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利润率更高的美的裁员,低利润率的小米却新招万名员工?

AI划重点 · 全文约1331字,阅读需4分钟

1.电器巨头美的集团近期进行裁员,涉及多个业务线,包括洗衣机事业部、美的中央研究院等,以优化资源配置、提升运营效率。

2.尽管美的集团毛利率高达26.76%,净利率为9.07%,显示出较强盈利能力,但费用率却在上升。

3.与此同时,小米公司在2024年整体业务的毛利率和净利率分别为20.9%和7.43%,却新增万名员工。

4.家电行业虽毛利率较高,但研发、营销、原材料采购等方面的成本支出同样巨大,美的集团面临诸多困境。

5.此次裁员事件既是美的应对复杂市场环境的策略,也是企业优化自身结构、寻求可持续发展的尝试。

以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考

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美的集团作为家电行业的巨头,在市场中占据着重要地位。近期据《中国新闻周刊》的报道,称美的正在进行裁员,涉及洗衣机事业部、美的中央研究院、美仁芯片以及库卡等多个业务线,裁员范围几乎涵盖除制造和销售等直接生产型岗位外的其他部门,这一消息迅速在行业内掀起波澜。

处于高毛利行业的美的,因何裁员

美的集团过往多次实施裁员活动。2011年、2012年因市场变化和内部管理问题,分别裁减约40%新进员工和7万名员工。2022年和2024年,因家电行业增长乏力、市场竞争加剧,美的再次启动大规模裁员,涉及多个业务部门,以优化资源配置、提升运营效率。

在大众印象里,家电行业常被看作是毛利润颇高的领域。在2024年,美的集团的营业总收入达到3737亿元,同比增长8.1%,归母净利润为337亿元,同比增长14.1%。其毛利率为26.76%,净利率为9.07%,显示出较强的盈利能力。然而,尽管毛利润表现强劲,美的集团的费用率却在上升。2024年,美的的费用率达到16%,较两年前增长了2.41个百分点。相比之下,小米公司在2024年整体业务的毛利率和净利率分别为20.9%和7.43% ,却新增万名员工。

成本重压与营销困局:吞噬利润的黑洞

高毛利润并不等同于企业运营毫无压力。从成本角度分析,家电行业虽毛利率较高,但研发、营销、原材料采购等方面的成本支出同样巨大。在研发上,为满足消费者对智能、健康家电的需求,美的持续投入大量资金。以智能家电为例,美的需要不断研发新的交互技术、优化家电互联功能,这背后是高昂的研发成本 。

新兴品牌小米凭借互联网思维和高性价比策略,快速抢占市场份额。小米构建的智能家居生态系统,吸引了大量年轻消费者。为维持市场地位,美的不得不加大营销投入。2024 年,美的为应对竞争,在 “6.18” 等促销活动期间大力投入营销资源,仅第二季度销售费用率就同比增加 1.1 个百分点 。整个 2024 年,美的集团销售费用也呈现明显增长态势,上半年销售费用增长 25.23%,三季度期间费用达 499.43 亿元,较上年同期增加 69.08 亿元,其中销售费用同比增长 22.95% 。如此高额的营销费用,显著增加了企业运营成本。

需求遇冷:多变市场环境的挑战

从市场需求端来看,家电行业受外部因素影响较大。房地产市场的调控对家电需求冲击明显,尤其是大家电产品。数据显示,2024 年国内新房开工不足,与新房装修紧密相关的厨电行业受到严重影响,多家厨电企业在 2024 年 Q3 营收和利润下滑 。美的部分产品也难以幸免,空调业务受市场需求减少的影响,销量面临挑战。虽然没有明确的 2024 年国内空调市场整体销量同比下降数据,但综合消费端及宏观环境因素,可推测空调市场销量下降幅度较为明显。从经销商反馈数据可知,市场情况不容乐观,如河南省某地级市美的经销商孙伟表示,自己门店 2 月份和 3 月前半个月门店营业额较去年同期分别暴跌 40% 和 50% 。

企业前行的抉择

企业内部战略调整也是导致裁员的关键因素。美的自 2021 年底就开始聚焦重点核心业务,收缩非核心业务及非核心品类 。在这一过程中,一些业务部门出现人员冗余,裁员成为优化企业结构、提升运营效率的无奈之举。例如,部分边缘业务的研发团队、市场推广部门等,因业务收缩,人员需求减少。

尽管家电行业毛利润看似可观,但在市场竞争加剧、需求波动以及企业战略调整等多重因素影响下,美的集团面临诸多困境。此次裁员事件,既是美的应对复杂市场环境的策略,也是企业优化自身结构、寻求可持续发展的尝试。未来,美的能否在高毛利优势与市场挑战间找到平衡,在激烈的行业竞争中持续发展,还需时间检验。

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