宾居镇清河社区以党建为引领，通过织密建强党的基层组织体系、网格化联动、创新激励奖补机制等一系列举措， 激发村组干部化解矛盾纠纷的积极性，提升调处工作联动效能， 实现矛盾纠纷调处“零出村”。
清河社区积极推行“大岗位制”，将小组干部的工作嵌入到服务群众工作全过程，由小组长统筹处理矛盾纠纷调解、自来水管理、垃圾清运、养老保险收缴等大小日常事务，年底可根据工作完成情况领取相应补助和绩效，真正实现多劳多得、做优则奖的正向激励，吸纳更多的优秀人才进入基层社会治理队伍。同时制定党支部书记及小组干部年终考核管理办法，考核结果直接与年度补助挂钩。
宾居镇清河社区党总支书记 余璞：“有钱有人以后，要想办法让小组干部主动的去管，要第一时间介入，而且要把它调好，我们相对的都有奖励办法。”
经“四议两公开”研究同意后，核定给党支部书记、小组长每月500元的村级补助，年底由村“两委”考核认定后从小组集体经济收入中发放。通过制定“定补+奖补”“矛盾纠纷化解+为民服务”全绑定考核模式，将“被动应对、被动调解”转变为“主动发现、主动解决”，做到了纠纷排查“无盲区”，调解服务“零距离”，切实解决群众矛盾。
宾居镇清河社区党总支书记 余璞：“通过一系列的奖励措施，我们真正的做到了矛盾纠纷不出村。”
宾居镇副镇长、派出所所长 卢玮琦：“以‘三融四共’为抓手，发挥公安职能，主动融入基层社会治理，夯实公安基础工作。2024年，宾居派出所联动清河社区排查矛盾纠纷52起，化解49起，化解成功率达94.23%，力促矛盾纠纷调处‘零出村’，牵引推动清河社区有效警情、刑事、治安、纠纷警情分别实现同比下降的目标。”
“小资金”创益无限，撬动社区“大和谐”。在清河社区，凡达成协议、化解成功的矛盾纠纷，每件案件在州级奖补的基础上，从村级集体经济收入中拿出100元进行奖补；多次化解未成功但有调解记录的，每件奖补50元。针对村组干部年纪大不会使用“社会治理通”系统的，找“懂电脑”的年轻人负责录入，通过优势互补、合作共赢的模式，让每一件矛盾纠纷调有所录、让村组干部调有所得。
宾居镇党委副书记 王亚蛟：“近年来，宾居镇党委以党建为引领，着力提升基层社会治理能力，打造出了‘清河社区基层矛盾纠纷调解’样板，成功实现矛盾纠纷调处‘零出村’，让新时代‘枫桥经验’在宾居行稳致远、落地生花。”
现如今，《宾居镇清河社区“三联动”力促矛盾纠纷调处“零出村”基层社会治理经验》正在全县推广，充分发挥村级维护社会稳定“第一道防线”的积极作用，建立务实高效的网格运行机制，确保“网格沉下去、问题浮上来，管控全覆盖、问题全清零”，把矛盾纠纷化解在基层，让基层社会治理在宾川落实落地、见行动见效，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
图文/王静红 张玲 赵庆玲
编辑 责编/杨金蕾
审核/安建雄
终审/杨凤云 张进