1.浙江杭州知名企业家向华受邀参加联合国妇女地位委员会第69届会议，并在平行论坛发表演讲，呼吁全球产后护理标准化。
2.向华以圣贝拉集团的运营模式与服务实践为例，提出构建兼具文化适应性与全球普适性的产后护理标准框架。
3.为此，她呼吁各国政府实施更强有力的孕产妇支持政策，将产后护理纳入国民健康医疗保障体系。
4.同时，企业层面应全面构建家庭友好型职场生态，帮助新手母亲保障权益与福祉。
5.除此之外，圣贝拉集团正运用人工智能技术研发“24小时数字化产后护理助手”，以推动全球产后护理公平化。
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潮新闻客户端 记者 刘芫信
近日，联合国全球最大女性议题会议－联合国妇女地位委员会第69届会议（CSW69）在美国纽约联合国总部举行。此次盛会汇聚了全球众多政府及非政府组织代表、行业领袖及女性权益倡导者，围绕性别平等、女性健康与可持续发展等议题展开探讨，引发国际关注。其中，浙江杭州知名企业家——圣贝拉集团创始人、董事长兼CEO向华，作为亚洲女性产后护理行业代表受邀参会并在平行论坛发表演讲。
圣贝拉集团创始人、董事长兼CEO向华发表演讲
开幕式现场，联合国秘书长古特雷斯在致辞中回顾了全球女性权益的进展，并指出当前女性仍面临暴力、歧视、经济不平等、数字时代新威胁等严峻挑战，呼吁各国持续推动性别平等，以女性平权促进世界的繁荣与和平，共同实现《北京宣言》的愿景。
据悉，此次大会由全球可持续发展联盟基金会与国际信息发展组织签约承办，在妇女大会平行论坛上，多方发表分议题进行共同探讨。
其中，向华就与女性健康权利息息相关的产后护理议题发表演讲，并以圣贝拉集团的运营模式与服务实践为例，呼吁在现有医疗卫生体系中系统性整合亚洲产后护理的成功实践经验，通过构建兼具文化适应性与全球普适性的产后护理标准框架，为提升全球母婴健康水平提供可复制的解决方案。
该号召引起了现场热烈反响，充分展现了中国浙江企业在全球女性关爱议题中的创新贡献。
女性平权事业与
中式护理文化的共鸣者
联合国曾经指出，改善女性的经济地位对于全球经济的发展至关重要。孕产妇健康问题也一直是全球公共卫生领域的关注焦点。
《柳叶刀全球卫生》2023年的一项研究报告显示，每年至少有4000万名妇女可能会出现由分娩引起的长期健康问题。根据柳叶刀LANCET最新的全球分析报告，孕产妇健康的影响因素复杂多样，而不同地区和国家之间的差异更是让这一问题愈加凸显。
向华在演讲中表示，“中国传统的‘坐月子’文化并非简单的习俗，而是融合系统化的产后恢复管理，膳食营养的科学搭配与多代际情感的交流陪伴形成的体系化恢复方案，能与现代医学形成良好的互补。”
此前也有研究表明，接受系统性产后护理的母亲康复速度更快、产后抑郁发生率更低、母婴情感联结更为紧密。
为此，向华呼吁各国政府能实施更强有力的孕产妇支持政策，将产后护理纳入国民健康医疗保障体系，并建立专项财政补贴政策；呼吁企业层面能全面构建家庭友好型职场生态，帮助新手母亲在平衡职业发展的同时保障她们的权益与福祉。同时建议医疗机构能借鉴与融合全球范围内经过验证的产后护理实践，为母亲们提供更全面和有效的支持。
向华在纽约联合国总部接受媒体采访
在现场媒体采访中，向华被问到其带领的圣贝拉集团是如何与联合国可持续发展目标形成战略协同时，向华表示，“在圣贝拉，我们将母婴健康视为基本权利而非特权。通过为新生母亲提供身心恢复所需的专业护理，我们直接助力可持续发展目标3（SDG 3）——良好健康与福祉。同时，我们倡导支持职场母亲的政策体系，通过培养女性护理专业人才推动SDG 5——性别平等。”
此外，向华还表示，“依托数字化产后护理系统，我们正运用人工智能技术突破地域护理资源限制，希望将前沿科研成果转化为用户可触达的实时支持系统，让资源匮乏地区的女性能获得与发达地区同等的照护，以此践行SDG 9——产业创新与基础设施升级。”
文化输出+商业创新：
中式护理的全球“破圈”
如果说马斯克的“人类使命”是以科技推动人类进步，对比而言，向华所创立的圣贝拉集团则是以“女性/家庭全周期健康”为使命，通过精细化护理服务与科技创新，关注女性产后尊严与身心健康，推动社会重新定义女性价值。
“生育的体验值得被珍视，我们的目标是让女性从‘不敢生’转变为‘享受孕育’的过程。”向华在演讲中表示。
通过联合国这一国际平台，向华成功向世界传递了中国智慧，明确阐述了“东方产后康复体系”的科学依据，以“中式护理文化大使”的角色促进了跨文化健康解决方案的交流。
图片来自圣贝拉官网
事实上，中式护理文化向西方的传递并非一日之功。有媒体曾报道称，中国的“坐月子”文化在西方越来越受欢迎，越来越多的西方产妇选择体验这一中式护理文化。需求潮流对应的是商业价值的兑现和商业模式的复刻，国外月子中心品牌包括美国“Ahma&Co.”、纽约“Boram Postnatal Retreat”、旧金山“The Village Postnatal Retreat Center”、阿联酋“Blissful Beginnings”等，也通过和圣贝拉类似的“月子中心+高奢酒店”的轻资产模式提供产后护理服务。
顺应全球中式护理潮流，圣贝拉集团也在加快全球化版图的业务布局。公开资料显示，截至2024年上半年，圣贝拉集团在全球25个城市运营72家护理中心，近三年除国内版图的快速发展外，圣贝拉也正陆续展开全球化商业网络，去年已进军美国、新加坡市场，海外版图有望继续扩大。集团以构建从孕期、月子期、产后、0-3 岁婴幼儿养育乃至养老的家庭全周期护理体系为目标，多元布局母婴护理服务、家庭护理服务、相关食品等业务板块，以满足不同家庭的多样化护理需求。
作为一家成长于杭州，业务面向全球的杭州企业，圣贝拉通过近十年实体服务运营的经验积累，以及数十万例精细化护理数据的沉淀，正致力于全面推广中式护理与中式滋补调养文化。据悉，在文化推广国际化的同时，集团还特别注重根据目标市场的特点进行深度本土化适配，确保服务与文化的精准对接，以提升服务在当地的适用性和接受度。
通过科技与服务
推动全球产后护理公平化
当今时代，数字经济是社会发展、科技进步的必然结果，而在此新机遇不断涌现的创新领域，如何让女性发挥更多优势、创造更多价值且改变两性权益不平衡的现状将成为时下热点。
向华在演讲中透露，随着AI及大数据逐渐普及的当下，圣贝拉集团正运用人工智能技术研发“24小时数字化产后护理助手”，希望将前沿科研成果转化为用户可触达的实时支持系统，并将不断探索AI大语言模型在产后大健康领域的应用。“我们的目标是以低成本——最终实现免费——让发展中国家女性能获得与发达地区同等的护理水准。”向华表示。这恰恰呼应了联合国“数字平等”议题，通过科技手段推动全球产后护理公平化。
圣贝拉官网资料显示，除科技创新外，其对于产后护理服务极为注重强调专业化与个性化。从体系化培训的护理专家，到高品质“第三空间”的打造；从广禾堂“排-调-养-补”的四阶段膳食调理理念，到定制专属产后恢复方案的STB产后研修所等。这些看似严苛的服务理念和标准，变相印证了圣贝拉集团的价值主张：从多维度切实保障女性健康权益，全力推动性别平等与母婴健康事业发展。
向华在联合国总部接受媒体采访
有媒体这样评价向华，“从亚洲走向世界，向华不仅在重新定义女性产后护理健康标准——他更在倡导一个所有母亲无论处于何种境遇皆应获得细致照护的美好未来。当性别平等的全球对话持续在联合国回响，他的使命生动诠释了商业、创新与政策如何协同驱动实质变革。”
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