促进农民增收又多了一条新渠道。”3月16日，周村区南郊镇尚庄村党支部书记聂海舰说。
紧盯农副产品销售环节，会同相关部门、各镇办、村级合作社与信誉楼等龙头商超，周村区供销社探索创建了“供销甄选”这一全新为农服务品牌。“专业的人做专业的事，供销社服务‘三农’职责所在，是一手牵农户，一手找市场，搭桥铺路，畅通渠道。”周村区供销社负责人表示。
为破解农产品“卖难买贵”痛点，市供销社以县域流通服务网络建设为突破口，建成县级综合集配中心12个、乡镇服务站49个、村级服务社300余个。2024年，市供销系统消费品零售额达73.39亿元，农产品销售额突破39.6亿元。通过举办“供销大集”“年货大集”等活动，累计销售农产品近400万元；借助“832平台”助力脱贫地区销售农副产品1775吨，实现助农增收与消费帮扶双赢。
在再生资源回收领域，市供销社率先成立省级再生资源经营主体——山东齐鲁供销再生资源公司，建成1.5万平方米绿色分拣中心。博山区源泉供销社开展农药包装废弃物回收，沂源县悦庄供销社拓展废旧家电拆解业务，张店区供销社在中心城区试点“一袋式回收”模式，日均回收量达200公斤。这种“政府主导、供销主推、市场化运作”的模式，既守护了绿水青山，又开辟了绿色经济新赛道。
强化创新驱动 打造为农服务“新标杆”
3月17日清晨，在位于临淄区孙娄村的全市最大县域物流集中配送中心内，快递包裹在全自动智能分拣系统流水线上传送，智能扫描，快速筛选，自动分拣，一派忙碌景象。
该中心由临淄区供销社依托山东曲辰智裕数字科技有限公司建设并运营，整合极兔、申通、韵达等寄递资源，实行统仓共配，实现当日抵达临淄区的快件当天分拣、当天配送，日分拣近10万件，有效地打通了农村物流配送“最后一公里”。
为破解传统农业附加值低的难题，市供销社积极推动社有企业转型升级。淄博淄供三龢农业发展有限公司、供发智慧农业服务（淄博）有限公司、山东鲁供投资发展有限公司、山东齐鲁供销再生资源有限公司等企业加速发展，正加速成为引领带动系统发展的市级龙头；四大平台企业的崛起，标志着供销业务从传统流通向现代农业全产业链服务转型。
在基层组织建设方面，集中力量打造3个示范基层供销社，高青县青城镇供销社被评为“全国供销合作社系统先进集体”；临淄区路山供销社改造建设镇级商贸服务综合体，日销售额达到10万元；博山镇池上镇供销社实施改造提升，立足板栗、桔梗等特色产业，依托冷库和仓储，发展冷链物流，去年以来，实现销售收入30余万元，这些扎根乡土的服务网点，正成为连接城乡的“毛细血管”。
从田间到餐桌，从生产到消费，市供销系统正以改革者的姿态重塑为农服务新格局。市供销社党组书记、理事长申佃军表示，构建农资保供稳价服务、土地托管服务、城乡现代流通服务、再生资源回收利用等四大体系，是今年的工作重点。“我们还将实施社有企业培育壮大、基层组织振兴提升两大工程，始终坚持以党建为引领，加快‘数字供销’‘绿色供销’‘品牌供销’体系建设，为打造乡村振兴齐鲁样板淄博特色板块贡献供销力量。”