客户端
游戏
无障碍

0

评论

收藏

分享

手机看

微信扫一扫,随时随地看

年报点评|招商蛇口:锚定行业五强,转型综合开发运营服务商


2025年可售货值3250亿,经营现金流增长1.69%,期内计提约60亿减值。



  作者 / 沈晓玲、易天宇



【销售金额同比下降25%,经营性现金流同比增长1.69%】2024年招商蛇口累计实现签约销售面积935.90万平方米;签约销售金额2193.02亿元,行业规模维持第五。期内,经营性现金流同比增长1.69%,达到319.64亿元。未来将继续锚定行业“五强”目标,2025年预计可售货值约3250亿。

【投资谨慎仅获取26幅地块,聚焦“核心10城”】2024年,招商蛇口获取26宗地块,总地价约486亿元,同比下降57%。期内,在“核心10城”的投资金额占比分别达90%,其中在一线城市的投资占公司全部投资额的59%。期末,招商蛇口的存货账面余额为3766亿元,较2023年末下降11%;其中,已完工开发产品的账面价值为863亿元,同比增长了6%,存量项目去化压力依然较大。

【营业收入增长2.3%至1789亿,期内计提减值约60亿】2024年,招商蛇口营业收入1789亿元,同比上升2.3%。受开发业务影响,毛利润为261亿元,同比下降6%;毛利率同比下降1.3个百分点。此外净利润42亿,同比下降54%;净利率同比下降2.9个百分点。期内,招商蛇口共计提约60亿减值,其中资产减值损失44.84亿,信用减值损失15.5亿。

【存量资金成本持续改善至2.99%,三道红线维持绿档】2024年招商蛇口经营现金流净额为正319.64亿元,能够覆盖筹资现金流流出234亿元,期末招商蛇口持有货币资金1003.51亿元,较2023年增长14%。同时,期末总有息负债为2234亿元,较2023年增长3%;其中一年内到期有息债务508亿元。多年来,招商蛇口秉持稳健的财务管理策略,“三道红线”始终处于绿档。期末,剔除预收账款的资产负债率62.4%、净负债率55.85%、非受限现金短债比为1.59。整体债务结构稳固、风险可控。2024年,招商蛇口新增融资的综合成本2.78%,年末存量综合资金成本2.99%,较年初降低48BP,保持行业最优水平。

【向综合开发运营服务商转型,第二曲线已初具雏形】2024年,招商蛇口新入市23个重资产项目,新增经营面积101万平方米。此外,年内新增签约轻资产管理面积约91万平方米,管理输出项目位于上海、南京、无锡、成都、武汉等核心城市。2024年,招商蛇口主要持有物业全口径收入达到74.64亿元,同比上涨12%。期内,招商蛇口通过REITs盘活存量资产,成功发行蛇口租赁住房REIT,募集资金13.64亿元。此外,招商蛇口在产业园区、集中商业等领域也积极布局REITs。



01


销售

销售金额同比下降25%
经营性现金流同比增长1.69%

2024年招商蛇口累计实现签约销售面积935.90万平方米,同比下降24%;签约销售金额2193.02亿元,同比下降25%,行业规模维持第五。其中,招商蛇口在西安、长沙、合肥、南通、徐州等五城销售金额排名位居第一,在南京、上海、深圳、苏州、成都、重庆、佛山、厦门、温州等九城进入当地销售排名前五。

2024年行业信用风险频发,在此背景下招商蛇口采取了“以销定投、以收定支”的严格现金流管控机制。2024年,招商蛇口经营性现金流同比增长1.69%,达到319.64亿元;经营性现金流入中销售商品、提供劳务收到的现金1612亿元,同比下降18%;经营性现金流出中购买商品、接受劳务支付的现金为982亿元,同比下降21%。招商蛇口表示,未来将继续锚定行业“五强”目标,2025年预计可售货值约3250亿。

图片


02


投资

投资谨慎仅获取26幅地块
聚焦“核心10城”

2024年,招商蛇口拿地更加谨慎,累计获取26宗地块,总计容建面约225万平方米,同比下降62%;总地价约486亿元,同比下降57%;需支付地价约为335亿元。期内,招商蛇口在“核心10城”的投资金额占比分别达90%,其中在一线城市的投资占公司全部投资额的59%。

图片

期末,招商蛇口的存货账面余额为3766亿元,较2023年末下降11%;对应存货跌价准备74亿元,账面价值3692亿元。期内,招商蛇口在建开发产品的账面价值为2262亿元,同比下降了17%,但已完工开发产品的账面价值为863亿元,同比增长了6%。可见,期内招商蛇口加强了在建项目去化,但存量项目的去化压力依然较大。

图片

2023年招商蛇口计提了22.75亿的存货跌价准备。2024年招商蛇口继续计提了35.75亿的存货跌价准备,主要针对的是三四线城市去化困难项目。从具体项目来看,盐城雍华府及徐州雍润府B两项目期内计提最高,两者共计计提接近11亿。据年报披露,盐城雍华府目前为在建项目,2021年6月开工,预计总投资额40.7亿。

需注意的是,在计提跌价准备的项目中还出现了广州湾区1872以及上海四平路两个位于一线城市的项目,其中上海四平路项目为旧改项目,为招商蛇口于2020年获取,预计总投资37.4亿元。上海四平路项目分别于2023年及2024年两次计提跌价准备,分别为3.68亿及1.59亿。

图片


03


盈利

营业收入增长2.3%至1789亿
期内计提减值约60亿

2024年,招商蛇口增收不增利,核心盈利指标有所下降。期内,营业收入1789亿元,同比上升2.3%。从各业务板块来看,开发业务营收增长1%,占总营收87%。

毛利润为261亿元,同比下降6%;毛利率14.6%,同比下降1.3个百分点。毛利润及毛利率下降主要是受开发业务影响,期内开发业务毛利率为15.6%,同比下降1.5个百分点。

此外,净利润42亿,同比下降54%;净利率为2.3%,同比下降2.9个百分点。期内,招商蛇口共计提约60亿减值,其中资产减值损失44.84亿,信用减值损失15.5亿。此外财务费用为19.4亿,相比同期增加了10亿,主要是期内利息收入大幅减少所致。

资产减值损失除了上述的存货跌价损失35.75亿元,还包括长期股权投资减值7.25亿,商誉减值1.6亿等。具体看长期股权投资减值,合营公司广州招赢房地产计提了2.11亿,广州招赢为广州雍云邸项目的开发商;联营公司杭州铧璟置业计提了2.9亿,杭州铧璟置业为招商、雅戈尔、华发共同持股,曾获取绍兴620亩金融城项目,而于2024年11月北京产权中心披露,招商控股有意出售全部持有剩余股权。

而信用减值损失主要集中在其他应收款,共计提了14.8亿。期末,招商蛇口其他应收款的原值共1124亿元,其中合作方往来款694亿元,占62%;关联方往来款占比32%。针对其他应收款已计提的信用减值准备达47.6亿元,对应账面价值1076亿元。

图片


04


负债

存量资金成本持续改善至2.99%
三道红线维持绿档

从资产端来看,期内招商蛇口加大资产处置力度,降本增效。2024年招商蛇口存货账面价值同比下降11%,交易性金融资产同比减少6.4亿。此外通过减少场地租赁,期内使用权资产与租赁负债均大幅下降,分别下降27%及21%。

2024年招商蛇口经营现金流净额为正319.64亿元,能够覆盖筹资现金流流出234亿元,期末招商蛇口持有货币资金1003.51亿元,较2023年增长14%。同时,期末总有息负债为2234亿元,较2023年增长3%;其中一年内到期有息债务508亿元。

多年来,招商蛇口秉持稳健的财务管理策略,“三道红线”始终处于绿档。期末,招商蛇口剔除预收账款的资产负债率62.4%、净负债率55.85%、非受限现金短债比为1.59。整体债务结构稳固、风险可控。2024年,招商蛇口落地经营性物业贷款92亿元,此外新增公开市场融资154.60亿元,票面利率均为同期同行业最低水平。2024年,招商蛇口新增融资的综合成本2.78%,年末存量综合资金成本2.99%,较年初降低48BP,保持行业最优水平。

图片


05


战略

向综合开发运营服务商转型
第二曲线已初具雏形

相比开发业务,招商蛇口资产运营与城市服务业务相对稳定,业绩增长的第二曲线初具雏形。2024年,招商蛇口新入市23个重资产项目,新增经营面积101万平方米,含11个公寓、6个集中商业、3个产业园和3个酒店。此外,年内新增签约轻资产管理面积约91万平方米,管理输出项目位于上海、南京、无锡、成都、武汉等核心城市。

2024年,招商蛇口主要持有物业全口径收入达到74.64亿元,同比上涨12%。期内,招商蛇口通过REITs盘活存量资产,成功发行蛇口租赁住房REIT,募集资金13.64亿元。此外,招商蛇口在产业园区、集中商业等领域也积极布局REITs,构建了“开发—运营—资本化—再投资”的良性循环体系。

其中,集中商业作为规模最大板块。2024年末,招商蛇口管理范围内的集中商业在营项目47个,总经营建筑面积约277万平方米,在建及筹开项目总经营建筑面积约233万平方米。期内,集中商业运营收入17.70亿元,开业三年以上项目出租率达91%。

图片

城市服务端来看,招商蛇口旗下物业管理和轻资产运营服务平台——招商积余,期内实现营业收入171.72亿元,较上年增长9.89%;归母净利润8.40亿元,较上年增长14.24%。截至2024年末,招商积余在管项目达2,296个,管理面积3.65亿平方米。

此外,招商蛇口于2024年3月正式设立专业公司招商建管,作为招商蛇口旗下统筹管理并开展代建业务的专业公司。2024年内新增77个代建项目,新增代建管理面积约898万平方米。

从2025年展望来看,资产运营方面,招商蛇口计划入市9个公寓项目、8个商业项目、3个产业园项目,招商蛇口表示未来将加强自身运营能力建设,以优质的多业态协同和精细的成本管控,打造明星标杆项目,提升资产价值。物业服务方面,将深耕优势赛道,打造主营业务相关多元化生态,通过加强科技应用赋能内部管理提效,不断提升服务质量和经营效率。

图片


排版:鸟姐



更多研报


本文版权归克而瑞研究中心所有 未经授权请勿转载

以上代表克而瑞研究中心团队观点,仅供参考

转载注明出处克而瑞地产研究(cricyjzx)  多谢配合

免责声明:本内容来自腾讯平台创作者,不代表腾讯新闻或腾讯网的观点和立场。
举报
评论 0文明上网理性发言,请遵守《新闻评论服务协议》
请先登录后发表评论~
查看全部0条评论
首页
刷新
反馈
顶部